Salariés, syndicats et élus sont lancés dans une course contre la montre pour éviter la fermeture des usines alsaciennes et la perte de 261 emplois.

« Cela a été un non catégorique ! » Dorothée Unterberger, la secrétaire générale de l’Ustaf CGT (Union des travailleurs de l’agroalimentaire et des forêts), ne cachait pas son indignation, mardi dernier, à la sortie de la réunion au cours de laquelle les cinq syndicats de l’usine ont demandé à la direction de Knorr-Unilever un accord de méthode qui aurait permis de rallonger le délai de négociation du plan dit de sauvegarde de l’emploi (PSE), fixé à quatre mois. La loi le permet. La Direccte (ex-Inspection du travail) y était favorable. Mais pas la direction, qui veut aller vite.

Le groupe est connu pour ses restructurations et délocalisations

Fin mars, elle annonçait la fermeture totale des deux usines de soupe, liquide et déshydratée, implantées à Duppigheim, un village situé à une quinzaine de kilomètres au sud-ouest de Strasbourg. La direction justifiait sa décision par une baisse « structurelle » des ventes de soupe industrielle, ainsi que par un sous-emploi des capacités de production du site, qui ne tournerait qu’à 40 % de ses moyens. « Ils disent tout et son contraire », estime André Hemmerlé, le secrétaire général adjoint CGT de l’Ustaf, qui rappelle que, depuis que la multinationale Unilever s’est emparée, en 2000, des usines Knorr, installées en Alsace depuis 1953, le groupe néerlando-britannique n’a eu de cesse de les vider de ses productions, sans y réaliser de nouveaux investissements nécessaires. « C’est une stratégie de déshabiller la production sur les sites pour y faire des profits », complète Dorothée Unterberger. Ainsi, en 2007, le secteur de recherche et développement avait été transféré en Pologne. Et, en 2014, la production de soupes déshydratées, délocalisée en Allemagne, avait déjà entraîné un PSE pour 41 salariés. La relocalisation, dans le même temps, de la production de Maizena n’avait eu aucun effet positif, selon les syndicats. Cette fois, ce sont 261 emplois qui sont directement menacés par la fermeture du site, ainsi que plusieurs centaines d’emplois dans la sous-traitance. Lors de la manifestation devant l’usine, le 28 avril, des élus locaux ont avancé le nombre de 700 emplois induits, dans les secteurs du transport, du stockage et de la maintenance. Les cinq organisations syndicales de l’usine font front pour défendre le maintien des activités du site alsacien, accompagné de nouveaux investissements. Ils rappellent que, si le groupe Unilever est connu pour ses restructurations et ses délocalisations – par son volume de vente, la multinationale, implantée dans plus de 100 pays, est le quatrième groupe mondial du marché de l’agroalimentaire –, il peut aussi être combattu victorieusement. En 2014, la lutte menée par les salariés à la suite de la fermeture par Unilever de l’usine de Thé Éléphant à Gémenos, près de Marseille, avait abouti, à l’issue de 1 336 jours d’occupation des locaux, au versement d’indemnités et au rachat des machines, permettant la création d’une Scop par les salariés. Unilever envisage de conserver en France la part de production (53 %) destinée au marché français, en la confiant à un sous-traitant. « Pourquoi pas à Duppigheim ? » questionne Dorothée Unterberger. Une pétition demandant le maintien de l’usine et des emplois dans le village alsacien a déjà obtenu plus de 23 000 signatures.

Publié par l'Humanité

Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

Les défenseurs patentés des droits de l'homme, dorts soucieux du sort de Navalny se taisent.

Il ne faut surtout pas faire de peine au grand allié sud américain des USA,  prompt à agresser le Venezuela, pas vrai ?

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SOURCE RT FRANCE

Publié par FSC

eudi 29 avril, Airbus a annoncé avoir réalisé un bénéfice net de 362 millions d’euros pour le premier trimestre de l’année 2021. L’action d’Airbus a également gagné près de 3% en bourse. Le secret de ce succès en plein crise ? Comme l’explique le COE d’Airbus Guillaume Faury , « les bons résultats du premier trimestre reflètent principalement nos livraisons d’avions commerciaux, la réduction des coûts et les mesures de sauvegarde de la trésorerie, l’avancement du plan de restructuration et les contributions positives de nos activités hélicoptères, défense et spatial. ».

