SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

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En condamnant aujourd’hui nos camarades à 4 mois de prison avec sursis, les juges du tribunal de Nantes ont confirmé la volonté politique du ministère public de faire des exemples pour tenter d’intimider l’ensemble du mouvement social. Manifester aujourd’hui, c’est prendre le risque d’être lourdement condamné.

Bien qu’il s’en défende en affirmant ne vouloir juger que les faits, le procureur a débuté son réquisitoire en pointant fortement 25 manifestations nantaises ayant entraîné des blessures policières et interrogeant l’un des camarades accusés sur le dispositif de service d’ordre de la CGT. Un double discours qui ne peut cacher les véritables intentions du ministère public, et donc du gouvernement, de sanctionner pour l’exemple.

Le procureur omet par ailleurs de dresser la liste des innombrables blessés côté manifestants dont les plaintes sont systématiquement classées sans suites. La justice serait-elle à deux vitesses selon que l’on soit du côté du pouvoir ou du côté des opposants à ses réformes ?

Plus que jamais nous dénonçons les stratégies préfectorales de maintien de l’ordre à Nantes qui, au lieu de s’attacher à maintenir la paix, créent un climat anxiogène et, parfois, répriment et provoquent.

Nous rappelons que l’interpellation de nos camarades s’est déroulée dans un contexte où la manifestation prenait fin et où tout le monde rentrait calmement chez soi. La préfecture, en ordonnant ces interpellations, prenait le risque de provoquer des tensions inutiles.

Alors que la CGT et d’autres travaillent depuis plusieurs mois à ce que les manifestations nantaises se déroulent dans un cadre pacifique, on peut légitimement se poser la question de la volonté préfectorale d’œuvrer à ce même objectif.

Le jugement d’aujourd’hui alimente cette stratégie de la tension. Nous étudierons dans les prochains jours, avec nos camarades, les suites juridiques que nous donnerons à ce jugement inique et politique.

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Christophe Castaner l’avait annoncé le 25 septembre. Elle entrera en vigueur le 1er janvier 2018. L’augmentation est particulièrement forte pour le gazole dont le prix augmentera de 7,6 centimes par litre. Un carburant dont les taxes représentent aujourd’hui 60% du prix. Le prix de l’essence de son côté augmentera de 3,9 centimes par litres. Ces augmentations se faisant hors cadre de la TVA, la hausse des prix sera en réalité de 20%. D’après les calculs de l’Union française des industries pétrolières (UFIP) donnés par Les Echos, les taxes sur le diesel pourraient augmenter de 31 centimes par litre d’ici à 2022.

Le gouvernement prétexte une volonté d’ « aligner les fiscalités de l’essence et du diesel », le gazole étant moins taxé, à des fins prétendument écologiques. Aligner... en augmentant aussi l’essence, dans la droite lignée d’une politique d’austérité « verte » amorcée depuis plusieurs années. Sous Hollande s’est notamment mis en place dans Paris une pénalisation par amendes pour les conducteurs de voitures immatriculées avant le 1er janvier 1997.

Cette mesure, bien que périphérique, fait partie de la « révolution fiscale » plus générale souhaitée par Macron. Suppression de l’ISF, flat-tax, hausse de la CSG, dé-tricotage de la sécurité sociale, niches fiscales pour les plus riches, etc. Encore une fois, ce sera aux plus modestes d’encaisser l’austérité budgétaire tandis que toujours plus de fonds sont débloqués en cadeau au grand patronat. L’augmentation des prix aura des conséquences radicalement différentes pour les automobilistes en fonction de leur revenu et les affectera très concrètement pour les plus modestes d’entre eux : ceux qui comptent déjà au centime près leur dépenses d’essence.

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Un classement établi par Bloomberg a de nouveau mis en lumière les écarts de salaires phénoménaux entre les travailleurs de chaque pays, et ceux qui récoltent les fruits de ce travail. Cette étude révèle qu’en France, les grands patrons gagnent en moyenne 2,7 millions d’euros par an. Il faut multiplier par 70 le salaire minimum pour obtenir celui des patrons du CAC40. La France s’avère être 15ème de la liste, tandis que les Etats-Unis sont sur la première marche du podium avec des patrons qui touchent en moyenne 14,2 millions de dollars (11,9 millions d’euros) annuelle soit le revenu moyen de 265 travailleurs américains. Le Royaume-Uni arrive en 2ème position avec un ratio de 201 travailleurs britanniques.
Les chiffres révélés par une étude du High Pay Centre révélaient d’ailleurs il y a quelques mois qu’il suffisait de seulement 2 jours et 18 heures dans la vie d’un de ces patrons pour toucher ce qu’un salarié moyen gagne en une année.
 
