FAIRE DU 12 SEPTEMBRE UN GRAND MOMENT DE LUTTE, POUR STOPPER MACRON ET SON GOUVERNEMENT La régression sociale ne se négocie pas, elle se combat ! La Scop-Ti des ex-Fralib au menu d'une épreuve du Bac - SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPC

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
La lutte des ex-Fralib, licenciés par le groupe UNilever aura duré 1336 jours. Leur Scop-Ti a fait l'objet d'un sujet du Bac 2017. (Photo Archives Humanité)
La lutte des ex-Fralib, licenciés par le groupe UNilever aura duré 1336 jours. Leur Scop-Ti a fait l'objet d'un sujet du Bac 2017. (Photo Archives Humanité)

Baccaulauréat 2017. Les terminales STMG ont passé ce mercredi 21 juin l’épreuve de « Management des organisations ». Ils ont planché sur le modèle de la coopérative des ex-Fralib.

S’ils sont lecteurs de l’Humanité, le sujet proposé ce matin aux candidats du Bac STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) a sans doute été leur tasse de thé. En effet, Le sujet portait sur la coopérative des ex-Fralib de Gemenos (Bouches-du-Rhône), la SCOP-TI qui commercialise la marque de thés et tisanes 1336 (comme 1336 jours de lutte). Voici le sujet qu’il  leur a fallu traiter en trois heures.   

La lutte des ex-Fralib, licenciés par le groupe UNilever aura duré 1336 jours. Leur Scop-Ti a fait l'objet d'un sujet du Bac 2017. (Photo Archives Humanité)
La lutte des ex-Fralib, licenciés par le groupe UNilever aura duré 1336 jours. Leur Scop-Ti a fait l'objet d'un sujet du Bac 2017. (Photo Archives Humanité)

Baccaulauréat 2017. Les terminales STMG ont passé ce mercredi 21 juin l’épreuve de « Management des organisations ». Ils ont planché sur le modèle de la coopérative des ex-Fralib.

S’ils sont lecteurs de l’Humanité, le sujet proposé ce matin aux candidats du Bac STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) a sans doute été leur tasse de thé. En effet, Le sujet portait sur la coopérative des ex-Fralib de Gemenos (Bouches-du-Rhône), la SCOP-TI qui commercialise la marque de thés et tisanes 1336 (comme 1336 jours de lutte). Voici le sujet qu’il  leur a fallu traiter en trois heures.   

2017
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La lutte des ex-Fralib, licenciés par le groupe UNilever aura duré 1336 jours. Leur Scop-Ti a fait l'objet d'un sujet du Bac 2017. (Photo Archives Humanité)
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La lutte des ex-Fralib, licenciés par le groupe UNilever aura duré 1336 jours. Leur Scop-Ti a fait l'objet d'un sujet du Bac 2017. (Photo Archives Humanité)

Baccaulauréat 2017. Les terminales STMG ont passé ce mercredi 21 juin l’épreuve de « Management des organisations ». Ils ont planché sur le modèle de la coopérative des ex-Fralib.

S'ils sont lecteurs de l’Humanité, le sujet proposé ce matin aux candidats du Bac STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) a sans doute été leur tasse de thé. En effet, Le sujet portait sur la coopérative des ex-Fralib de Gemenos (Bouches-du-Rhône), la SCOP-TI qui commercialise la marque de thés et tisanes 1336 (comme 1336 jours de lutte). Voici le sujet qu’il leur a fallu traiter en trois heures.

 

Le sujet

Après la fermeture de leur usine, les ex-salariés de Fralib, une des filiales du groupe Unilever, ont créé une nouvelle organisation : la SCOP-TI, une société coopérative et participative. Ils espèrent pérenniser leur projet sous ce statut.

À l’aide de vos connaissances et des annexes 1 à 7, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes :

1. Relever les éléments caractéristiques de l’organisation SCOP-TI.

2. Identifier les facteurs de contingence qui ont conduit à la création de SCOP-TI et expliquer l’influence de chacun d’entre eux sur la création de l’organisation.

3. Identifier le style de direction de SCOP-TIet montrer qu’il est pertinent au regard de la spécificité de l’organisation.

4. Repérer le problème de management auquel ont été rapidement confrontés les salariés de l’organisation.

5. Présenter les options stratégiques retenues par SCOP-TI pour répondre à ce problème.

6. Repérer les parties prenantes avec lesquelles l’organisation a établi des partenariats. Présenter les avantages que SCOP-TI peut retirer de ces partenariats.

7. Proposer des critères d’évaluation quantitatifs et qualitatifs qui permettraient de mesurer la performance de cette organisation.

Le sujet

Après la fermeture de leur usine, les ex-salariés de Fralib, une des filiales du groupe Unilever, ont créé une nouvelle organisation : la SCOP-TI, une société coopérative et participative. Ils espèrent pérenniser leur projet sous ce statut.

À l’aide de vos connaissances et des annexes 1 à 7, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes :

1. Relever les éléments caractéristiques de l’organisation SCOP-TI.

2. Identifier les facteurs de contingence qui ont conduit à la création de SCOP-TI et expliquer l’influence de chacun d’entre eux sur la création de l’organisation.

3. Identifier le style de direction de SCOP-TIet montrer qu’il est pertinent au regard de la spécificité de l’organisation.

4. Repérer le problème de management auquel ont été rapidement confrontés les salariés de l’organisation.

5. Présenter les options stratégiques retenues par SCOP-TI pour répondre à ce problème.

6. Repérer les parties prenantes avec lesquelles l’organisation a établi des partenariats. Présenter les avantages que SCOP-TI peut retirer de ces partenariats.

7. Proposer des critères d’évaluation quantitatifs et qualitatifs qui permettraient de mesurer la performance de cette organisation.

Laurence Mauriaucourt
Mercredi, 21 Juin, 2017
Humanite.fr

Laurence Mauriaucourt Mercredi, 21 Juin, 2017 Humanite.fr

 

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