SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

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Syndicat CGT Unilever HPCI France

notes d'information cgt unilever

Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
Derichebourg Aero : annoncées
 
comme temporaires, les baisses
 
de salaires seront définitives

 

Augmentation de la charge de travail et des cadences, pertes d’acquis sociaux, baisse de salaire, dégradation des conditions de travail… contre les voix rassurantes venant du gouvernement, la direction et les délégués de FO, les conséquences de l’APC chez Derichebourg seront définitives.

Aéronautique

L’Accord de Performance Collective (APC) imposé ce juin aux salariés de Derichebourg Aeronautics Services a eu un écho médiatique à niveau nationale. Pour le patronat de l’aéronautique, celui-ci avait été un premier test des attaques contre les travailleurs qui allaient ensuite se multiplier. Pour les salariés du secteur, la courte grève chez Derichebourg, a été une première expérience riche en enseignements et la première pierre sur laquelle s’est mis en place le Collectif des Salariés de l’Aéro se battant pour 0 suppressions d’emploi, 0 baisses de salaire et la coordination des luttes.

Aujourd’hui, bien qu’il n’y ait pas de mobilisation, le cas de Derichebourg continue à avoir une valeur pour l’ensemble des salariés du secteur : après 6 mois d’APC les positions des salariés qui avaient été mobilisés en juin se confirment et les mensonges entretenues par le gouvernement, la direction et les délègues syndicaux FO se dévoilent.

Ce vendredi 18 décembre, l’UNSA SNMSAC Aérien, le syndicat qui avait refusé l’APC et qui avait été à côté des salariés non syndiqués lors de la grève, publiait un communiqué avec la dernière discussion du CSE dévoilant la stratégie de la direction et l’ensemble de mensonges rassurants qui avaient accompagné l’APC.

Aéronautique
Aéronautique
Pertes de salaire définitives et précarisation du travail
 

A l’époque, dans la volonté d’enfermer la colère des salariés dans le cadre du « dialogue sociale », la direction avait proposé aux salariés, comme d’habitude, un faux choix toujours favorable aux intérêts du patronat : un PSE immédiat concernant 700 emplois ou un APC permettant de reporter le PSE et de diminuer le nombre d’emplois concernés. La manœuvre (faire un annonce choc et ensuite faire semblant de faire quelques concessions) a fait ensuite école. Elle donne des gages au « syndicat maison » et permet de louer les bienfaits du « dialogue social » tel qu’il a fait Macron en saluant l’exemplarité de l’APC chez Derichebourg qui était vendu comme une mesure temporaire permettant de sauver les emplois.

Contre cet avis rassurant, la majorité des salariés avait déjà dénoncé en juin l’APC comme un chantage à l’emploi qui allait se traduire par des licenciements, et qui, contre les promesses de la direction, allait se pérenniser. Les prévisions des salariés ce sont confirmé rapidement. En aout, sous la pression de la perte de salaire (allant jusqu’à 350 euros par mois) 163 salariés (le 10% de la boite !) ont dû refuser l’APC et se sont fait licencier. Aujourd’hui comme prévu par les salariés mobilisés en juin, ces licenciements se traduisent par une forte augmentation de la charge et des cadences de travail et l’APC devient une mesure definitive.

Comme l’expliquait l’UNSA SNMSAC Aérien : « A la question d’un retour à la normale de nos salaires au vu du bon prévisionnel annoncé par Airbus, Mr Lannette [PDG de l’entreprise] a éludé la question ce qui confirme nos dires d’il y a quelques mois, alors que l’on nous accusait de pessimisme, ces baisses de salaires seront définitives car aucun retour à la normale n’a été évoqué dans son discours. »

Cette pérennisation de la baisse des salaires et la perte d’acquis sociaux via l’APC ne va pas tout seule, mais avec une stratégie de précarisation du travail qui s’inscrit aussi dans la durée : « il a un autre message à faire passer, qui traduit encore une fois le virage qu’a pris notre entreprise dans la gestion de la « ressource humaine » : Il veut retrouver de la flexibilité, comprenez précarisation des salariés avec le recours à l’intérim et au CDD. Notre direction veut gagner sur tous les tableaux, APC : perte d’acquis sociaux, APLD : paiement des salaires par l’Etat et précarisation des salariés avec des contrats à la carte ». Et cela alors que chez Derichebourg il y a eu un manque « de personnel sur plusieurs chantiers. Airbus n’a pas enregistré d’annulation de commande mais plutôt un lissage dans le temps avec même du surbooking (traduction : vendre plus d’avions qu’il est possible de produire) ».

Ce virage avoué de la direction de Derichebourg confirme aussi l’avis des salariés du sous-traitant aéro AAA. Dans un article récent Arnaud Robin délégué syndical CFDT AAA expliquait que « la direction cherche à se débarrasser des gros salaires et laisser ceux qui lui coûtent beaucoup moins cher. Il ne serait pas étonnant qu’une fois le PSE passé la direction embauche plus tard des intérimaires pour faire le même travail moins cher »

En effet si en juin le cas des Derichebourg annonçait les attaques qui allaient se multiplier sur l’ensemble du secteur, le plan dans la durée qui avoue aujourd’hui la direction de cette entreprise semble dévoiler ce qui se cache derrière tous les attaques patronaux : les APC ou les PSE ne sont pas seulement une réponse ponctuelle à la crise, mais aussi la base permettant au patronat, dans un scenario de reprise partielle, de concurrencer plus efficacement dans le marché sous tension. Contre toute logique rassurant et pariant sur le bond économique à venir, les sacrifices que le patronat impose aujourd’hui aux salariés, seront aussi nécessaires demain en cas de reprise : ceux qui partent vont devoir faire face à la difficulté de retrouver un travail en plein crise mais ceux qui restent, à la dégradation sans marche arrière des conditions de travail via l’augmentation de cadences, la perte d’acquis sociaux et la baisse de salaire.

Contre toute illusion de récupérer les conditions de travail perdues de la main du patronat ou comme conséquence d’une reprise économique prochaine, l’UNSA SNMSAC aérien expliquait : « Si on y réfléchit un peu, il y a une opportunité pour nous faire entendre à moins que vous souhaitiez continuer à baisser la tête en attendant des jours meilleurs... ».