En d’autres mots, ce sont les salariés qui en ont payé les frais de la crise. En effet, la « reduction des couts » ou « le plan de reestructuration » ne sont que des beux mots pour ne pas parler du plan social historique annoncé fin juin 2020 par Airbus et impliquant 15.000 suppressions d’emploi à échelle internationale, dont 5000 en France et 3500 sur les sites aux alentours de Toulouse. Comme le rapporte Actu Toulouse, les effectifs ont « chuté de 3% par rapport au premier trimestre 2020. Airbus recense désormais un effectif global de 127 814 personnes (contre 131 349 en 2020), ce qui représente 3 535 postes en moins en l’espace d’un an. ». Ainsi, ce qui pour les uns c’est traduit par chômage, précarité et surcharge du travail, pour les autres c’est traduit par des bénéfices millionnaires.

Ce carnage à l’emploi n’a pas été seulement l’œuvre du patronat du donneur d’ordre, il a été validé par l’Etat mais aussi accompagné par la bureaucratie syndicale de l’entreprise qui a refusé batailler contre les suppressions d’emploi. En effet le 12 octobre, FO, CFE-CGC et CFTC signaient le plan de suppressions d’emploi et un accord sur l’activité partiel de longue durée (APLD). A l’époque Jean-François Knepper, délégué central FO ainsi que les medias et le personnel politique comme Elisabeth Borne se félicitaient de cet « excellent accord » qui devait exclure tout « licenciement sec » mais donner feu vert à des milliers des suppressions d’emploi. Aujourd’hui on voit clairement que le principal bénéficiaire de cette opération de « dialogue sociale » n’a été que le patronat d’Airbus.

Ce fait nous rappel encore une fois que la régression sociale ne peut pas être un sujet mis sur la table de négociations. Face à la crise et à l’offensive combinée du patronat et du gouvernement pour la faire payer aux travailleurs, la seule issue favorable aux salariés va passer par la lutte. Comme le montrent les bénéfices engragés par Airbus lors de ce premier trimestre, face à l’argument de difficultés financières ou risques de faillite, les travailleurs devraient toujours revendiquer la possibilité de pouvoir regarder les comptes de leurs entreprises, les profits et les bénéfices engrangés lors des dernières années, et ne pas adapter leur niveau de vie à la soif de rentabilité du patronat comme le prétendent les directions syndicales de FO, CFE-CGC et CFTC.

Dans ce sens, le devoir des directions syndicales n’est pas de faire valoir les intérêts patronaux sous couverture de « départs volontaires » ou autre, mais de ne pas perdre du temps dans le « dialogue social » et de préparer un plan de bataille pour l’ensemble des salariés de l’aéronautique, donneur d’ordre et sous-traitants. Un plan de bataille qui dénonce clairement l’offensive patronale, qui refuse de « négocier le poids des chaînes » qui ne cède pas un pouce dans la défense des intérêts fondamentaux des travailleurs et qui vise à construire la grève en coordonnant les usines pour imposer 0 suppressions d’emploi et 0 baisse de salaire. ce n’est pas aux travailleurs de payer la crise !

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Pour rappel, Magna a conclu, avec Ford (entreprise qu’ils détenaient tous les deux à 50/50) le rachat de l’usine le 1er Mars dernier. Avec des perspectives quasi-inexistantes concernant l’avenir de la boite, à défaut de nouveau client (Ford reste monoclient de Magna et son donneur d’ordre) ou d’un nouveau produit, l’inquiétude s’est rapidement faite ressentir au sein des salariés, obligeant les représentants syndicaux à s’organiser pour demander des réponses claires. Un droit d’alerte avait été déposé l’été dernier. Une situation que la direction se refuse d’éclaircir puisqu’il n’y a toujours pas eu de communication de leur part concernant l’avenir du site blanquefortais. Une affaire que nous suivons de près depuis la fermeture de l’usine voisine, Ford, en 2019, qui avait mis plus d’un millier d’ouvriers sur le carreau (emplois directs et induis)

C’est dans un contexte tendu, en présence de la gendarmerie, qu’une cinquantaine de soutiens étaient présents ce mardi matin à 10h sur le parking du site, à l’occasion de la convocation de Gilles ce jour là : des représentants CGT et FO de la boîte, des syndicalistes de différents secteurs tels que Stryker, La poste, la Monnaie, et Cerexagri, des anciens travailleurs de Ford et de la jeunesse autour de la banderole du NPA Jeunes dont le NPA – Révolution Permanente, pour soutenir les représentants syndicaux menacés. Tous, dénoncent les pratiques scandaleuses employées par la nouvelle direction qui s’attaque, plus généralement, aux droits des travailleurs, à leurs emplois, et au rôle que jouent les syndicats dans leur défense. Dans l’après-midi, le rassemblement s’est poursuivi avec un appel de FO à débrayer, plusieurs travailleurs du site se sont retrouvés à ce moment-là également.

