SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

Crédit-photo : Thomas SAMSON / AFP

Ce jeudi, le ministre de l’Economie déclarait au sujet du déconfinement sur BFMTV que l’économie française redémarrait « doucement », écartant la possibilité de rétablir l’ISF, ce qui serait pour lui, un acte de pure démagogie. Alors que, pendant les deux mois de confinement, l’économie française a perdu un tiers de son activité et connaît aujourd’hui une chute de son PIB de près de 6%, annonçant une crise économique n’ayant d’égale que celle de 1929, le gouvernement entend bien faire payer la crise aux travailleurs et les plus précaires tout en protégeant le patronat et les grandes entreprises.

Selon ses mots, « il s’agit d’une crise violente, durable, l’affaire d’années, pas de mois » que la France s’apprête à vivre et une fois encore, la responsabilité est mise sur les travailleurs qui devront travailler plus pour sauver le capitalisme français. Devant une crise d’une telle ampleur, et alors qu’une partie de la gauche proposait le rétablissement de l’ISF, supprimé par le gouvernement en 2018, le ministre de l’Economie a tout simplement exclu cette possibilité ainsi que celle de toute hausse d’impôts. « La politique fiscale que nous avons menée a rendu le pays plus attractif, a amené des investissements, a donné de la croissance et de la prospérité » s’est-il félicité pour justifier le refus du gouvernement de rétablir cet impôt sur les grandes fortunes, car selon lui, l’ISF « n’a jamais enrichi la France ni amélioré sa prospérité économique ». Le rétablir serait donc un acte de « pure démagogie ». Pourtant cette « prospérité » qui découlerait de la politique fiscale menée depuis près de quatre ans, les classes populaires n’en ont jamais profité... Entre casse de l’hôpital public et attaques permanentes envers les travailleurs, la dernière en date étant la réforme des retraites rejetée par une grande majorité de la population, il semblerait que la réalité soit bien éloignée de ce que veut bien faire croire Bruno Lemaire, dont la politique profite davantage au patronat.

Avec un plan de relance exceptionnel de 110 milliards d’euros pour les entreprises auquel s’ajoutent 300 milliards de prêts par l’Etat, ainsi qu’un second plan de 18 milliards d’euros pour relancer le secteur du tourisme à l’approche de l’été, l’Etat affiche ses priorités, en débloquant des sommes colossales pour certains secteurs choisis de l’économie, au détriment des travailleurs et des travailleuses, relayés au second plan. Face à ce gouvernement qui privilégie les intérêts du patronat au mépris de la vie des travailleurs et veut faire payer la crise aux classes populaires, il s’agit d’imposer la mise en place d’un impôt progressif sur les grandes fortunes et les entreprises pour financer en partie l’hôpital public, mis à mal par la pandémie mais surtout pas des décennies politiques néo-libérales.

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Alors qu’Emmanuel Macron rendait une visite surprise à l’hôpital de la Pitié Salpêtrière, le ministre de la Santé Olivier Véran s’est illustré en remettant en cause les 35h et le statut de la fonction publique. Face à une soignates qui insistait sur le fait qu’un certain nombre de personnels hospitaliers devaient travailler à côté de l’hôpital pour boucler les fins de mois, le ministre a jugé opportun de remettre en cause les 35h : « N’est-ce pas incohérent de maintenir les 35 heures alors que certains, pour gagner plus, travaillent en dehors, en toute illégalité ? » Alors qu’un soignant, Thomas Similowski, venait de l’avertir sur la pauvreté des personnels des hôpitaux, en affirmant que « ce ne sont pas des petites augmentations qui feront les choses, il faut un choc salarial », Olivier Véran n’a pas semblé relever l’idée d’une augmentation de salaire. Pour lui, afin de résoudre le problème de la pauvreté des hospitaliers, il suffirait de travailler plus afin de gagner plus, si toutefois les heures supplémentaires venaient à être payées.

Ceci n’étant pas possible dans le cadre de la fonction publique, le ministre s’est empressé de remettre cette dernière en cause également, s’interrogeant sur le maintien du « cadre unique de la fonction publique ». Olivier Véran a ainsi été clair dans sa pensée : pour lui, il faut casser le statut de la fonction publique, puis augmenter la durée du temps de travail.

