Entretien annuel d'évaluation

Quoi de plus naturel, en tant que salarié, que de vouloir faire reconnaître son travail. Les salariés aspirent naturellement à la reconnaissance de leurs efforts et de leurs compétences.

Notre direction, à une certaine difficulté d’avouer que les entretiens d’évaluation sont connectés aux augmentations de salaires dites au « mérite ». Elle est idéologiquement arc-boutée sur la nécessité de réserver une partie des augmentations de salaire sur ce qu’elle appelle « le mérite » (selon les directives) ; ce n’est pas une surprise et encore moins sur les critères de distributions.

Peu importe, bon ou mauvais résultat, le manager est dans l’incapacité (on ne lui a pas donné le Pouvoir) de se prononcer, sauf en rétorquant « il faudra attendre les NAO » !

Ceci constitue la pierre angulaire de la politique RH !

Dans le cadre des NAO, nous discutons pour le collectif, alors que les entretiens annuel d’évaluation c’est de l’individualisme !

Pourquoi ne pas faire des entretiens collectifs ?

Mais nous connaissons tous le but recherché de la direction en agissant ainsi !!!

Alors PATIENCE, bientôt les NAO...