Malgré des motifs bancals - pour ceux dont on a d’ores et déjà connaissance -, et des sanctions encore inconnues, la nouvelle direction persiste à dire que la convocation des trois représentants syndicaux n’est qu’une simple coïncidence. Or il s’agit d’une initiative consciente de s’attaquer aux élus, qui défendent l’ensemble des salariés, dans un contexte où pourraient se multiplier les menaces de la direction sur le site. C’est seulement après de courtes minutes d’entretien avec la direction que Gilles rapporte les quelques motifs saugrenus qui lui sont reprochés (faute de mieux de la part des nouveaux patrons). A titre d’exemple, la direction reproche à Gilles d’avoir utilisé une enceinte sonore au sein de l’usine prenant donc le risque de couvrir le son de l’alarme incendie en cas de feu potentiel. Des motifs douteux visant simplement à intimider le représentant syndical et à décourager l’ensemble des travailleurs dans leur lutte. Parmi les trois menacés, Régis, représentant syndical de Force Ouvrière, qui a eu son entretien en avril, a déjà reçu sa notification de procédure de licenciement. Un ancien travailleur de l’usine, présent sur place, nous raconte que ces méthodes sont monnaies courantes de la part du patronat. Il nous décrit le harcèlement moral, portant atteinte à la vie privée de certains salariés, qu’avait déjà utilisé, à l’époque, la direction de Ford. Des méthodes de répression qui se généralisent autant dans le secteur privé que dans le secteur public, comme en témoignent la nouvelle convocation disciplinaire de la secrétaire générale CGT de la blanchisserie du CHU de Bordeaux, ou encore les assignations abusives employées par la même direction du CHU en Janvier, qui permettent de réduire l’impact de la grève. C’est en imposant un rapport de force conséquent, que ces mêmes travailleurs avaient démontré, en avril 2020, en faisant valoir leur droit de retrait collectivement pour imposer la fermeture du site à la direction face au risque de cluster, que les ouvriers auront gains de cause.

Un nouveau rendez-vous est donné le lundi 10 Mai à 13H30 pour soutenir Vincent qui est convoqué à son tour, continuer à lutter contre la répression syndicale, et contre la politique répressive et autoritaire que tente d’imposer le gouvernement pour faire payer la crise aux travailleurs. Dans ce contexte, il est plus que jamais nécessaire de lier le combat contre la répression syndicale à celui contre la casse de l’emploi : à Magna, la direction avec ces menaces, prépare le terrain pour un éventuel PSE voire une fermeture totale du site.

C’est aux travailleurs de décider de leur avenir par eux mêmes et aux capitalistes de payer leur crise ! Nous rappelons ici tout notre soutien à Gilles, Vincent et Régis ainsi qu’à l’ensemble des travailleurs de Magna dans leur lutte. Rendez-vous le 10 mai pour continuer à crier haut et fort : « S’ils touchent à l’un d’entre nous, ils touchent à tous ! »

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Ben oui, c'est le bicentenaire de la mort de Napoléon Bonaparte et surtout pas le 150^e anniversaire de la Commune de Paris

Un petit mot concernant le projet de réorganisation du planning décidé par Unilever.

Vendredi 30 avril 2021 se tenait le CSE mensuel et les élus devaient se prononcer sur le vote d’une expertise sur le sujet.

Considérant l’importance du projet et les questions qu’il soulève sur la santé, la sécurité et les conditions de travail, le CSE décide, conformément à ses missions de prévention et en application des articles L.2315-80 et L.2315-96 du Code du travail, de recourir à un expert habilité par le Ministère du travail.

A l’unanimité les élus se sont prononcés « POUR ».

Le cabinet Progexa sera là pour nous éclairer et nous permettre de rendre un avis sur cette stratégie du groupe.

Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

Publié par Par Canaille Lerouge