Olivier Véran n’est pas le seul à souhaiter remettre en cause ces acquis sociaux. Selon un article du Figaro, depuis le début du confinement, la droite est revenue à la charge quant à la question du temps de travail. Ainsi, le sénateur LR de la Vendée Bruno Retailleau considère que « tout assouplissement des règles sera bienvenu. Il faudra nécessairement travailler plus pour gagner plus, pour relancer la machine économique ». La présidente de la région francilienne, Valérie Pécresse, estime elle qu’« il va falloir qu’on se retrousse tous les manches, c’est clair ». Enfin, pour le président des Républicains, Christian Jacob, il faudrait « sortir du carcan des 35h » par le biais d’une annualisation du temps de travail, ce qui pourrait faire remonter le temps de travail hebdomadaire à 40h. Pourtant, les 35h ne semblent être un carcan que pour le patronat, qui, s’il le pouvait, emploierait une main-d’oeuvre pour un temps de travail illimité, si cela pouvait faire augmenter ses profits.

Mi-avril, le patron du Medef, Geoffroy Roux de Bézieux, avait déjà déclaré qu’il faudrait « bien se poser la question tôt ou tard du temps de travail, des jours fériés et des congés payés pour accompagner la reprise et faciliter, en travaillant un peu plus, la création de croissance supplémentaire ». Ce matin, le dirigeant de la CPME, François Asselin, a par ailleurs affirmé que « viendra un temps où il faudra peut-être se poser la question : mon pays a fait beaucoup de choses pour moi, qu’est-ce que je pourrais faire pour mon pays ? » et que travailler « un peu plus » pourrait être « l’une des réponses ». Une question que devrait se poser François Asselin lui-même, et en aucun cas les infirmières, les aides-soignantes, les éboueurs, les caissières ou encore les livreurs qui ont démontré depuis le début de la pandémie que c’étaient eux qui faisaient tourner le pays.

Ce sont ces mêmes travailleurs précaires qui sont aujourd’hui dans le viseur du gouvernement et du patronat et qui vont payer la crise pour limiter la perte de profits des capitalistes. La remise en cause des 35h et de la fonction publique s’inscrit dans cette volonté de faire de ces travailleurs une variable d’ajustement face à la crise. Pourtant, alors que la crise économique a provoqué une augmentation drastique du nombre de chômeurs tandis que les secteurs essentiels comme les hôpitaux sont en tension, la solution consisterait à embaucher et former les chômage dans ces secteurs. Une solution qui réglerait à la fois le problème du chômage de masse et celui de la surcharge des secteurs essentiels. Mais le système capitaliste a ses raisons que la raison ignore...

Crédit-photo : LUDOVIC MARIN / AFP

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Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

Emmanuel Macron s’est déplacé ce vendredi pour une visite surprise à l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière à Paris, sans caméras. Pour rappel, lors de sa dernière visite dans ce même AP-HP fin février, un médecin avait alerté sur les risques face au Covid-19, liés au délabrement du système hospitalier : « le risque est grand parce que le système des hôpitaux publics est actuellement en partie sinistré. En d’autres termes, les moyens qu’il faut injecter pour qu’il y ait des personnels pour s’occuper des lits, c’est des moyens qui sont urgentissimes ».

A l’époque le chef de l’État avait promis qu’il serait « au rendez-vous ». Mais ces deux derniers mois auront prouvé le contraire à de nombreuses reprises : manque de masques, de blouses, de tests de masse, de respirateurs, de lits, et de personnels. Une promesse non tenue que lui ont fait remarquer deux infirmières lors de sa visite : « avant même le Covid, on était déjà désespéré depuis des années », avant de continuer au sujet de leur rémunération « la prime c’est gentil mais ce qu’on veut c’est la revalorisation [des salaires] » avant de terminer en attaquant Emmanuel Macron sur la gestion scandaleuse des masques par le gouvernement : « pourquoi actuellement on travaille avec un masque qui est périmé depuis 2001 ? »