La mise en lumière des mensonges et du plan de la direction réactualisent au même temps les enseignement de la lutte des salariés de Derichebourg pour faire face aux attaques patronaux : l’importance de refuser de « négocier le poids des chaines », de l’unité entre les travailleurs syndiqués et non-syndiqués, de construire des assemblés de salariés où décider des suites de la mobilisation, de lutter par la grève et de se coordonner avec les autres boites pour lutter pour 0 baisse de salaire et 0 suppressions d’emploi.

 

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
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Marseille. 12ème jour de grève
 
des éboueurs contre le
 
harcèlement et les
 
licenciements

 

Depuis le jeudi 17 décembre, plus de 200 éboueurs marseillais, employés par le sous-traitant Derichebourg Polyceo, sont en grève contre les licenciements, la répression quotidienne exercée par leur direction et pour de meilleures conditions de travail.

 

Eboueurs en Grève

Les salariés de Derichebourg Polyceo, chargés du ramassage des ordures et de la propreté dans les 2e, 15e et 16e arrondissements de Marseille, continuent leur mobilisation depuis maintenant plus de 11 jours. La totalité des employés, soit 222, sont en grève contre le harcèlement et les sanctions disciplinaires abusives, notamment contre une politique abusive de licenciements (40 depuis 2017). De plus, lls demandent la réintégration d’un de leur collègue récemment licencié et le départ de leur directeur et de son adjoint. C’est aussi pour de meilleures conditions de travail qu’ils ont décidé de se battre, avec l’embauche de CDI pour remplacer les postes vacants, des véhicules en meilleur états et une prime pour les agents de l’atelier mécanique.

Face à une grève dure et totale, plusieurs mécanismes ont été utilisés par la direction pour tenter de casser le mouvement. La direction a d’abord joué la mascarade du dialogue social, réunissant syndicats et représentants de la direction sans qu’aucun accord ne soit trouvé. Ensuite, la métropole a suivi la direction et a mis une place une stratégie répressive, décidant de faire appel aux forces de répression pour lever les blocages des sites de tri, puis en lien avec la préfecture de police de tenter de réquisitionner les salariés. Face à cette répression, les grévistes ont tenus bons, refusant la réquisition et bloquant les sorties des camions bennes réquisitionnés.

Dans la population, les rues submergées de déchets ont fait monté la colère. Récemment certains habitants de Marseille se sont organisés pour débarrasser eux même les déchets avec l’aide de camionneurs privés qu’ils ont financé de leur poche. Une expression du désarroi des habitants instrumentalisé pour accuser les éboueurs d’irresponsabilité alors même que c’est leur direction qui se refuse à répondre aux revendication plus que légitimes des grévistes. Ces héros de la première ligne du confinement, qui hier était applaudis lorsqu’ils prenaient le risque d’être contaminés en ramassant nos poubelles sont aujourd’hui stigmatisés. Nombreux sont les articles qui alarment de l’impact de la grève, avec plus de 1000 tonnes de déchets non collectés dans les rues de Marseille, mais très peu s’intéressent aux raisons profonde de cette mobilisation.

En réalité l’efficacité d’une grève se mesure souvent au degré d’hostilité des médias et des pouvoirs en place. Ces travail invisible au quotidien apparaît soudainement comme crucial et plus qu’essentiel lorsqu’il n’est plus effectué. Les éboueurs sont ainsi copieusement traités comme des preneurs d’otages alors même qu’ils demandent de meilleures conditions de travail et l’arrêt de la répression quotidienne qu’ils subissent.

Plus globalement ce conflit illustre bien le problème du recours à la sous-traitance pour la gestion d’un secteur aussi essentiel que la collecte des déchets. Il met à nu la contradiction de la nouvelle mairie qui se revendique de gauche et écolo mais se contente de menacer timidement que « si Derichebourg n’assume pas, on passe un nouveau marché ». Pourtant, peut importe le sous traitant , l’objectif de ce modèle reste de faire des économies et en toute logique cela crée des conditions de travail dégradés pour les salariés et un service de moins bonne qualité pour la population. Après les récentes désillusions sur la victoire de la liste « Le printemps Marseillais » à la mairie, ce conflit vient d’autant plus illustrer les limites d’une politique réformiste qui ne remet pas en cause le modèle de sous traitance mais s’arrête seulement à choisir le prestataire de service qui sera le moins pire.

L’enjeu est donc d’en finir avec ce modèle avec l’arrêt de la sous traitance et l’internalisation du service à la Métropole. Alors que les grévistes ne cessent de montrer une détermination énorme et continuent la grève. Il est important de les soutenir dans le rapport de force qu’ils imposent, contre la répression et les pressions de la direction, pour qu’ils obtiennent satisfaction sur leur revendications.

 

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

Ce 30 décembre 1920, il n'était pas écrit que le PCF occuperait une place majeure dans l'histoire française du XXe siècle ni son déclin profond au siècle suivant. Pourtant, lors du 18e congrès du Parti socialiste, section française de l'Internationale ouvrière (SFIO), du 25 au 30 décembre 1920, la majorité des délégués vote son adhésion à la nouvelle Internationale fondée à Moscou en 1919 sous l'égide de Lénine.

30 décembre 1920- 30 décembre 2020: cent ans d'histoire du communisme français

Tandis que naît la Section française de l'Internationale communiste (SFIC), derrière Marcel Cachin et Paul Vaillant-Couturier, une minorité de délégués, conduite par Léon Blum, reste dans la "vieille maison" de la SFIO. Mais ce n'est qu'en 1926, que le nom définitif du parti de la SFIC devient le Parti communiste français.

Après la Première Guerre mondiale et la victoire des bolcheviks à Moscou en 1917, des militants progressistes donnent de la voix dans la SFIO et la CGT, au nom de la défense du prolétariat. Ils se sentent trahis par le Parti socialiste qui a voté les crédits de guerre et participé au gouvernement "d'union sacrée".

Dès sa naissance, le Parti communiste est de toutes les luttes anticoloniales. Pendant près d'un demi-siècle, il est le premier parti à gauche. A la libération de la France, il devient même le premier parti de France. De 1965 à nos jours, 3 000 communes -sur 30 000- ont eu une municipalité communiste.

Mais aujourd'hui, il ne représente que 2% dans les dernières consultations nationales. Pour autant, aucune organisation politique n'a pris structurellement sa place pour une société sans classe.

