SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

Les cinq premières fortunes de France selon Forbes, représentent à elles seules 193,6 milliards de dollars.

De plus, cette année, 18 milliardaires français ont vu leur fortune augmenter par rapport au classement Forbes 2018 des milliardaires mondiaux (11 ont connu une baisse de leurs revenus) et la grande majorité d’entre eux résident en France.

Sur les 40 personnalités françaises, 4 nouveaux arrivants, Rodolphe Saadé (CMA, CGM), qui succède à son père Jacques Saadé disparu en juin dernier, et les héritiers de Serge Dassault, Olivier, Laurent, Thierry et Marie-Hélène. Un milliardaire sortant, Francis Holder (Paul – La Durée) qui était entré dans notre classement à la 38e place l’année dernière.

Ils sont 40 Français, dont cinq femmes avec, et ce n’est pas rien, Françoise Bettencourt Meyers, l’héritière de L’Oréal, qui retrouve le titre honorifique de femme la plus riche du monde (selon le classement « temps réel » de Forbes ) détenu un temps par Alice Walton, héritière de la chaîne américaine de supermarchés Walmart. Seul Bernard Arnault, quatrième fortune planétaire, la devance. Le cru 2019 des milliardaires hexagonaux voit se dessiner deux nouvelles tendances : le club des ultra-riches s’étoffe et leur fortune a continué de croître. Et les patrons des FinTechs sont redescendus de leur piédestal, après de mauvaises fortunes en Bourse.

Jamais Bernard Arnault n’a autant dominé ! Après une année 2018 encore exceptionnelle pour le secteur du luxe, son groupe LVMH a explosé les compteurs. « L’Empereur » – ce titre ne lui est jamais aussi bien allé – domine encore le classement exclusif Forbes des milliardaires français. Mieux, il accentue son avance. Sa fortune est estimée à 66,9 milliards d’euros. Bernard Arnault est le quatrième homme le plus riche du monde. Selon les estimations des équipes internationales de Forbes , il est seulement devancé par Warren Buffett (84 milliards de dollars), Bill Gates (90 milliards de dollars) et bien sûr Jeff Bezos.

Publié par http://canempechepasnicolas.over-blog.com

C’est l’Association pour la taxation des transactions financières (Attac) qui publie une étude, relayée dans le journal Libération, sur le projet de loi de taxation des géants du numérique. Ces derniers, dont les fameux « GAFAM » (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft) font partie, ne paient pas ou très peu de taxes en France. Ils s’arrangent pour faire remonter leurs bénéfices dans des pays où la fiscalité est plus arrangeante et ne paient presque pas d’impôts sur les bénéfices réalisés en France.

Parmi les nombreuses revendications des Gilets jaunes, revient souvent celle d’une taxation plus juste des profits de ces grandes multinationales. En cohérence avec son attitude inflexible depuis le début du mouvement, Macron et son gouvernement font semblant d’entendre la colère et de prendre des mesures qui iraient dans le sens des revendications des manifestants. En réalité, Macron se refuse absolument à taxer le grand patronat.

Ainsi, le projet de loi élaboré par le gouvernement, qui doit être discuté à l’Assemblée nationale cette semaine, est ridiculement faible. Non seulement la taxation ne serait qu’à hauteur de 3% des profits réalisés, mais de plus, cela ne concernerait pas l’entièreté de leurs profits mais seulement ceux réalisés sur les publicités en ligne, la vente de données personnelles et la médiation pour la vente de produits. Pour des sociétés comme Amazon, Microsoft ou Apple, cela ne concernerait qu’une partie très minoritaire de leur chiffre d’affaires (entre 13 et 21%).

Attac souligne également que les géants du numérique pourraient utiliser l’existence de cette taxe pour refuser tout nouvel impôt dans les années à venir, alors que l’Union européenne et l’OCDE travaillent à mettre en place une taxation homogène à l’échelle internationale.

Macron et ses ministres doivent commencer cette semaine à annoncer les mesures issues du « Grand Débat », conçu pour tenter de mettre fin au mouvement des Gilets jaunes. Si toutes les mesures sont, comme celle-ci, de simples enfumages néo-libéraux qui préservent en fin de compte les intérêts du grand patronat, les Gilets jaunes ne s’y tromperont pas et leur colère restera intacte.