Des interpellations directes face auxquelles Emmanuel Macron a répondu par des bégaiements. Qu’aurait il pu répondre alors que comme le relève la Drees (Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques), le gouvernement a supprimé plus de 4.000 lits dans les hôpitaux entre 2017 et 2018. D’autant plus que le « mea culpa » du président de la république, qui a affirmé ce vendredi matin avoir été « convaincu qu’on était en train de changer les choses » tout en faisant observer que cette erreur stratégique le plongeait dans une situation « très cruel pour [lui]-même » semble bien hypocrite au regard des réponses apportées à la souffrance des soignants. Alors que ces derniers dénoncent les bas salaires et le manque de moyen, tel que le Pr Thomas Similowski, chef du service de pneumologie de La Pitié-Salpêtrière qui n’a pas manqué de souligné qu’« une infirmière qui commence est à la limite de la pauvreté », la prime Macron est loin d’être à la hauteur. En effet, cette prime dont le gouvernement a annoncé qu’elle pourra aller de 500€ à 2.000€ semble bien dérisoire par rapport au risque encouru par les soignants pendant les derniers mois. En première ligne, ils ont risqué leur vie et l’ont trop souvent perdu dans la lutte contre la pandémie, exposés sans protections efficaces, et tout ce qu’Emmanuel Macron leur promet, c’est de revenir à un salaire de misère une fois la crise terminée.

Pire, alors que pendant la visite présidentielle à La Pitié, une soignante regrettait le fait que beaucoup de personnels étaient contraints de compléter leurs revenus en faisant des « ménages » par exemple, faute de pouvoir survivre à Paris avec leur seul salaire, le ministre des Solidarités et de la santé également sur place, Olivier Véran craque et déclare : « n’est-ce pas incohérent de maintenir les 35 heures alors que certains, pour gagner plus, travaillent en dehors en toute illégalité ? » avant de remettre en question le « cadre unique de la fonction publique », avec dans le viseur le statut des travailleurs de la fonction publique en particulier hospitalière. Une opération de communication pour le gouvernement qui s’est ainsi transformé en véritable insulte pour les personnels soignants dont la première revendication consiste à demander des embauches massives face à la crise de l’hôpital public, à laquelle il s’agirait de répondre par le recrutement et la formation des trop nombreux travailleurs qui se retrouvent aujourd’hui au chômage des suites de la crise économique plutôt que par l’allongement du temps de travail du personnel hospitalier déjà surmené. Devant quasiment faire de la médecine de guerre, ces derniers ont besoin de renforts humains et de moyens, pas d’un défilé du 14 juillet, ni des dons de congés, comme le soulignait mercredi le porte-parole de l’Association des médecins urgentistes de France : « les urgences sont d’avoir des collègues supplémentaires pour pouvoir alléger notre charge de travail au quotidien, donc des embauches et surtout pas des dons de jours de RTT comme ça a été proposé ».

Si plus de deux mois après la propagation massive de l’épidémie dans l’hexagone où près de 28.000 personnes ont trouvé la mort, principalement du fait de l’impréparation chronique du gouvernement et de sa gestion catastrophique de la crise sanitaire à l’image du scandale des masques, cette opération de communication semble belle et bien ratée pour le gouvernement, alors que depuis la levée du confinement, les soignants sortent dans la rue pour exiger plus de moyens, des augmentations de salaires et des embauches massives, comme à Toulouse ce lundi où un millier de personnes étaient rassemblées devant le CHU, ou à Paris ce jeudi où des soignants ont manifesté devant l’hôpital Robert Debré.

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Muriel Pénicaud, ministre du Travail. Crédit photo : Arnaud Journois

Depuis le début de la crise sanitaire, le gouvernement n’a cessé de faire des cadeaux au patronat pour limiter la perte de profits : versement de 100 milliards d’euros pour sauver les entreprises, chômage partiel pris en charge par l’État, augmentation du temps de travail et attaque des congés payés prévues par la loi d’état d’urgence sanitaire...Une fois de plus, les victimes de la crise sanitaire et économique sont les salariés et les plus précaires, transformés en une variable d’ajustement face à la crise.

Ce vendredi, les députés ont voté de nouveaux textes pour faciliter le renouvellement des CDD et de l’intérim pendant la période de crise. Ces textes prévoient l’assouplissement de l’encadrement juridique du recours aux CDD et aux intérimaires. Si aujourd’hui, les contrats précaires sont dans une certaine mesure encadrés par la loi, ces nouveaux textes viennent faciliter la tâche au patronat en lui permettant de disposer plus facilement d’une main d’œuvre flexible. Jusqu’à présent, les CDD ne pouvaient être renouvelés que deux fois, et pour une durée maximale de 18 mois dans la plupart des cas. Avec l’adoption de ce projet de loi, le recours aux contrats précaires est grandement facilité pour les patrons : selon Médiapart, une simple « convention d’entreprise » pourra fixer « le nombre maximal de renouvellements possibles pour un contrat de travail à durée déterminée » et « fixer les modalités de calcul du délai de carence entre deux contrats ».