Aujourd'hui, le mot communisme reste lié à une histoire tragique pour les pays qui disaient construire le "socialisme réel" et les communistes eux-mêmes. Il est parfois associé à la Chine, l'un des acteurs principaux dans la mondialisation capitaliste.

Hier, le PCF avait attiré 4 millions d'adhérents. Et à la Libération, les ministres communistes, forts d'être dans le "Parti des fusillés", ont montré toutes leurs capacités pour relever la France dans la voie du progrès et de la justice sociale.

Le communisme français, et pas seulement les adhérents de la Place du colonel Fabien à Paris, entrent dans leur deuxième siècle. Les défis sont immenses et l'impasse inéluctable à persister dans l'accompagnement de la social-démocratie, de n'importe couleur par laquelle elle se peinturlure. Et toujours du mauvais côté de la barricade pour les travailleurs manuels et intellectuels.

Hormis dans la courte période d'après Deuxième Guerre mondiale et avant qu'ils ne furent chassés du gouvernement en 1947 sur ordre de l'impérialisme US, les ministres communistes furent acteurs de droits nouveaux pour les travailleurs.

Or, en 1956, persuadé de recouvrer l'élan progressiste du Front populaire, le Pcf vote les pleins pouvoirs au gouvernement socialiste. Il s'ensuit l'envoi du contingent dans la guerre coloniale en Algérie, une politique antisociale et le recours à la droite du général de Gaulle par Guy Mollet, dirigeant national de la SFIO qui en deviendra ministre.

Au gouvernement socialiste de Mitterrand président en 1981, les ministres communistes ne le quittent qu'en 1984, quand la politique d'austérité est annoncée dès 1982. Sous le gouvernement de Lionel Jospin (1997-2002), c'est la gauche plurielle, toujours sous la subordination du PS. A l'élection présidentielle qui suit, avec le bilan désastreux de ladite gauche plurielle, Lionel Jospin est éliminé dès le 1er tour. Restent en lice Jacques Chirac et Jean-Marie Le Pen.

Aujourd'hui, Fabien Roussel, député du Nord et dirigeant national du PCF, avance une possible candidature  communiste à la présidentielle de 2022.

Jean-Luc Mélenchon persiste à demander à ce parti qu'il soit le colleur de ses affiches à cette présidentielle. Sans attendre la consultation en mai 2021 au sein du Pcf, Marie-Georges Buffet, ancienne dirigeante nationale du Pcf et députée, et 2 autres députés, appellent d'ores et déjà à soutenir Jean-Luc Mélenchon.

Les lendemains qui chantent pour le communisme français sont-ils pour demain ?

 

Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
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SOURCE : actu.fr

Val-d'Oise. Franconville. Ikea : la
Cgt se rassemble pour défendre
ses deux délégués syndicaux

 

Mardi 29 décembre, les membres de la Cgt se sont rassemblés devant l’accès livraison du magasin Ikea de Franconville, pour soutenir leurs deux collègues mis à pied et convoqués à un entretien préalable de licenciement. (©D.C. La Gazette du Val-d’Oise)


Par Daniel Chollet


Publié le 29 Déc 20 à 18:02 


Des débrayages ont eu lieu dans plusieurs magasins Ikea en France ces dernières semaines, les salariés voulant protester contre la suppression de leur prime de fin d’année, qui est une composante de leur salaire.


Protestation contre l’absence de prime de fin d’année
Cette absence de prime est une première depuis que le géant suédois de l’ameublement en kit et des articles de maison est installé dans l’Hexagone.

Selon la direction d’Ikea France, les résultats au cours de l’année 2020, marquée par la crise sanitaire et le confinement, qui s’est traduite par la fermeture de 34 magasins durant dix semaines, n’ont pas permis de dégager de bénéfices, et donc de reverser une participation aux salariés.

Si les débrayages ont perturbé le fonctionnement de plusieurs magasins Ikea en France, celui de Franconville a même été obligé de fermer, samedi 12 décembre.


La Cgt dénonce de la « discrimination syndicale »
Deux délégués syndicaux Cgt ont reçu leur courrier notifiant leur mise à pied « six jours après cette grève », souligne la Cgt, qui dénonce une politique de « discrimination syndicale ».

Ce mardi 29 décembre, ils étaient convoqués pour un entretien préalable de licenciement.

« La Cgt est en total désaccord avec ces méthodes. Il est évident, tout comme la direction d’Ikea France l’a fait dans le passé, que la direction d’Ikea Franconville a décidé de réprimer le droit de grève. Pour rappel, en 2017, plusieurs représentants du personnel Cgt ont été sanctionnés suite à leur exercice du droit de grève pour dénoncer la problématique de rémunération des bas salaires. Comment ne pas se demander s’ils ne souhaitent pas à nouveau faire des exemples dans l’espoir de faire peur à l’ensemble des grévistes et les contraindre à se taire ?».

La direction d’Ikea condamne les « mouvements illicites qui bloquent l’activité »

La direction d’Ikea, via son service de presse, souligne être tenue à un « droit de réserve » concernant « la procédure disciplinaire » engagée à l’encontre de ses « deux collaborateurs ».


Elle rappelle qu’elle « respecte le cadre légal du droit de grève » et qu’elle participe à un « dialogue social ouvert et constructif », évoquant « les quinze accords signés ces trois dernières années », mais qu’elle « condamne les mouvements illicites qui bloquent l’activité et empêchent l’accueil des clients ».

 

Publié par FSC

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

Ouf, se sont réjouis les journaleux des médias libres et non faussés et tous les plus éminents économistes adeptes de l'ordre capitaliste. Voilà, la Grande-Bretagne et les paradis fiscaux de sa gracieuse majesté Elisabeth II, et l'UE, qui détient elle aussi de juteux paradis fiscaux pour le capital, ont signé un accord.

 

Et nous, en bas, on avait frémi dans l'ombre de nos chaumières depuis ces trop longues années à espérer le divin enfant, pardon un accord, et invoqué tous les dieux qui peuplent le plus haut des cieux. Même Macron, clone pourtant de Jupiter dans son palais aseptisé et tutti quanti, en avait chopé du mal.

Bref, comme ils disent autour de la crèche, sonnez hautbois, résonnez trompettes!