Crédit photo : DR

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Montpellier : les salariés d'Ikéa débrayent pour protester contre leurs conditions de travail

Une trentaine d'employés de la célèbre firme suédoise ont débrayé ce lundi 8 avril, de 11 h 45 à 13 h afin de protester contre la dégradation de leurs conditions de travail, la diminution des primes et la restructuration en cours alors que l'entreprise "pèse 2,8 milliards d'euros de chiffre d'affaire en France". 
Des salariés en chair et en os et non en kit ! Les employés du magasin Ikéa de Montpellier ont observé durant un peu plus d'une heure, de 11 h 45 à 13 h, un débrayage ce lundi 8 avril afin de protester contre la dégradation de leurs conditions de travail.

"La politique sociale menée n'a plus rien à voir avec celle qui avait cours au moment de l'ouverture, en 2005", indique Roger Pouilly, délégué CGT local et central.   

Un contexte de restructuration de l'emploi

Une politique disciplinaire qui se durcit, "des primes qui fondent comme neige au soleil", des absences qui ne sont pas remplacées "à moins que l'arrêt maladie ou l'accident du travail ne soit supérieur à six mois".

Le tout, "dans un contexte de restructuration de l'emploi et de la suppression annoncée de 7 500 postes sur l'ensemble du groupe (qui compte 160 000 collaborateurs).

"Ikéa pèse 2, 8 milliards d'euros de chiffre d'affaire en France en 2018

En France, 70 personnes sont ou devraient être touchées, principalement au siège lors de cette première vague. Mais il y aura sans doute une 2e vague en juin, sans que l'on sache exactement qui ça va toucher cette fois", poursuit Roger Pouilly.

De quoi générer fatigue, stress et inquiétude auprès des salariés. Alors même "qu'Ikéa pèse 2,8 milliards d'euros de chiffre d'affaire en France en 2018, relève le syndicaliste. La CGT réclame la fin de tout programme destructeur d'emplois".

La CGT n'exclut pas de répéter l'opération dans d'autres magasins
Elle demande aussi que les sommes perçues au titre du CICE, "près de 70 millions d'euros depuis 2013, soient investies pour améliorer les conditions de travail des salariés Ikéa France. Tous les voyants sont au vert, on ne comprend cette logique de restructuration".

Une volonté de réorganisation

C'est en décembre 2018 que le géant mondial du meuble en kit a annoncé son intention de se séparer de 7 500 salariés répartis de par le monde sur les 160 000 au total que compte le groupe. Les suppressions de postes toucheront essentiellement le secteur administratif. L'entreprise suédoise, même si aujourd'hui son siège social est aux Pays-Bas,  avance deux raisons : rendre l'organisation plus souple et moins bureaucratique et faire face à la croissance des coûts.

Si le chiffre d'affaire mondial est en hausse en 2018, les bénéfices, eux, ont chuté. En cause : la baisse du trafic en magasin, le développement du commerce en ligne. Ikéa dit vouloir s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs : magasins plus petits et proches des centres-villes, développement de la livraison à domicile et de l'option assemblage de meuble. Elle indique aussi voiloir créer des emploi pour faire face à ces défis.

DIANE PETITMANGIN

Publié par FSC

Projet de réorganisation du conditionnement dentaire - MISE A JOUR

Monsieur le secrétaire du CE, Monsieur le secrétaire du CHSCT,

J'ai fait parvenir aux membres du CHSCT puis du CE une note économique fin janvier et début février concernant un projet de réorganisation au conditionnement dentaire.

Comme je vous en ai informé :

- nous allons reprendre ce projet et annuler cette note.

-le projet de réorganisation de l’atelier dentaire n’est pas abandonné, et la négociation qui devait l’accompagner sur les mesures d’accompagnement n’est pas abandonnée non plus.

Nous souhaitons le reprendre en lui donnant une portée plus large et dans la perspective de notre ambition pour l’usine en intégrant une réflexion plus approfondie:

- sur la transformation de l’usine par l’automatisation et sa modernisation via le Digital,

- sur les voies d’amélioration de nos efficiences, en multipliant les programmes SMED et Kaizen sur les zones de perte les plus élevées.

J’en profite pour aborder un troisième sujet en lien avec les deux précédents, celui  concernant la croissance des volumes,  que vous avez pu amener et porter durant les derniers CE (ex. stratégie Marketing, nouveaux segments thérapeutique et Bio, budgets PUB, possible évolution à terme de nos produits vers le "sans étui" et tube 100% plastique recyclé, etc…).  J'ai proposé à M Nicolas Liabeuf, Président de la MSO France de venir nous rencontrer dans les prochaines semaines. Il pourra à cette occasion présenter aux salariés les axes de croissance des volumes, ce que cela représente pour notre usine, quels besoins et attentes a-t-il de notre part et de l'ensemble des salariés, afin d'ancrer Compiègne dans la durée parmi les usines modernes d'Unilever France.  