Ainsi, le gouvernement précarise encore plus les CDD et les intérimaires. Encore une fois, ce sont les plus précaires qui vont payer la crise économique qui se profile, ces mêmes travailleurs précaires qui ont été en première ligne face au virus depuis le début de la crise sanitaire. Ce sont en premier lieu des salariés en contrats courts, partiels ou intérimaires, qui, pour certains, ont connu une surcharge de travail durant le confinement - livreurs, caissières, auxiliaires de vie et aides soignantes… - et qui, pour d’autres, ont vu leurs contrats prendre brutalement fin. Pour adapter la main d’œuvre aux besoins du patronat, ce sont ainsi 49% des CDD qui n’ont pas été renouvelés.

Si Muriel Pénicaud a souligné que cette « mesure n’existe que jusqu’au 31 décembre », elle pourrait bien être renouvelée et inscrite définitivement dans la loi, comme l’a été l’état d’urgence. Nous devons refuser que les précaires jouent le rôle, de manière temporaire ou non, de variable d’ajustement pour sauver et maximiser les profits du patronat. Avec la mise en place de ces nouvelles mesures, ce sont les femmes, les jeunes et les immigrés, ceux qui sont le plus concernés par les contrats précaires, qui vont être touchés. La première revendication dont devraient se saisir les travailleurs est l’interdiction des licenciements et le partage du travail entre toutes et tous avec maintien du salaire.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

SOURCE : Rapport de force

Crise sanitaire sous contrôle

ouvrier à la coopérative Scop-Ti

Réduction du temps de travail, horaires décalés, mise en place précoce de mesures sanitaires. Ce sont quelques-unes des dispositions prises pour poursuivre la production de thés et d’infusions à l’usine de Gémenos. Et si l’autogestion ouvrière n’avait pas à pâlir de sa gestion du Covid-19, en comparaison de celle confuse de l’État ou des entreprises privées. Pour en savoir plus, nous avons interrogé Olivier Leberquier, le président du conseil d’administration de Scop-Ti.

Vous avez fait le choix de poursuivre votre activité malgré la crise sanitaire. Comment cette décision a-t-elle été prise ?
 

Nous nous y sommes pris dès fin février, au commencement des soupçons de risque de pandémie, en travaillant sur un plan de continuité de l’activité, en lien avec notre médecin du travail. Nous avons consulté l’ensemble des coopérateurs pour savoir quelles dispositions on prenait. Début mars, une assemblée générale s’est tenue à l’extérieur, sur la pelouse, là où nous faisions nos AG pendant la lutte, en essayant de se mettre le plus à distance possible les uns des autres. C’est là où nous nous sommes demandé : est-ce que l’on tire le rideau et attend que cela se passe, avec toutes les conséquences économiques que cela aurait pu avoir ? On ne cache pas que cela compte.

Nous avons décidé avec l’ensemble des présents d’un maintien de l’activité, avec comme mot d’ordre de mettre le paquet et la priorité sur la santé des coopérateurs et de leur famille. Pas question de faire n’importe quoi ! Il n’y a aucun coopérateur à qui il a été imposé de venir ou de ne pas venir, parce que tout le monde n’a pas la même situation familiale et les mêmes contraintes. Chacun est responsable et prend la décision en fonction de ce qu’il estime être le mieux pour lui.

Nous avons donc travaillé le plan de maintien de l’activité et un plan renforcé au niveau sanitaire. Tous les endroits dans l’entreprise ont été renforcés pour pouvoir tenir les gestes barrière dans les meilleures conditions.

Concrètement qu’avez-vous mis en place ?
 

En ce qui concerne la production, nous ne sommes pas les uns sur les autres. Au plus fort de l’activité, il y a eu 280 salariés à l’époque d’Unilever, aujourd’hui nous sommes 40 salariés, dans une usine de 12 000 m², où toutes les lignes ne tournent pas.