1. L'accord garantit des échanges de marchandises sans droits de douane ni quotas. Marchandises "appropriés" aux besoins de chacun. Surtout ne riez pas.

2. La concurrence est libre et non faussé  si on maintient "des niveaux de protection élevés dans des domaines tels que la protection de l'environnement, la lutte contre le changement climatique et la tarification du carbone, les droits sociaux et du travail, la transparence fiscale et les aides d'État". Ouf, n'en jetez plus la cour est pleine. Surtout, c'est ce qu'incante l'OMC, l'organisation mondiale du commerce.

2. Plus de Cour de justice européenne pour le Royaume-Uni, mais un "Conseil conjoint" de justice Britannique-UE pour régler les différents. Et on se demande pourquoi il y en aurait.

En résumé: Good save the Capital pour les marchands du Temple de l'UE et ceux qui sont à l'extérieur. Et c'est beaucoup mieux que l'histoire des rois mages qui apportèrent de l'encens, de la myrrhe et même un peu d'or à un enfant qui devait révolutionner le monde dans le bien et la fraternité. Non ?

 

Bon, pour racheter mes paroles impies politico-religieuses, cette capture d'écran alors :

Divorce entre le Royaume-Uni et l'UE: la pluie infâme de grenouilles annoncée n'a pas eu lieu

Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
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Façade d'immeuble à Montreuil. Bravo l'artiste !

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Carrefour

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La CGT Poste 43 ( Hte Loire) inquiète pour la santé de ses postiers

La saturation des centres courriers

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Les agents des services Courrier de Haute-

Loire ont été appelés par le syndicat CGT

Poste à une grève illimitée depuis fin novembre.

Voici les raisons de cette action et les inquiétudes des syndicats partagées par le biais du communiqué ci-dessous.

"La situation des centres courrier est plus que préoccupante. Tout au long de l’année, les postières ont dû faire face à un flux tendu de colis, atteignant même des records de trafic, sur des périodes habituellement basses. Depuis la mi-octobre, la Peack Période colis a commencé et génère une augmentation constante du trafic colis jusqu’à présent."

La Poste comme France Telecom ?

"Cette montée en charge provoque la saturation des centres courriers qui ne sont plus adaptés, la surcharge des véhicules trop petits pour transporter autant de colis, des heures supplémentaires en cascade ainsi que le ras le bol des agents épuisés physiquement et psychologiquement. Certains agents n’ayant eu que le dimanche en repos depuis le mois de septembre. Nous sommes en train de vivre un nouvel épisode dramatique comme malheureusement nos collègues d’Orange/France-Télécom."

Du turn-over dans les CDD

"La Poste qui s’enorgueillit d’avoir embauché 9 000 CDD et intérimaires pour cette Peak Période oublie de préciser qu’elle en a mis à la porte 15 000 courant mars au moment du confinement. Les 9000 embauches ne sont qu’un effet de communication, puisque ces emplois ne sont pas de réels renforts. Nombreux ne tiennent pas plus de 2 jours, craquent et abandonnent. Cette gestion flexible à court terme du personnel conduit à une dégradation des conditions de travail et de la qualité de service, les retards, incivilités et réclamations en sont la preuve flagrante. Tout ceci engendre un mal être croissant des agents."

"Tout ceci impacte clairement le service public postal tant sur la partie courrier que sur la partie guichet. Tout ceci par manque de personnel et pour la recherche de gains de productivités, nombreux sont les bureaux agents seuls qui ferment et fermeront si rien n’est fait, notamment par la prise de conscience générale et politicienne."

"Le courrier est stocké"

"Nous savons que le courrier est stocké dans une période comme celle-ci et cette soi-disant baisse ne se fait nullement ressentir en raison des postes vacants non comblés depuis des années, aux suppressions de postes, et à l’allongement des tournées lors des réorganisations incessantes. En revanche le trafic colis généré par la vente en ligne explose, expliquant les excellents résultats financiers du Groupe."

"La Poste, via son PDG communique beaucoup dans les médias, remerciant ses employés et certifiant que tout va bien. Mais la réalité du terrain est tout autre : hausse des accidents de travail, hausse des arrêts maladie, nombreux CDD et intérimaires livrés à eux même avec des horaires de fin de service exorbitants."
 

Les agents veulent une reconnaissance financière pérenne

"Les agents réclament une hausse immédiate des salaires par l’octroi du 13e mois, une prime de fin d’année, qualité et intéressement à hauteur des efforts fournis cette année."

Une pétition portant sur le recrutement et la création d’emplois, sur la reconnaissance du travail et de l’investissement de chaque postier, l’attribution d’une prime « Peak Période » a recueilli 200 signatures.

 

Publié par http://canempechepasnicolas.over-blog.com

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
Le dialogue social : un monologue bourgeois !

Un envoi de notre camarade jean-Pierre PAGE :

 

 
Cet article est un extrait de notre livre “La guerre des mots, combattre le discours politico-médiatique de la bourgeoisie” par nos co-rédacteurs en chef, Selim Derkaoui et Nicolas Framont. Illustré par Antoine 

Les centaines de licenciements qu’annonce Danone sont décrits par des journalistes comme une “stratégie de modernisation pour améliorer les performances de l’entreprise”. Non seulement on parle très peu des milliers de licenciements dans toute la France, mais quand c’est le cas, les journalistes reprennent les mots du patronat dans un habituel grand souci de “neutralité”. On nous annonce généralement l’ouverture des “négociations avec les partenaires sociaux” comme le moment où tout va s’arranger. L’occasion pour nous de publier un extrait de notre livre “La Guerre des mots” au sujet du mythe bourgeois du “dialogue social”.

 

Dialogue social : Ensemble des démarches menées à l’échelle de l’État, des collectivités ou des entreprises visant à mettre en scène une discussion ouverte et permanente entre secteurs de la société, y compris entre les personnes qui ont des intérêts divergents. Ce faisant, les artifices du dialogue social renvoient le conflit à quelque chose de négatif et de répréhensible, tandis que le “dialogue” est valorisé, même s’il est inégalitaire, inefficace et vain. Les gouvernements néolibéraux et les entreprises les plus socialement régressives se sont faites les chantres du “dialogue social”, pour aboutir au paradoxe suivant : plus on dialogue, plus ils décident. Il n’empêche que le dialogue social est l’alibi ultime de l’ordre dominant, celui qui permet à ses partisans d’affirmer que tout reste ouvert, tout est sujet à consultations et à grands débats, et qu’il n’y a donc pas matière à s’énerver.