Transformer notre usine en vue de la rendre compétitive pour son futur est plus que jamais indispensable. Je sais que cette transformation peut susciter des craintes et interrogations auprès des salariés, mais nous avons montré que par le dialogue et l’accompagnement des changements nous pouvons réussir des transformations.

Nous reviendrons vers vous avant la fin du premier semestre, pour vous présenter notre vision plus précise et actualisée, englobant tous les éléments évoqués précédemment.

Ci-dessous la réponse de la CGT :

Bonjour M.Odru

Je viens de lire avec attention votre note « Projet de réorganisation du conditionnement dentaire » et rien de surprenant dans vos propos.

Si selon vos propos de « reprendre le projet », « une portée plus large », « une réflexion plus approfondie », votre but est de toujours continuer à réduire la masse salariale (intérimaire inclus), nous nous dirigeons alors vers un conflit qui aura de lourdes conséquences !

Vous vous en doutez déjà mais pour la CGT il n’y aucune négociation à la régression, tous vos projets à venir seront néfastes pour la santé des salariés-es et pour l’emploi.

De surcroit, vous avez proposé à M Nicolas Liabeuf, Président de la MSO France, de nous faire la messe comme si le message passerait mieux avec lui, c’est une insulte pour les salariés-es de penser ça. Ils ont très bien compris la stratégie d’Unilever mais vous avez du mal à comprendre sur un point, les salariés-es ne sont pas prêts à tout accepter et encore moins au détriment de leur vie.

Tous ces projets et les sacrifices que vous demandez sont pour continuer le gavage d’une minorité qui nous méprise !

Nous connaissons déjà la vision de M Nicolas Liabeuf, nous avons eu un aperçu lors de la prime « gilet jaune ».

Toujours est-il, nous serons là pour accueillir ce personnage (nous savons le faire) et nous lui dirons de vive voix ce que nous pensons de sa politique, et vous pouvez être sûr que M Nicolas Liabeuf gardera en mémoire cette fameuse journée.

Notre détermination sera encore plus grande.

Cordialement

La CGT

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

La répartition des richesses, le pouvoir d’achat, la possibilité de finir le mois, la volonté d’une vie digne sont les exigences qui se trouvent au centre du mouvement social des GJ. Les macronistes en général trouvent ces arguments exagérés. Il n’y a qu’un pas pour qualifier de populistes ceux qui les emploient. Macron lui-même à force de long blabla baptisé « grand débat » a tenté de détourner de son véritable objet la signification du mouvement social des GJ. Mais la réalité rattrape tout ce beau monde au galop. Les chiffres sont implacables.

• 36,8 millions d’euros, c’est le montant des indemnités que touchera le patron d’Airbus, Tom Enders, à compter de son départ à la retraite le 10 avril prochain.

Il n’y aurait rien à dire puisque l’entreprise est basée ailleurs, dans un paradis fiscal bien utile pour l’occasion…
Mais il ne s'agit pas d'un cas isolé. Il n'est que l'illustration du système qui perdure.

• Thierry Pilenko touchera un paquet global «de 14 millions d’euros» pour son départ en mai 2019, malgré la perte de près de 2 milliards de dollars essuyée en 2018 par le groupe franco-américain d’équipements pétroliers, TechnipFMC.

• Benjamin Smith à la tête d’Air-France KLM  est concerné par 4,25 millions d’euros par an, dont 900.000 euros de fixe, trois fois plus que son prédécesseur Jean-Marc Janaillac, qui touchait 1,12 million d’euros en 2017, dont 600.000 euros de fixe.

A noter au passage les licenciements, les blocages de salaires, les absences de recrutement au nom de la difficulté de la compagnie aérienne… Ceci expliquant sans doute cela.
En remontant dans le temps, on voit bien que malgré les grands discours moralisateurs les mêmes pratiques perdurent. Les actionnaires bien servis votent d’une seule main des privilèges inouïs aux patrons des boites qui n’ont eu de cesse que de leur verser dividendes sur dividendes…

• Les actionnaires du groupe carrefour avaient approuvé à une large majorité une rémunération de 13,17 millions d’euros en 2017 pour l’ancien patron de Carrefour, Georges Plassat.