Il y a d’abord eu le renforcement du plan de nettoyage de l’entreprise, la mise en place des gestes barrières, les recommandations de ne plus se saluer, de ne plus se toucher, d’éviter les rassemblements autour de la machine à café. Cela a été aussi des consignes renforcées pour les personnes extérieures à l’usine comme les transporteurs. Nous avons également mis en télétravail les quelques postes qui permettaient de le faire et avons fait en sorte qu’il n’y ait pas plus d’une personne par bureau pour les postes administratifs qui ne pouvaient pas travailler à distance.

L’analyse de risque que nous avons faite a fait ressortir qu’il fallait éviter tous les lieux dits : salles de pause, vestiaires, réfectoire. Par conséquent, nous avons décidé de réduire les horaires de travail à 5 heures par jour et de constituer deux équipes qui ne se croisent pas : une de 6 h à 11 h du matin, l’autre de midi à 17 h. Et nous qui sommes en horaire de journée, nous faisons le lien sur la production entre 11 h et midi, pour que les machines continuent à tourner entre les deux équipes. Ainsi, les équipes ne se croisent pas dans les vestiaires. En finissant à 11 h, l’équipe du matin ne mange pas sur place. Cela lève aussi un des risques de contamination. Ceux qui viennent de loin dans l’équipe qui commence à midi mangent sur place. Mais ils ne sont que deux et le réfectoire est suffisamment grand.

Et pour ceux qui ne viennent pas travailler ?
 

Nous avons sollicité l’activité partielle pour les coopérateurs qui ne viennent pas travailler. Sur 41 salariés, entre 25 et 30 sont présents sur le site en fonction des semaines. Par exemple, une coopératrice a sa mère avec elle. Depuis le début du confinement elle ne vient pas travailler, nous ne lui demandons pas d’attestation ou quoi que ce soit !

Les mesures ont-elles évolué avec le temps ?
 

Cela a été progressif avec l’évolution de la crise sanitaire, nous n’avons pas pris toutes les dispositions en un seul coup. À partir du confinement, nous avons interdit l’accès à l’usine : ne viennent que les salariés et les transporteurs. Pour ces derniers, nous leur avons fourni des masques que nous utilisions déjà du temps d’Unilever pour le changement des produits, s’ils n’étaient pas équipés par leur patron. Quand mi-mars nous nous sommes aperçus du stock que l’on avait, nous avons fait l’inventaire de tous nos équipements de protection individuelle (EPI) : masques, blouses, charlottes.

Nous avons décidé d’en faire don pour les gens en première ligne, notamment les personnels de santé. Nous en avons donnés plus de 15 000 aux hôpitaux de Marseille et d’Aubagne, à des médecins généralistes et des ambulanciers. Nous en avons juste conservé un petit stock de 700. Il est à disposition des coopérateurs qui le veulent, et nous nous sommes fabriqué 400 masques en tissu.

Pour le reste, étant dans une usine agroalimentaire, nous avons déjà pas mal de normes sanitaires. Tout ce qui relève de l’hygiène fait partie des choses dont nous avons l’habitude. Ce que nous avons fait, c’est d’en rajouter à certains endroits de l’entreprise : des distributeurs de gel devant chaque bureau, devant le réfectoire, aux portes où entrent les transporteurs. Le risque zéro n’existe pas, mais je pense que nous avons mis tout ce qu’il fallait pour que cela se passe le mieux possible. À ce jour, nous avons eu zéro cas, ni chez les coopérateurs ni chez leurs proches.

Y a-t-il un assouplissement des mesures avec le déconfinement du 11 mai ?
 

Avec le déconfinement tel qu’il est fait, et les risques d’amplifier la contamination, nous mettons un plan de nettoyage renforcé. Nous modifions nos horaires pour cela en faisant une demi-heure de plus par équipe : de 6 h à 11 h 30 pour l’une et de 12 h 30 à 18 h pour l’autre. Mais nous arrêterons la production à 17 h pour consacrer la dernière heure à désinfecter. Nous maintiendrons cela jusqu’à la fin juin. Nous avons décidé que tant qu’il n’y aura pas d’amélioration très importante, nous resterons sur cette organisation du travail. Pour nous la priorité, c’est la santé des coopérateurs et de leur famille. On s’organisera !