 

“Muriel Pénicaud, le dialogue social pour méthode” : avec un titre enthousiaste, Le Journal du dimanche nous présentait la nouvelle ministre du Travail, en mai 2017, sous son meilleur jour. “Le parcours de la ministre du Travail Muriel Pénicaud est constitué d’allers-retours entre le public et le privé. Avec un leitmotiv : le dialogue social”, nous prévenait l’introduction de l’article. On apprend dans ce “portrait” qu’elle est issue de la “société civile” parce qu’elle n’a pas fait que de la politique mais qu’elle a aussi été directrice des ressources humaines. “C’est chez Danone que Muriel Pénicaud assoit sa réputation de femme ouverte au dialogue social”, nous indique l’article.

 

Ouverte au dialogue social… ou au plan social ? Quelques années plus tôt, en 2013, Muriel Pénicaud avait réalisé une belle plus-value de 1,3 millions d’euros sur ses stocks options, après avoir orchestré le départ de 900 personnes. En effet, comme tous les hauts cadres récompensés pour leur fidélité aux actionnaires, elle disposait de stock-options qui prirent de la valeur grâce à ce dégraissage en règle, lui rapportant plus d’un million d’euros. Cette vilaine polémique n’est pas parvenue à ternir l’image médiatique de la ministre DRH fan du “dialogue social”. Pas plus que ses ordonnances réformant le Code du travail, qui ont réduit d’un tiers le nombre de représentants du personnel en France. Il peut sembler contradictoire de réduire les capacités de négocier des salariés face à leur employeur tout en prônant le dialogue social. C’est pourtant tout à fait cohérent. Muriel Pénicaud, reine du dialogue social, a su pousser cet art bourgeois à son apogée. Elle a inspiré le reste du gouvernement, qui n’a de cesse d’organiser des grandes consultations, des grands débats, tout en maniant la matraque et l’état d’urgence avec fermeté. Le dialogue social est le simulacre de démocratie qui donne son supplément d’âme à l’autoritarisme bourgeois, la comédie qu’il nous rejoue à intervalles réguliers pour éviter le conflit. Cette comédie a des acteurs, un script, une chute (toujours la même) et des coulisses.

 

Les acteurs : des syndicats jaunes aux “membres de la société civile”

 

Les débuts du capitalisme n’eurent pas besoin de faire semblant de parler avec les travailleuses et les travailleurs : ordre répressif contre le mouvement ouvrier, absence de droit du travail, élections qui ne donnaient voix au chapitre qu’à une minorité de la population (les personnes modestes et les femmes en étaient exclues)… La monarchie constitutionnelle, régime parlementaire bourgeois mis en place à l’issue de la Révolution de 1789, fait passer une loi très explicite pour empêcher l’action collective des travailleurs : connue sous le nom de loi Le Chapelier, elle précise dans son article 8 que “tous attroupements composés d’artisans, ouvriers, compagnons, journaliers, ou excités par eux contre le libre exercice de l’industrie et du travail […] seront dissipés par les dépositaires de la force publique, sur les réquisitions légales qui leur en seront faites, et punis selon toute la rigueur des lois sur les auteurs”.

 

Tout au long du XIXe siècle, le combat contre les monarchies et les empires rassemble les partisans de la république bourgeoise, celle qui protège les affaires et le commerce contre l’arbitraire des rois et les guerres des empereurs, et la république sociale, celle qui libère la classe ouvrière du joug qu’elle subit dans la rue comme dans les usines en s’en prenant aux propriétaires de moyens de production. Ce front éclate en 1848, et les débuts de la République française telle qu’on la connaît continuent de bafouer les droits des ouvriers pendant plusieurs décennies. Par conséquent, en l’absence de possibilité de s’exprimer sur la scène publique, les représentants du mouvement ouvrier s’organisent dans la clandestinité, et le rapport de force vis-à-vis des possédants s’exerce par la grève d’un côté et par la répression de l’autre.

 

Les choses changent en 1884, quand la loi instaure la liberté syndicale. Il est désormais possible de se rassembler et de mener des combats collectifs sur son lieu de travail. La loi de 1901 qui consacre la liberté d’association constitue aussi un grand progrès dans notre histoire sociale. Mais aussi une nouvelle donne à laquelle le patronat doit s’adapter. En 1899, après une longue et dure grève au Creusot, dans les usines Schneider, le gouvernement accorde ainsi aux employeurs le droit de former leurs propres syndicats. C’est l’industriel Eugène Schneider qui est le premier à s’en saisir, en créant un syndicat que le préfet de Saône-et-Loire de l’époque décrit comme “composé d’ouvriers favorables au patron et n’[ayant] d’autre but que d’entraver l’action du premier syndicat, organisé après la première grève dans un but d’émancipation ouvrière”. L’appellation de syndicat “jaune” en opposition aux syndicats “rouges” se diffuse au début du XXe siècle, et devient rapidement une insulte désignant par extension les salariés qui refusent de rejoindre une grève lorsqu’elle est déclenchée.

 

La pratique du syndicalisme jaune est toujours très répandue dans les entreprises françaises. Dans une enquête sur les stages de formation de DRH, le sociologue Baptiste Giraud rapporte les propos d’une responsable des ressources humaines étant parvenue à “affaiblir un délégué syndical avec qui elle entretient des relations très conflictuelles, en créant de toutes pièces une liste concurrente (sous le sigle de la CFTC) composée de salariés recrutés par ses soins en échange d’une promesse de promotion professionnelle, et dont elle a su faciliter la victoire aux élections professionnelles”.

 

Le script : consulter, dialoguer, diviser et bien faire ce que l’on veut  

 

Que cela soit au plan national comme local ou dans les entreprises, des mécanismes bien rodés de gestion de la colère sociale ont été mis au point pour faire avaler la financiarisation de l’économie et les brutales “réformes” liées à la logique néolibérale. De telle sorte qu’il est possible de distinguer un scénario préconçu, une tactique de liquidation du débat tout en lui donnant une apparence démocratique, qui se répète systématiquement.

