SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

Crédit photo : AFP/ Ludovic Marin

Selon Marianne, celui qui ne s’est toujours pas officiellement déclaré candidat préparerait d’arrache-pied sa campagne, son programme et ses mesures phares. A l’ordre du jour de nouvelles offensives anti-sociales et notamment la fin des 35 heures.

C’est une exigence historique du patronat, remise plusieurs fois sur le devant de la scène, notamment à la sortie du premier confinement quand Geoffroy Roux de Bézieux expliquait que pour relancer l’économie il allait falloir « rouvrir le débat [sur la question du temps de travail] ». que le chef de l’Etat s’apprêterait à porter pour 2022. En effet, un cadre de LREM a expliqué à Marianne que pour les prochaines élections présidentielles, LREM étudierait la possibilité de faire entrer dans la loi une modulation du temps de travail à l’échelle d’une vie, il détaille : « On peut accepter de travailler 45 heures par semaine quand on a 25 ans, puis réduire son temps de travail quand on a des enfants ou quand on est senior ». Si les contours sont pour le moins flous pour le moment, cette modulation représenterait une attaque sans précédent contre le monde du travail et une nouvelle dégradation des conditions de travail et de vie dégradées. Une mesure d’autant plus scandaleuse, qu’alors que le chômage s’élève déjà à 15% chez les 15-29 ans, avec 45 heures par semaine l’avenir de la jeunesse post-2022 s’annonce morose, pour ceux qui travailleront comme pour ceux qui ne le pourront plus.

Et Macron n’entend pas s’arrêter en si bon chemin, Marianne indique : « Pour ne rien simplifier, la Macronie aimerait lier ce chantier à celui des retraites, interrompu en plein quinquennat. » Et l’attaque pourrait aller plus loin encore avec une volonté de repousser l’âge de départ à la retraite, là encore, dans l’objectif assumé d’allonger le temps de travail. A moins de trois mois de l’échéance des présidentielles, Macron semble vouloir renouer avec la posture jupitérienne du réformateur et avec le ton donné à sa campagne de 2017, en radicalisant ses projets d’attaques contre le monde du travail, les classes populaires et la jeunesse et en multipliant les gages adressés à la bourgeoisie. Et ce dans la droite lignée de la mise en application de la réforme de l’assurance chômage –qui a fait passer la durée minimale de travail pour être indemnisé de quatre à six mois- ou de son récent discours à la conférence des présidents d’université où il a promis dans finir avec la fac gratuite s’il était réélu. En 2022, comme en 2017, il semblerait bien que Macron se fasse une nouvelle fois le candidat des riches et le fossoyeur des acquis sociaux. Une chose est sûre, plus que jamais Macron, nous prépare la guerre sociale.

Et sur ce terrain, la concurrence est rude, puisque de Valérie Pécresse, ses slogans sarkosystes « travailler plus, pour gagner plus » et ses [adresses antisociales > https://actu.orange.fr/politique/presidentielle-2022-valerie-pecresse-veut-liberaliser-le-temps-de-travail-magic-CNT000001FDL95.html] « il est absurde de fixer un temps de travail légal pour toutes les entreprises » à Marine Le Pen favorable à un passage aux 39 heures par accords de branche, en passant par Eric Zemmour et les autres, les classes dominantes sont d’accord sur un point, c’est en finir avec les droits et les conditions de travail des salarié.e.s.

A rebours de ce programme austéritaire et à l’heure où 2,4 millions de personnes sont au chômage, il est nécessaire de faire entendre un programme en rupture totale avec la logique qui vise à faire payer la crise aux travailleurs et travailleuses. C’est dans ce sens que Révolution Permanente porte à travers la candidature d’Anasse Kazib, la nécessité de partager le temps de travail entre tous et toutes. Cela permettrait de créer des emplois, d’en finir avec le chômage et assurerait de meilleures conditions de travail et de vie au plus grand nombre.

Il n’est pas question d’attendre le lendemain des présidentielles pour commencer à la mettre en place, partout où les patrons ont des velléités d’augmentation du temps de travail, il s’agit de répondre par la grève. En prenant exemple sur les salariés de Neuhauser en Moselle, une boulangerie industrielle, où après plusieurs mois de lutte, les salariés ont obtenu le passage aux 32 heures. Le rapport de force paye et seule la construction d’un plan de lutte sérieux peut permettre de mettre fin aux aspirations de la bourgeoisie de détruire les conditions de travail

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Dans un rapport publié le 17 janvier, l’organisation OXFAM a révélé que la fortune des milliardaires avait plus augmenté en 19 mois de pandémie qu’au cours de la dernière décennie. Une démonstration de la manière dont la crise COVID a renforcé de manière colossale les inégalités sociales dans le monde. Par ailleurs, alors que 160 millions de personnes se sont retrouvées pauvres, chaque 26 heures il y aurait un nouveau milliardaire. Les dix milliardaires les plus riches auraient même réussi à faire doubler leurs fortunes ces deux dernières années.

En France aussi les milliardaires, comme Bernard Arnault se sont très nettement enrichis. En effet, selon le rapport « de mars 2020 à octobre 2021, les richesses des grandes fortunes françaises ont bondi de 86%, soit un gain de 236 milliards d’euros. À titre de comparaison, elles avaient augmenté de 231 milliards d’euros en 10 ans, entre 2009 et 2019. » Pour le PDG de LVMH cela signifie un quasi doublement de sa fortune, passant de 67 milliards d’euros en mars 2020 à 163 milliards, en octobre dernier, comme le retranscrit France Inter.