• Le 29 mars 2016, l’AG du groupe automobile PSA approuve à 76,53% le quasi-doublement du salaire du président du directoire Carlos Tavares, à 5,24 millions d’euros

• En  août 2015, un parachute doré de 14 millions d’euros sur trois ans est offert à Michel Combes par l’équipementier télécom Alcatel-Lucent à l’occasion de son départ pour la direction de Numéricable-SFR. Après un tollé général il ne touchera que 7 millions d’euros environ, une misère…

Le cas sanofi est particulièrement intéressant. Près de trois millions d’euros sont versés par le groupe pharmaceutique à Chris Viehbacher, comme indemnité après son éviction… Il est remplacé par un nouveau directeur général, Olivier Brandicourt. Et bien en février 2015, syndicats et petits actionnaires s’élèvent contre la prime de bienvenue de 4 millions d’euros qui lui est attribuée. Sans doute le jack pot si on considère qu’il passera par la case départ à un moment ou un autre et que, comme c’est d’usage, il retouchera à l’occasion….

Deux leçons résistent au temps:

1/ Les réactions offusquées ne manquent pas. Les responsables politiques protestent. Le Medef fait de même. L’organe de régulation du CAC 40 s’insurge… Mais la lutte des classes se poursuit, dans un rapport de forces qui voit les uns -une infime minorité- s’enrichir sans vergogne lorsque le plus grand nombre, des millions, subissent, s’appauvrissent.

2/ Stéphane Le Foll, à l’époque porte paroles du gouvernement Hollande-Valls, jugeait « ces pratiques incompréhensibles». Fallait-il vraiment être ministre socialiste pour ne pas comprendre?

La réalité est pourtant assez simple. Malgré toutes les manoeuvres et les incantations, parce qu’il s’agit de questions matérielles précises, de la possibilité de vivre tout simplement pour des millions de français et de familles, parce que l’UE et le système dans lequel s’inscrit Macron, son gouvernement, sa majorité induisent les inégalités, les privilèges de quelques-uns et l’austérité pour les autres, le mouvement des GJ, quel qu’en soit l’issue immédiate, risque bien de n’être que la répétition générale d’affrontements majeurs qui s’annoncent.

Publié par EL DIABLO/LA SOCIALE

Publié par FSC

Depuis lundi, le personnel de la laiterie Danone de Villecomtal s'est mis en grève à l'appel du syndicat CGT. Un mouvement largement suivi. Huit points étaient rédigés sur le cahier de revendications présenté à la direction. Plusieurs arrêts de travail étaient recensés durant ces derniers mois eu égard à de mauvaises conditions de travail.

Dans un communiqué, la CGT explique la situation et ses revendications : «Depuis plusieurs mois, nous sommes dans la souffrance psychologique, stress, mal-être dans l'usine face à une direction qui avance dans un plan de productivité à outrance dénoncé par les élus, le CHSCT, la médecine du travail. L'inspecteur du travail a mis la direction en demeure de s'occuper de cette souffrance vécue par les salariés. Le CHSCT, l'intersyndicale CGT et CFE-CGC a démissionné tellement leur fonction devenait inutile dans leur mission. Aujourd'hui, l'usine est en grève depuis dimanche minuit, avec blocage des camions. Des huissiers viennent constater par moments la situation de blocage et une procédure judiciaire va être lancée contre les salariés. Une liste de revendications avait été faite en début de conflit. L'ensemble des salariés avec les élus CGT ne demandant plus que deux choses afin de sortir du conflit : embauche de deux personnes en CDI Danone sous contrat employeur ainsi que la mise en place d'une personne temporairement pour assurer les pauses des salariés ainsi que d'autres tâches en annexe, le temps que des solutions matérielles soient trouvées pour enlever le stress et le mal-être psychologique des salariés de l'atelier conditionnement. La direction reste encore fermée à ces simples propositions, donc le blocage continuera par les salariés».

Hier en toute fin de journée, un accord de fin de conflit était en cours de négociation.

Fin de la grève à l'usine Danone de Villecomtal

www.ladepeche.fr-03/04/2019

Au centre de la grève, à présent terminée, à l’usine Danone de Villecomtal, le remplacement pendant les pauses, et l’embauche de personnels en contrat employeurs.  « Danone met en place des plans de productivité, explique Olivier Armand, délégué CGT de l’usine. Cela aboutit à des salariés à qui on demande de la polyvalence, de la polycompétence, et qui se retrouvent à passer d’un service à un autre. »

Autre conséquence, la suppression d’un poste destiné à remplacer les ouvriers sur les lignes de production pendant leurs pauses. « On est ok pour la suppression de postes, mais pas sans solution viable ! On a essayé de faire sans : ce n’était pas possible, et ça entraînait la fin de l’entraide, et beaucoup de stress sur les lignes. »

Le mal-être au travail, dénoncé par la médecine du travail, en comité d’établissement et lors de CHSCT, débouche sur des salariés en pleurs, des arrêts de travail, etc.