 

Face à la colère et à la défiance, “nos portes sont grandes ouvertes”, ne cessent de répéter gouvernements et directions d’entreprise. Parler, échanger, dialoguer : tout est possible. Ainsi, il n’est pas une loi néolibérale qui ne passe pas par un intense processus de concertation des “partenaires sociaux”. Ce terme désormais consacré dans le discours managérial et la politique est lui-même porteur de négation des divergences d’intérêt entre salariés d’un côté et patronat et actionnaires de l’autre. “Partenaires” de fait, ils n’ont a priori pas intérêt au conflit, puisqu’ils veulent la même chose : la réussite de l’entreprise. Cette vision de l’entreprise comme un lieu de concorde n’a rien de novateur. Elle a connu son heure de gloire sous le gouvernement du maréchal Pétain, qui avait instauré le 1er mai, journée de commémoration importante du mouvement ouvrier, hommage à des ouvriers tués par la police aux États-Unis à la fin du XIXe siècle, comme “fête du Travail et de la Concorde sociale”. L’idée forte portée par Pétain et ses sbires était d’affirmer, contre le mouvement ouvrier, que l’entreprise était un lieu d’intérêts convergents, où la hiérarchie devait être acceptée et valorisée. 

 

Le “dialogue social” est la version contemporaine de cette “concorde sociale”. Pour le ministre du Travail “socialiste” François Rebsamen, concepteur de la loi du même nom qui a développé les marges de manoeuvre des employeurs en matière de négociation en entreprise (en dérogation au Code du travail), “le contrat de travail n’impose pas toujours un rapport de subordination entre employeur et salarié : il est signé par deux personnes libres qui s’engagent mutuellement”. Dans cette déclaration faite au Sénat en mars 2015, il consacrait la vision patronale du travail, contre laquelle précisément le Code du travail avait été édifié, prenant acte d’une inégalité de fait entre l’employeur et le salarié : chacun vient librement, et accepte librement un lien libre de subordination. Par conséquent, pourquoi s’énerver ? Hélas, il y en a toujours qui s’énervent. Ceux-là, on les appelle les syndicats radicaux ou extrémistes. C’est la CGT, Solidaires, et tous les gens qui ne sont pas “ouverts au dialogue” et aiment manifester pour un oui ou pour un non. Mais heureusement, à côté d’eux, il y a les syndicats “réformistes”, qui sont “pragmatiques”, “prêts à discuter” et toujours de bonne volonté pour “dialoguer”. C’est le cas de la CFDT, de la CFTC et de l’UNSA.

 

La CFDT est un cas très intéressant parce que, depuis 1995, ses dirigeants signent et applaudissent les réformes néolibérales, y compris quand elles réduisent les droits des travailleurs. Dans les années 1970, ce syndicat était pourtant à la pointe d’une alternative au capitalisme qui s’appelait l’autogestion : donner le pouvoir aux salariés sur leur entreprise. Et puis, petit à petit, s’accommodant de tout et accompagnant les gouvernements “socialistes” successifs dans leur recul, la CFDT a liquidé sa pensée originelle. “L’autogestion ? Je le dis : je me sens un héritier de ce courant-là, qui est encore très vivace”, expliquait Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT, à Jean-Michel Dumay, journaliste au Monde diplomatique.

 

Puis, à la réflexion : “En fait, on ne le dirait plus comme cela. Moi, je crois à la codécision et à la co-construction.” Quelqu’un comme lui pense en effet qu’il y a une possibilité de codécider dans des entreprises gérées comme des machines à cash pour les actionnaires. Ce qui fait de lui un “bon élève”, en symbiose avec les directions patronales qui pensent tout pareil. Au niveau des entreprises, cet art est un peu plus subtil, comme le raconte Baptiste Giraud dans son immersion en stage de management : “La division étant ce qui fonctionne le mieux, les consultants expliquent, face à un parterre de DRH : “Les plénières, ce n’est que du théâtre, parce qu’on est face à des syndicats qui sont en interaction les uns avec les autres. En bilatérales, les types se livrent plus facilement et vous disent jusqu’où ils peuvent aller, quels sont les enjeux pour eux de la négociation. C’est très utile surtout pour celles avec qui vous voyez qu’un accord est possible, car ça vous permet de leur dire aussi jusqu’où vous irez au terme de la négociation, de trouver un terrain d’entente. […] Bon, moi, par exemple, je laissais toujours entendre à la CFDT que je lâcherais deux ou trois trucs. Ils le savaient, ce qui permettait quand même de savoir où on allait dans la négociation, même si chacun jouait son rôle.”

“Un bon délégué du personnel, il va chercher à faire du collectif à partir d’un problème individuel. Un bon DRH, ça fait l’inverse !”

Leur leçon de paix sociale ne s’arrête pas là, et le truc suivant a cours dans moult entreprises : “Lorsque c’est possible, il faut toujours chercher à traiter individuellement le cas des meneurs”, enseigne un consultant. Un exemple est donné par son collègue : “[Les “meneurs” étaient] des jeunes, peu diplômés et sans perspective d’évolution professionnelle. Eh bien, après une grève, le DRH leur a proposé à chacun de partir dans d’autres entreprises du groupe, avec la perspective de voyager à travers le monde pendant plusieurs années, de se qualifier et d’avoir des possibilités d’évolution.” Malin. L’art managérial de gérer le conflit est résumé en une phrase au cours de la même formation : “Un bon délégué du personnel, il va chercher à faire du collectif à partir d’un problème individuel. Un bon DRH, ça fait l’inverse !” Les gouvernements successifs, et en particulier ceux de l’ère Macron, ont fait leur cette devise. Plutôt que de discuter avec des collectifs, ils cherchent de plus en plus à s’adresser aux individus. Chaque loi est désormais précédée d’une “grande phase de consultation” qui se réalise sur une plateforme, où chaque citoyen se voit invité – en tant que citoyen (et non en tant que salarié, que syndicaliste…) – à venir déposer ses petites doléances personnelles. Pour la réforme des retraites, une plateforme a été mise en ligne, et l’on y trouve désormais le message suivant : “Vous avez été nombreux à nous faire part de vos idées, de vos questions sur la plateforme en ligne et lors des débats citoyens – soyez-en remerciés.”