A la vue de tels chiffres, difficile de croire les gouvernements successifs prétextant sans cesse que la France est endettée, et que le seul moyen pour sortir de la crise serait de baisser le coût du travail. Les grands patrons n’ont de cesse de licencier pour faire des économies car les branches ne sont plus « compétitives ». Lorsque l’on voit les sommes astronomiques qu’ils se mettent dans la poche , sommes qui ne font qu’augmenter chaque année, on voit bien que la patronat lui ne connaît pas la crise. Pourtant, c’est la crise, la dette de l’État français est trop élevée, ce sont ces arguments qu’utilise Macron pour justifier la baisse de l’ISF, la casse du code du travail, des retraites, ou de l’université. Autant de mesures qui vont permettre à cette minorité de continuer à s’enrichir sur le dos des travailleurs de façon exponentielle. Ce n’est qu’en remettant en cause les origines de ce système, le capitalisme, basé sur l’exploitation des travailleurs pour engranger toujours plus de plus-value, que chacun pourra vivre dignement.

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Selon des documents transmis à la Commission des Opérations en Bourse (SEC), le successeur de Steve Jobs a donc reçu 102 millions de dollars en 2017, dont 3 millions de salaire, 9,3 millions de bonus, et surtout 89,2 millions grâce aux actions du groupe Apple. Dans ces mêmes documents il est également expliqué que le PDG d’Apple serait obligé de se déplacer en avion privé pour tous ses déplacements privés ou professionnels, une « mesure de sécurité » à la modeste somme de 93 000 dollars, aux frais de l’entreprise. Ce à quoi s’ajoutent toutes les autres dépenses pour la « sécurité » de Tim Cook pour un coût total supérieur à 250 000 dollars par an.

Le comble de l’indécence est la justification qui a été utilisée par Apple pour expliquer de telles dépenses : « La sécurité personnelle de nos employés est une préoccupation majeure pour Apple et ses actionnaires ». Difficile à croire de la part de cette multinationale dont les scandales sur les conditions de travail se multiplient année après année. Pour n’en citer que quelques-uns, l’entreprise Apple avait par exemple elle-même reconnu en 2011 que des enfants travaillaient sur les chaînes de sous-traitance en Chine, que moins d’un tiers des fabricants respectaient les horaires de travail légaux, et que des ouvriers travaillant pour Apple avaient été intoxiqués par des produits chimiques. Les conditions de travail qu’impose cette entreprise reine de la sous-traitance avaient également été mises en lumière lorsque l’on avait découvert les chiffres de suicides d’ouvriers, qui se comptaient par centaines chaque année. Alors lorsque le Conseil d’Administration d’Apple nous explique craindre pour la sécurité de son dirigeant, il faut avouer que l’information est difficile à digérer.

Apple est l’une des multinationales les plus développées, ce qui explique que les différences de niveau de vie entre les travailleurs et les dirigeants soient aussi gigantesques. Car plus il y a de travailleurs, plus les richesses produites par l’entreprise sont grandes, et plus les salaires des patrons sont multipliés. Et c’est main dans la main que le gouvernement américain et ce type d’entreprise fonctionnent, tout comme Macron qui ne cesse de faire des cadeaux aux grandes entreprises françaises. Le président français avait d’ailleurs reçu à l’Elysée Tim Cook début octobre et avait déclaré qu’un « dialogue constructif » se nouait entre-eux... de quoi s’inquiéter.

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La direction de Peugeot-Citroën annonce vouloir procéder à des suppressions d’emplois via une rupture conventionnelle collective, lui permettant notamment de ne pas avoir recours au licenciement ou à la démission des salariés, ni d’apporter la preuve d’une mauvaise santé économique.

La loi travail et sa logique de flexibilisation du travail salarié le montrent : le capital et sa chaîne de commandement n’ont pas besoin d’attendre la récession pour supprimer des emplois. La logique de la loi travail est de donner au patronat le plus d’outils possibles pour ajuster à sa guise le travail et ses conditions, afin de dégager des marges de profit plus importantes, ainsi que d’abaisser le niveau de résistance des salariés sans quoi il peinerait à faire d’eux ce qu’il veut.