« À la suite de ce mouvement, entamé lundi à minuit, la direction a demandé aux chefs d’équipes d’assurer 50 % de ces remplacements de pauses. Ce qui conduira à trouver des solutions techniques, avec l’apport de machines pour soulager certaines tâches, et des solutions organisationnelles. » Quant aux salariés en contrat employeur, ils pourraient postuler à des postes normalement pourvus en interne. « Nous avions une dizaine de points en régler. Là, le protocole de fin de conflit n’en règle que deux. Si les autres ne sont pas traités, la grève reprendra ! »

Comment le PDG de Danone a renoncé à son "parachute doré"

www.bfmtv.com-03/04/2019

Début 2019, Emmanuel Faber a renoncé à son indemnité de départ, sa retraite chapeau et à sa clause de non-concurrence. Selon les calculs de Proxinvest, l'actuel PDG de Danone tire un trait sur quelques dizaines de millions d'euros de revenus potentiels.

C'est peu de dire que les très généreuses rentes de retraites de Tom Enders (Airbus) ou Carlos Ghosn (Renault) font débat. "Le régime de retraite chapeau, qui coûte 26 millions d'euros (celui de Tom Enders NDLR) à l'entreprise, implique qu'il va toucher chaque année aux alentours d'1,3 millions d'euros de retraite. C'est colossal. Ce sont des pratiques qui datent d'une quinzaine d'années et qu'on avait tendance à voire disparaître en France" expliquait hier soir, mardi 2 avril, sur l'antenne d'Europe 1, Loïc Dessaint, le directeur général de Proxinvest.

Il aurait pu toucher 1,2 million d'euros l'an de rente à sa retraite

Mais, certains autres PDG du CAC 40 en décident autrement. "Cette semaine, j'ai pu constater dans le rapport annuel de Danone, par contre, qu'Emmanuel Faber, PDG de Danone, renonçait à se retraite chapeau. Il avait le droit lui aussi à 1,2 million d'euros par an et il a décidé d'y mettre fin" ajoutait le directeur général de Proxinvest.

Cette décision figure en effet en toutes lettres dans le document de référence 2018 du groupe agro-alimentaire. "Par courrier en date du 25 janvier 2019, Monsieur Emmanuel FABER a mis fin à son contrat de travail et a renoncé à son indemnité de départ ainsi qu’au bénéfice de son engagement de retraite à prestations définies. Son engagement de non-concurrence a également pris fin concomitamment au contrat de travail" est-il écrit dans ce rapport financier. Au lieu d'une retraite chapeau, l'actuel patron du géant français de l'agro-alimentaire rentre dans le régime commun de retraite à cotisations définies.

Sa rente calculée sur 20 ans aurait atteint 23,9 millions

Selon les calculs de Proxinvest, association de défense des petits actionnaires, basés sur les éléments du document de référence de Danone, "le montant estimatif de la rente qui aurait pu être versée à Monsieur Emmanuel FABER était de 1.194.300 euros. Donc sous l'hypothèse qu'il parte à la retraite à 62 et d'une espérance de vie de 82 ans, cela fait un montant total de 23,9 millions d'euros".

À ce montant déjà élevé, Proxinvest a finalement ajouté, d'après ses nouveaux calculs, l'évaluation de l'indemnité de départ, plafonnée à 4 millions d'euros, à laquelle Emmanuel Faber renonce aussi. Ce calcul tient compte du montant de sa rémunération fixe (aux alentours d'un million d'euros) et de sa partie variable (1 à 1,2 million d'euros), soit deux fois deux millions d'euros. Conclusion, le PDG de Danone a potentiellement renoncé à l'équivalent de 28 millions d'euros de parachute doré!

Sa rémunération a atteint 2,787 millions d'euros en 2018

À la tête de Danone depuis décembre 2017, après y être entré 20 ans plus tôt, Emmanuel Faber (55 ans) est réputé pour ses positions personnelles en faveur de plus de justice sociale. Il a notamment écrit en 1992 "Main basse sur la cité, éthique et entreprise", un ouvrage critique sur les dérives du monde de la finance dont il a fait partie au début de sa carrière en travaillant  pour la banque d'affaires britannique Barings (aujourd'hui disparue).

Dans un discours prononcé en 2016 devant les étudiants de HEC, dont il est diplômé, il déclarait: "après des décennies de croissance, l'enjeu de l'économie, l'enjeu de la mondialisation, c'est la justice sociale. Sans elle, il n'y aura plus d'économie".

En 2018, l'ensemble des rémunérations qui lui ont été versées s'est élevé à 2,787 millions d'euros (montant brut), selon le rapport annuel financier 2018 contre 2,675 millions en 2017.