 

En gros, c’est “merci pour ce moment”, puisqu’il n’y a pas eu de réelle suite à cette consultation. Chacun a pu donner son avis en ligne, sans savoir comment il allait être traité ou intégré. Et le gouvernement a choisi d’en diffuser ce qui l’arrangeait, c’est-à-dire pas grand-chose. C’est sur une vague page web qui n’a pas fait l’objet d’une mise en avant de sa part qu’on trouve quelques résultats, notamment le fait que les citoyens consultés étaient majoritairement défavorables à ce que la valeur du fameux “point”, qui structurait le projet de régime universel des retraites, puisse baisser. Ce qui a ensuite été tout de même défendu par le gouvernement, à coups de gaz lacrymogène et de tirs de flashball dans la rue. Car le dialogue social, y compris dans ses versions les plus individualisées, n’est bien qu’une grande farce, dont ceux qui dominent le rapport de forces feront ce qu’ils veulent, et que les dominés peuvent difficilement refuser sous peine de se voir taxés de colériques fermés au dialogue.

 

En rupture avec cette routine rassurante, le mouvement des Gilets jaunes fut une période traumatisante pour la bourgeoisie française parce qu’elle se trouvait pour la première fois depuis des décennies face à une force anonyme, incontrôlable et surtout rétive à négocier – le moindre de ses leaders qui se rendait à des réunions de “dialogue social” à Matignon était conspué sur les réseaux sociaux. Les tentatives pour y parvenir se sont heurtées aux désirs des représentants Gilets jaunes de filmer en direct leurs échanges, totalement à rebours des pratiques managériales de discussion opaques et bilatérales “entre partenaires sociaux”.

Il a donc fallu déployer d’intenses moyens de propagande pour mettre en œuvre le “Grand Débat national”, sorte d’ultime tentative pour calmer le pays à coups de “dialogue social”. Il s’est agi en réalité de shows qui n’auraient pas déplu à des nostalgiques des régimes soviétiques. Le simulacre de débat poussé à son paroxysme n’a pas choqué la presse qui a salué le caractère courageux et innovant du procédé. Une cinquantaine d’intellectuels, chercheurs, économistes, se sont prêtés au jeu et sont venus “débattre” avec le président, deux minutes chacun pour poser une question, des heures pour écouter le grand dialogueur leur répondre. Pour un résultat… inexistant. Déçue, France Télévision constate, un an plus tard, qu’il n’y eut aucune synthèse des milliers de contributions émanant des débats : “En Corrèze, à Tulle, ils sont conservés dans des cartons nichés au 3e étage, sur une étagère. Et c’est pareil pour les 16 337 cahiers : pour en avoir une vue d’ensemble, il faudrait donc faire le Tour de France !” Oui mais dans le monde capitaliste, il y a un temps pour le dialogue qui ne mène à rien et un autre pour générer le profit.

 

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
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Bienvenue à la SECU !
Fortement mise à contribution par la crise sanitaire, la protection sociale s'avère une nouvelle fois précieuse. Mais elle se trouve fragilisée par l'accumulation des déficits liés à la hausse des dépenses et à la baisse des recettes. Et si le moment était venu de repenser son financement ? La CGT ne manque pas de propositions.
Cet article

Après avoir critiqué le « pognon de dingue » mis dans les aides sociales sans ­résorber la pauvreté, après avoir déclaré, en juin 2018, qu'en matière de protection sociale, « la solution n'est pas de dépenser toujours plus d'argent », Emmanuel Macron a bien été contraint, avec la crise sanitaire, de mobiliser les filets de sécurité de notre système de protection sociale (assurance maladie, assurance chômage, allocations familiales, notamment) et de mettre en pause les réformes des retraites et de l'assurance chômage. C'est peu dire qu'il a fait une entorse majeure à sa doxa libérale. Car depuis son accession à l'Élysée, son quinquennat a été marqué, notamment, par une baisse des allocations logement, des revalorisations insuffisantes des minima sociaux (minimum vieillesse, allocation adulte handicapé, prime d'activité) et par l'ouverture des chantiers de réforme des retraites et de l'assurance chômage. Emmanuel Macron n'a jamais fait mystère de son ambition de réduire les dépenses sociales publiques qui représentaient 30 % du produit intérieur brut (PIB) en 2018, contre une moyenne de 21 % dans les pays de l'OCDE. Mais la pandémie est venue rebattre les cartes, contrarier provisoirement cette ambition.

Un système au rôle protecteur déterminant

La crise sanitaire, ainsi que ses impacts économiques et sociaux, révèlent une nouvelle fois le rôle déterminant de notre système de protection sociale, mais aussi ses faiblesses, ses insuffisances et la fragilité de son financement. Ce rôle n'est pas nouveau comme le rappelait, le 11 octobre dernier dans plusieurs quotidiens régionaux, l'historien Michel Dreyfus : «La Sécu a joué, et joue encore, un rôle d'amortisseur de la crise sanitaire. On ne peut la voir uniquement d'un point de vue économique : ses conséquences sociales sont absolument bénéfiques. Mais la crise sanitaire et économique a aussi des retombées sur elle. Elle l'affecte financièrement car les dépenses de santé et le chômage augmentent. Ça se paye… Avant la crise sanitaire, la Sécu était proche de l'équilibre financier. Il est maintenant renvoyé à un avenir incertain. »

Plus de dépenses, moins de recettes

Cette nouvelle crise résulte des décisions souveraines des États qui ont conduit à mettre brutalement à l'arrêt des pans entiers de l'appareil productif générant à la fois une hausse du chômage, qui touche désormais plus de 9 % de la population active (chiffre Insee du 10 novembre 2020), une dégradation du PIB et une perte de recettes sociales et fiscales. Mais aussi une explosion des dépenses de santé immédiates dues à la pandémie et une forte croissance à venir de ces dépenses. En effet, on doit s'attendre à des vagues sanitaires successives du fait de la quasi-­monopolisation du système hospitalier par le Covid, qui a engendré des retards de diagnostic et de traitements et des renoncements aux soins. Et donc, plus globalement, une montagne de dettes publiques contractées par l'État et le système de protection sociale pour amortir les dégâts et les souffrances provoqués par la chute de la production. Alors qu'elle était annoncée sur la voie d'un retour à l'équilibre comptable, la Sécurité sociale connaîtra un déficit inédit évalué à 45 milliards d'euros en 2020, et à 20 milliards d'euros les années suivantes en raison de la chute des recettes. Si pour l'heure, Emmanuel Macron et son équipe s'en tiennent à conforter la stratégie du « quoi qu'il en coûte », l'exécutif a néanmoins déjà commencé à répondre à la question que tout le monde se pose légitimement : « Qui va payer la note ? »