Depuis le début, nous avons fait avec ceux qui étaient là en organisant le travail en fonction. Cela se passe plutôt bien et nous avons maintenu l’activité. Nous réfléchissons à nous accorder un petit souffle autour du jeudi de l’Ascension parce que cela a été fatiguant.

Les décisions ont-elles continué à être prises collectivement ?
 

C’est ce qui nous manque un peu parce que nous avons l’habitude de nous réunir et de discuter. Là, nous n’avons pas pu le faire depuis début mars et le premier plan de continuité. Tous les vendredis, le conseil d’administration communique avec tous les coopérateurs pour qu’ils aient l’ensemble des informations pour faire un point, et éventuellement modifier un certain nombre de choses.

C’est le comité de pilotage et le conseil d’administration qui communiquent et adaptent l’organisation, comme pour le changement d’horaire à compter du 11 mai pour faire du nettoyage renforcé. Nous en avions parlé 15 jours avant et avions envoyé un mail, puis une proposition plus précise une semaine plus tard. Nous avons échangé avec ceux qui étaient là. Les autres pouvaient réagir par mails et nous dire s’ils y étaient favorables ou pas, ou s’ils avaient d’autres idées. En fonction de tous ces échanges, nous avons pu prendre la décision. Mais ce n’est jamais gravé dans le marbre. Si nous nous apercevons que cela crée des difficultés, nous pouvons faire marche arrière. Nous ajustons au jour le jour.

Publié par FSC

Emmanuel Macron

Après sa condamnation, qui a résonné comme un coup de tonnerre, par le tribunal judiciaire le 14 avril dernier, confirmée par la cour d’appel
le 24 avril, Amazon continue ses manœuvres pour l’esquiver, à commencer par l’annonce le 7 mai de se pourvoir en cassation.

Amazon a d’abord fermé ses six entrepôts français, le 16 avril, au motif que l’entreprise risquait une astreinte record en cas de livraison
de produits jugées non essentiels par le tribunal, et ce alors même qu’elle communiquait depuis plusieurs semaines sur le fait d’avoir
priorisé ceux essentiels en temps de confinement (alimentaire, hygiène et médical). Même si la cour d’appel a élargi la liste des produits à la
bureautique par exemple, lui permettant désormais d’écouler 50 % de son catalogue, elle prolonge, jusqu’au 13 mai inclus, sa fermeture, tout en
poursuivant ses livraisons, en mode dégradé, depuis ses plateformes européennes frontalières et en recourant aussi aux services de La Poste.

On l’a compris : sa priorité n’est pas la sécurité de son personnel comme elle le prétend en s’achetant de pleines pages de publicité dans la presse, c’est bien de tourner plus que jamais pour amasser des profits records dans la période !

Vers une reprise tendue

Les syndicats sont eux satisfaits d’avoir mis durablement à l’abri du virus 11 000 salariés (et leurs proches), qui se voient maintenir dans
l’intervalle leur salaire, primes incluses, à 100 % par l’entreprise elle-même. Ça n’aura pas empêché cette dernière, sans doute pour se victimiser davantage, de demander le chômage partiel que le gouvernement a annoncé lui avoir refusé le 4 mai dernier, dans la mesure où il ne s’appliquait pas suite à une décision de justice.

Malgré ce nouveau revers, la direction reste arrogante et a débuté pour la forme la procédure d’information-consultation des CSE, préalable
à la reprise d’activité, cochant les jours sur le calendrier, comme le gouvernement qui a, par décret, raccourci drastiquement les délais de la
dite procédure en vue du déconfinement et de la reprise du travail ce lundi.

Amazon court pourtant le risque, en voulant relancer son activité comme si de rien n’était hormis quelques mesures de sécurité supplémentaires telles l’installation de caméras thermiques, de voir l’épidémie repartir en son sein… et donc la contestation. Elle devrait
plutôt méditer la portée du jugement qui a gelé la réouverture de l’usine Renault de Sandouville et même la position de sa maison-mère
américaine, qui compte réinvestir les profits dans la sécurité de son personnel alors qu’on déplore déjà plusieurs morts dans les entrepôts
outre-Atlantique, là ou les dirigeants français continuent à être dans le déni et manifestement guidés par leur amour-propre.