Partout la logique est la même : dégrossir les rangs et remplacer les emplois les plus sûrs par des intérims et autres contrats précaires. Car ce sont les CDI qui sont en ligne de mire. Selon Jean-Pierre Mercier, délégué syndical central CGT, la direction va tenter d’aller le plus vite possible. L’idée étant de réduire au maximum les emplois en CDI dans les usines afin d’augmenter la marge des profits réalisés au détriment des conditions de vie et de travail.

La loi travail et ses applications sont à l’image du capitalisme en crise. Elles ne permettent que d’accentuer le fossé qui existe entre ceux qui possèdent l’essentiel des richesses et ceux qui n’ont d’autre choix que de se salarier pour vivre. Les « améliorations » que la loi travail est censée provoquer ne sont donc pas des améliorations qui valent pour toutes et tous. La loi travail permet la destruction des emplois qualifiés et protégés pour favoriser celle d’emplois précaires et faiblement qualifiés. Selon Alternatives économiques une grande partie des emplois créés ces derniers mois concerne les secteurs de la sécurité, du commerce et de la restauration autrement dit des secteurs exigeant un faible niveau de qualification.

Il faut une fois pour toutes se libérer de la rhétorique patronale : non, que « notre » patronat soit compétitif n’est pas dans notre intérêt, car sa compétitivité, c’est aussi notre misère : bas salaires, cadences infernales, précarité, accidents de travail. L’âge où les miettes tombaient de la table est révolu, il est temps de faire valoir notre intérêt véritable qui exige qu’enfin la machine productive soit mise tout entière au service de la société par les travailleurs eux-mêmes.

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En pleine période des fêtes, au moment où l’activité du site augmente exponentiellement, les salariés comptent ralentir l’activité pour démontrer à la multinationale américaine, véritable monstre de l’exploitation, que sans leur travail, les vertigineux chiffres d’affaires de l’entreprise n’existeraient pas : 43,7 milliards de dollars en 2017.

Le syndicat Ver.di, principal syndicat des services en Allemagne, appelle donc à la grève durant quatre jours cette semaine, de mercredi à samedi, pour porter les revendications des salariés. Le droit de grève est très rigoureusement encadré en Allemagne et pour nuire un peu plus au mouvement, l’entreprise a déjà informé que des intérimaires seraient recrutés, de sorte qu’Amazon pourra maintenir son haut taux d’activité au cours de la période des fêtes, notamment pour les commandes et retours de commandes.

En réalité, chaque année, à la période dite Q4 pour « quatrième trimestre » qui représente 70 % du chiffre d’affaires, une foule d’intérimaires est employée sur le site, venus par cars de plusieurs pays d’Europe : des chômeurs espagnols, grecs, polonais, ukrainiens et portugais, qui sont logés sur le site dans des conditions misérables et qui sont affectés aux équipes de nuit, afin de conserver la logique de flux tendu de l’entreprise.

En effet, le but de l’entreprise est de réduire à vingt minutes le délai entre la validation de commande du client et son expédition, ce qui contraint les salariés à être sans cesse en train de courir entre les immenses rayonnages de l’entrepôt. On se souvient des images des employés de LIDL qu’ont filmées les journalistes de Cash Investigation : le prototype de ce management, c’est chez Amazon qu’on le trouve : une salariée témoignait en 2013, sur le site de Francfort, avoir découvert, à un étage sans ouverture ni fenêtre, une salariée sur le sol en train de vomir à cause de la chaleur qui dépassait les 40° sur le site. En France, à Montélimar, le froid a contraint les salariés à travailler avec des doudounes et des gants durant l’hiver 2011, parce que le site ne voulait pas mettre le chauffage. C’est grâce à une grève qu’ils ont obtenu l’allumage du chauffage.

Difficile de relever la tête dans de telles conditions d’exploitation. Pourtant, les exemples montrent qu’il est possible de faire plier le géant par la grève, en touchant directement Amazon là où ça fait mal : le porte-monnaie. Et c’est cette voix qu’empruntent les travailleurs du site de Bad Hersfeld, pour des conditions de travail décentes.

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Selon la note confidentielle (jusqu’à hier) du ministère du Travail, le gouvernement prévoit de renforcer les contrôles des chômeurs inscrits à Pôle Emploi et leur arsenal répressif : une recherche « insuffisante » d’emploi (adossée à la rédaction d’un bilan mensuel), un refus de formation ou un refus de deux offres d’emplois entraîneraient une réduction des allocations chômage de 50% pendant deux mois, puis, en cas de récidive, leur suppression pure et simple pendant deux mois. Il veut par ailleurs quintupler le nombre de « super-contrôleurs » des chômeurs « voyous », pour atteindre les 1000 d’ici 2022.

Outre la subjectivité qui se cache derrière le terme d’« insuffisance », volontairement vague, que conclure d’une telle politique ?
Une étude de Pôle Emploi parue cet automne montre que seuls 14% des cas contrôlés ne remplissaient pas les conditions de recherche d’emploi et ont été radiés, dont 10% qui ne touchaient pas d’indemnités. Le gouvernement aurait dû prendre en compte une telle donnée, admettre que les chômeurs ne sont pas des « fainéants », qu’ils ne sont pas dans une telle situation par plaisir, et faire « marche arrière » sur cette « promesse de campagne ». Pourquoi ne le fait-il pas ?

Pour quatre raisons essentiellement. Tout d’abord, poursuivre sa lune de miel avec les riches et le MEDEF qui rêvait d’une telle réforme depuis deux décennies, comme si le cadeau fiscal de 5 milliards n’avait pas suffi. Voilà des gages supplémentaires glissés sous le sapin. Cet appel du pied à droite (un de plus !), peut par ailleurs s’apparenter à une manœuvre politique pour essayer de s’accaparer une partie de l’électorat conservateur de Laurent Wauquiez, avec 2022 dans un coin de la tête (on n’est jamais assez prévoyant). Le député LREM Sylvain Maillard qui assure le SAV – pendant que le président dévale les pistes Pyrénéennes – salue cette « promesse de campagne » tenue. Avant d’en rajouter une couche : « Nous avons toujours dit qu’il y aurait des efforts à faire pour l’ensemble des Français, il y aurait des droits et des devoirs. » On regrettera que ces devoirs ne s’appliquent qu’aux plus précaires, tandis que dans le même temps le gouvernement s’attelle à supprimer l’ISF.
Deuxième objectif du gouvernement, baisser mécaniquement le taux de chômage. Les chiffres de novembre viennent de sortir et ne sont pas folichons. Certes on observe une diminution de 29 500 chômeurs en novembre dans la catégorie A, mais ceux de longue durée voient leurs rangs se garnir de mois en mois. Le nombre de personnes relevant des catégories A, B et C qui recherchent un emploi depuis au moins un an s’élève désormais à 2,686 millions pour toute la France, soit un accroissement de 0,6 % en un mois et de 4,3 % en un an. Dans cette conjoncture, autant employer la méthode brutale : prendre une hache et tailler dans les statistiques en supprimant à terme les chômeurs les moins dociles qui refuseront les emplois précaires qui leur seront successivement proposés… quand bien même ils sont à des dizaines de kilomètres de leur domicile.

Troisième axe, la précarisation. Baisser de 20 %, 50 %, voire 100 % pendant deux mois, ou plus, la rémunération des chômeurs, c’est évidemment les précariser davantage. Au-delà de ça, la politique du gouvernement axée sur la « flexibilité » a pour effet d’accentuer et de favoriser les emplois précaires dans le pays. Une stratégie pour baisser de manière drastique le taux de chômage qui est le copier-coller de la « flexibilité » à la sauce allemande. Un « voisin-modèle » qui, en poursuivant cette politique impulsée par Gerhard Schröder, a vu son taux de pauvreté atteindre les 17 % cette année au point d’inquiéter le très à gauche FMI : « malgré un filet de sécurité sociale bien développé et une forte progression de l’emploi, le risque de pauvreté relative [en Allemagne] demande une attention continue ». Denis Gravouil, en charge du dossier de l’assurance-chômage à la CGT résume ainsi l’ambition du gouvernement. « Le but, c’est de parvenir à faire comme en Allemagne, où l’on oblige les gens à faire n’importe quel petit boulot, dans n’importe quelle condition dégradée de salaire ou de travail ». De quoi accentuer un rapport de force déjà largement à l’avantage des employeurs, qui, soumis à une très forte demande, peuvent proposer des contrats au rabais…

Crédit photo : Nicolas Chauveau/SIPA

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