« A elles seules, les cinq premières fortunes de France ont doublé leur richesse depuis le début de la pandémie : elles ont gagné 173 milliards d’euros. C’est près de ce que l’Etat a dépensé pour faire face au Covid-19 en un an ! Ces cinq milliardaires possèdent désormais autant que les 40 % les plus pauvres en France » ajoute l’organisme. Une situation à rebours de toute la rhétorique de crise utilisée par les grands patrons pour licencier massivement et se faire allouer des aides par le gouvernement.

Comme le rappelle Quentin Parrinello, porte-parole d’Oxfam France : « Pour les milliardaires, la pandémie a été une aubaine. S’ils se sont enrichis, ce n’est pas grâce à la main invisible du marché, ni par les choix stratégiques brillants mais principalement en raison de l’argent public versé sans condition par les gouvernements et les banques centrales dont ils ont pu profiter grâce à une montée en flèche des cours des actions. » En parallèle de cet enrichissement sans précédent des milliardaires français, 7 millions de personnes ont besoin d’aide alimentaire pour vivre, soit 10% de la population française.

Ces données démontrent l’inconciliabilité entre notre classe et les capitalistes, ces derniers n’hésitant pas à tirer profit d’une catastrophe sanitaire mondiale pour maximiser leurs profits et à mettre en danger la vie des travailleurs et des travailleuses. On la vu notamment vu avec Jeff Bezos, patron d’Amazon et assis sur 188 milliards d’euros, dont l’entreprise n’a pas hésité à mettre en danger de mort des salariés, et qui leur refuse des pauses les obligeant à uriner dans des bouteilles.

La crise n’est ainsi substantielle que pour les classes populaires et les travailleurs, la très grande bourgeoisie internationale elle, se gave du travail des travailleurs. Ces chiffres édifiants, ce rapport entre forte augmentation de la précarité contre fortes hausses des profits n’est que la plus logique conclusion du fonctionnement du système capitaliste. Encore une fois la réalité de cette crise se résume à : « socialisation des pertes, privatisations des bénéfices ».

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Publié par FSC

Unilever et GSK font le grand écart en Bourse au sein des grandes valeurs européennes du Stoxx 600. A Londres, ce lundi, l’action du groupe de produits de grande consommation perd près de 7%, plus forte baisse de l’indice pan-européen, quand le titre du laboratoire pharmaceutique grimpe de 4%.

Samedi, Unilever a confirmé avoir approché GlaxoSmithKline en vue d'un rachat de la branche de santé grand public du groupe pharmaceutique, dans le cadre d’une offre d’un montant de 50 milliards de livres sterling (60 milliards d'euros). Offre rejetée par GSK. Celui-ci a même reçu trois offres de la part d’Unilever, la dernière, en date du 20 décembre, comprenant une composante de 41,7 milliards de livres en cash et de 8,3 milliards en titres.

Selon le Sunday Times, l'offre a également été jugée trop basse par Pfizer, qui détient une participation de 32% au capital de cette branche de santé grand public du groupe pharmaceutique britannique. Les analystes de Jefferies, eux aussi, jugent le montant un peu « chiche », car il ne présente qu’une prime « modeste » d'environ 10% compte tenu de la prise de contrôle en perspective et des synergies probables.

L’intérêt renouvelé par Unilever, ce lundi, pour cette filiale, « GSK Consumer Healthcare [étant] un leader dans le domaine attractif de la santé grand public et serait un très bon complément stratégique alors qu'Unilever continue de remodeler son portefeuille », laisse logiquement entrevoir une surenchère de la part du groupe de produits de grande consommation. Et qui dit payer plus cher dit revalorisation de la cible, GSK indirectement, et dégagements en Bourse de l’initiateur de l’offre, qui voit l’effet positif de son acquisition réduit par un prix plus élevé.

« L'acquisition créerait une plate-forme de croissance d'ampleur pour le nouveau portefeuille aux Etats-Unis, en Chine et en Inde avec de nouvelles opportunités sur d'autres marchés émergents », assure Unilever, qui cite en exemple le potentiel de synergies dans les soins de la bouche et les vitamines.

La branche de santé grand public de GSK comprend notamment le médicament antidouleur Panadol, l’analgésique Advil, les pastilles anti-tabac Nicorette et le dentifrice Sensodyne. Elle réalise un chiffre d'affaires annuel de près de dix milliards de livres. Unilever est, de son côté, connu pour ses marques Dove, Axe et Rexona dans les produits de soins et de beauté.

En cas de réalisation de l’opération, le britannique pourrait, dans le cadre du recentrage de ses activités atour de la santé, céder des actifs dans sa division alimentaire, à plus faible marge, comme les marques de crème glacée Ben & Jerry's, Solero et Magnum, ou de plus de haut de gamme Grom et Talenti. Il pourrait même se départir, le cas échéant, de l’ensemble de ce métier de l’alimentaire, qui concerne les cubes de bouillon Knorr, la pâte à tartiner Marmite, Colman's, les moutardes Maille et la mayonnaise Hellmann's. Un pôle qui génère près de 6 milliards de livres de ventes.