L. D.

Publié par anti-K

Ces dernières années, les constructeur automobiles ont produit un excédent de véhicules estimé à environ 20 %, en lien notamment avec une demande en baisse selon NPA auto-critique.

Nissan ne fait pas exception. Les dirigeants du siège de Nissan à Yokohama estiment que [jusqu’à 40% des capacités de production mondiale du groupe sont sous ou pas utilisées→https://fr.reuters.com/article/businessNews/idFRKBN1ZS0S7] d’après Reuteurs. En ce sens, on constate une baisse de la production depuis plusieurs années dans les usines du groupe japonais de Barcelone, comme l’explique Miguel Ruiz, un travailleur de Nissan à Barcelone syndiqué à Sigen-Usoc. Avant même la crise du Covid-19, par exemple, l’usine de Zone Franche fonctionnait à moins de 25 % ! Les travailleurs craignent depuis lors la fermeture des entreprises Nissan en Catalogne.

Si les usines catalognes ont été fermées pendant le confinement (à partir de mi-mars), avec une reprise fixée au 4 mai, le retour au travail a été marqué par une mobilisation des syndicats. Face à l’absence de transparence sur les perspectives à moyen et long-terme de l’entreprise, ceux-ci ont déposé un préavis de grève illimité à partir du 4 mai. Alors que la direction souhaitait profiter du déconfinement pour remettre au travail les salariés afin d’honorer des centaines de commandes, des négociations ont eu lieu, au cours desquelles Nissan a refusé d’accepter la proposition des syndicats qui conditionnaient l’acceptation de produire à un engagement de l’entreprise à garantir le niveau d’emploi actuel pendant au moins 12 mois, comme le rapporte le Comité d’entreprise dans un tract.

Derrière le mot d’ordre #FuturoParaNissanYa, « Un avenir pour Nissan dès maintenant ! », la grève a donc commencé le 4 mai. Stratégiquement, les syndicats ont décidé de concentrer le mouvement sur l’usine de Montcada, en grève à 100%, dont l’arrêt de la production a entraîné progressivement l’arrêt du reste des sites qui ne sont plus approvisionnés, comme le rapporte El Diario.

Les travailleurs catalans entendent par ailleurs étendre le mouvement à d’autres usines du pays. Alors que la multinationale japonaise présentera le 28 mai prochain un plan de développement à moyen terme qui prévoirait, d’après Reuters, que Nissan se retire d’Europe et concentre son activité aux États-Unis, en Chine et au Japon, la mobilisation apparaît d’autant plus urgente. De fait, le plan du groupe impliquerait notamment la fermeture de l’usine de la Zone Franche, qui compte 3.000 travailleurs.

Malgré la mobilisation et les sollicitations des syndicats pour avoir des réponses, la compagnie ne donne pas de position claire sur l’avenir de leurs emplois. La principale revendication des syndicats est un engagement à maintenir les emplois pendant 12 mois mais aucune garantie n’a été donnée.

« Tout ce que nous demandons, c’est de savoir ce qui va se passer pour commencer à nous chercher une vie future. C’est très dur de ne pas savoir ce qui va se passer » déclare en ce sens Hernandez, un salarié chez Nissan, interrogé par nos camarades de’Izquierda Diario. Les différentes administrations ne cachent pas que l’avenir de l’entreprise automobile est plus que compliqué. Jeudi dernier, le conseil de la Généralité de Catalogne à tout de même essayé de passer un message rassurant, voulant laisser penser que la décision n’a pas été encore prise mais l’absence de réponses de la compagnie après plusieurs jours de grève illimitée laisse entendre aux représentants syndicaux que la décision de fermer l’usine de Barcelone est déjà prise.

Une situation qui rappelle l’urgence d’un programme et de mesures anticapitalistes, pour proposer une issue ouvrière à la crise, en exigeant une transparence totale de l’entreprise et l’ouverture de ses livres de compte pour informer les salariés de la situation réelle, en interdisant les licenciements pour que les salariés ne paient pas la crise, et en nationalisant sous contrôle ouvrier les secteurs stratégiques que le patronat souhaite fermer, pour maintenir les emplois et aborder sereinement d’éventuelles réorientation de la production. Un programme qui ne peut être défendu que dans une lutte mettant en branle les franges les plus large des travailleurs.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE