SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

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Syndicat CGT Unilever HPCI France

Publié le par Syndicat CGT Le Meux

SOURCE : L'Humanité Dimanche

 

Par Sophie Binet, secrétaire générale de l’Ugict-CGT 

Retraites : gare au passage en force !

Emmanuel Macron le martèle : il veut que sa réforme des retraites soit en vigueur à l’été 2023. Il a rappelé à l’ordre le patronat, et Geoffroy Roux de Bézieux a immédiatement confirmé son soutien au report de l’âge de départ. Dès lors, deux options sont examinées à l’Élysée : un projet de loi présenté début 2023, ou un amendement au projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) qui sera examiné à l’automne. Cette deuxième hypothèse est la plus crédible : elle permettrait d’aller vite et de minimiser l’impact de la réforme en la présentant comme une disposition technique. L’enjeu est pourtant majeur pour les salarié·es et les retraité·es. Pour s’en convaincre, il suffit d’examiner le projet présidentiel d’Emmanuel Macron. Il prévoit de repousser l’âge d’ouverture des droits à retraite de quatre mois à partir de la génération née en 1961 pour atteindre 65 ans pour la génération née en 1969. Les départs anticipés pour pénibilité seraient reportés à 62 ans et ce qui reste des régimes spéciaux supprimé… Une réforme violente, alors que l’espérance de vie en bonne santé est de 64 ans. Parce que seules 38 % des personnes de plus de 60 ans sont encore en emploi, le report de l’âge ferait exploser la précarité et le chômage des seniors et aurait pour conséquence une nouvelle chute du montant des pensions, notamment des femmes dont les carrières sont plus courtes.

Rien ne justifie ces reculs. Le système n’est pas en déficit : du fait des réformes précédentes et, malgré le papy-boom, la part des retraites dans le PIB va baisser. À la clé, la chute du niveau de vie des retraité·es : alors que, pour un cadre, la pension équivaut aujourd’hui à 67 % de son salaire de fin de carrière, elle ne représentera plus que 51 % en 2062 – s’il n’y a pas de nouvelle réforme ! L’objectif de la réforme est donc de faire baisser drastiquement les dépenses publiques pour répondre aux exigences de Bruxelles et donner de nouveaux gages aux marchés financiers. Les assureurs et les banquiers se frottent les mains. Ils savent que toute baisse de droits leur permet de spéculer sur l’épargne des salarié·es solvables… et de financiariser nos entreprises.

Mais, pour le pouvoir, le jeu est très risqué. Les braises de la mobilisation gagnante de 2020 sont encore chaudes. La population est très majoritairement opposée au report de l’âge, comme les syndicats. Et la colère gronde déjà sur les salaires. Reste à dissiper le brouillard entretenu par l’exécutif et à rompre la torpeur en faisant la transparence sur les intentions du capital. La mobilisation du 29 septembre donnera le ton : c’est les salaires qu’il faut augmenter, pas l’âge de la retraite ! Nous avons tous les éléments pour faire reculer le pouvoir. Mais pas question de se satisfaire du statu quo, notamment pour les jeunes ! L’objectif est de mettre fin au tabou du débat sur les ressources. Pour financer la retraite à 60 ans avec des pensions indexées sur les salaires, la CGT propose de soumettre à cotisation les revenus financiers des entreprises (dividendes…), l’épargne salariale, l’intéressement et l’ensemble des primes, ou encore de mettre fin aux exonérations de cotisations sociales. La négociation sur les retraites complémentaires des salarié·es du privé (Agirc-Arrco) prévue à l’automne sera un premier test, plaçons-la sous pression des salarié·es !

Publié par FSC

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