136 milliards de dettes transférés

Pour financer les déficits, le gouvernement a prévu de mettre à contribution les organismes de protection sociale complémentaire (mutuelles, institutions de prévoyance, assurance santé) avec une taxe exceptionnelle à hauteur de 1,5 milliard d'euros, en estimant qu'ils avaient réalisé des économies sur les remboursements de santé durant le premier confinement. Nul doute qu'à terme cette ponction sera répercutée sur les cotisations. Il a aussi inscrit dans le PLFSS (projet de loi de financement de la Sécurité sociale 2021) la création d'un « forfait patient urgence » en cas de passage aux urgences sans hospitalisation, ce qui est le cas dans 80 % des cas. Le gouvernement prévoit également 4 milliards d'euros d'économies à l'hôpital public alors même que les soignants tirent le diable par la queue. Par ailleurs, le gouvernement a fait adopter, en août dernier, le transfert de quelque 136 milliards de dettes de l'Agence centrale des organismes de Sécurité sociale (Acoss) vers la Caisse d'amortissement de la dette sociale (Cades). Techniquement, il s'agit notamment de 31 milliards d'euros de déficits passés auxquels s'ajoutent 13 milliards d'euros pour la reprise d'un tiers de la dette des hôpitaux, annoncée fin 2019 dans le cadre du plan d'urgence pour l'hôpital. Sommes auxquelles on ajoute 92 milliards d'euros de déficits sociaux prévisionnels 2020-2023 liés à la crise actuelle et aux futurs investissements dans les établissements publics de santé qui ont été décidées dans le cadre du Ségur de la santé. Ainsi le remboursement du déficit social est étalé dans le temps puisque la date de fin de remboursement de la dette portée par la Cades est repoussée de 2024 à 2033. Ce transfert aboutit à faire financer cette dette exclusivement par les salariés et les retraités puisque le financement de la Cades est assuré par la CRDS (Contribution au remboursement de la dette Sociale) et la CSG dues au titre des revenus d'activité et de remplacement par tous les salariés. Ce faisant, le gouvernement exonère les entreprises de toute contribution à l'apurement des déficits sociaux alors qu'elles vont bénéficier de 20 milliards d'euros de réductions d'impôts.

Les réformes toujours à l'agenda

Dès le début de la pandémie, les syndicats ont exigé du gouvernement le report, voire l'annulation, de la réforme de l'assurance chômage et de celle des retraites qui sont, l'une comme l'autre, porteuses de régression en matière de couverture sociale. Le gouvernement a néanmoins renoncé ni à l'une ni à l'autre. D'autant moins qu'il peut en espérer des économies afin de rétablir l'équilibre des comptes. Concernant la réforme de l'assurance chômage, reportée à avril 2021, il n'a pas renoncé à durcir les conditions d'indemnisation. Ainsi, le ministère du Travail prévoyait initialement de durcir ces conditions en portant à six mois, sur une période de référence de vingt-quatre mois, la durée de travail nécessaire pour ouvrir des droits au chômage. Sous la pression des syndicats il a allégé cette mesure en portant la période de référence à vingt-sept mois. Il ne renonce pas non plus à la réforme sur le rechargement des droits au chômage. Initialement, la réforme prévoyait que le seuil de rechargement des droits soit fixé à six mois. Finalement, le ministère du Travail envisage de l'abaisser à quatre mois.
Du côté des retraites, alors que le déficit devrait dépasser 25 milliards d'euros en 2020, selon une note du Conseil d'orientation des retraites (Cor), on imagine mal le gouvernement renoncer à l'une des réformes phares du quinquennat. D'autant que les libéraux l'y poussent et entendent bien « profiter » de ce déficit pour justifier le caractère impérieux de la réforme. Ainsi, l'Institut Montaigne a publié une note, le 27 octobre dernier, intitulée « Réformer les retraites en temps de crise ». Le think tank libéral estime que « si les réformes de financement étaient nécessaires auparavant au regard des données publiées dans ces rapports il y a un an, elles sont devenues indispensables : la crise accélère la dégradation financière de notre régime et la nécessité de sa réforme ». Et si l'Institut Montaigne écarte un scénario d'augmentation des cotisations ou de baisse des pensions, il plaide pour un recul de l'âge de départ à la retraite

Propositions de la CGT pour le calcul des cotisations

Alors que le système de protection sociale est mis en difficulté par la baisse des recettes, le moment n'est-il pas venu de repenser son financement ? Pour l'asseoir sur des bases socialement plus justes, pour l'indexer sur la création de richesses, pour qu'il soit enfin favorable à la création d'emplois. C'est ce que revendique la CGT, en proposant depuis de nombreuses années la modulation du taux de la cotisation des employeurs. « Il serait différencié en fonction de la masse salariale et des choix de gestion de l'entreprise par la création d'une surcotisation patronale », explique la confédération. Le but serait de faire cotiser plus l'entreprise qui ferait le choix de la précarité et de bas salaires. En s'appuyant notamment sur les calculs réalisés par les services techniques des régimes de retraite complémentaire, la CGT propose aussi, depuis plusieurs années, de réaliser l'égalité salariale femmes-hommes susceptible de rapporter, à terme, plus de 20 milliards d'euros par le surcroît de cotisations versées par les salariées et leurs employeurs. Elle revendique aussi la suppression des exonérations de cotisations patronales, dont on a vu, depuis des années, qu'elles « dissuadent les employeurs d'augmenter les salaires et encouragent le développement d'emplois à faible niveau de qualification et/ou précaires », pointe la CGT. De nouvelles recettes pourraient aussi être dégagées par un déplafonnement des cotisations salariales et patronales. Attachée au financement de la protection sociale par les cotisations et non par la fiscalisation, la CGT, qui était opposée à la création de la CSG par Michel Rocard en 1991, propose de la transformer en cotisation salariale et patronale. Enfin, elle revendique d'élargir l'assiette des cotisations à toutes les formes de rémunération : l'intéressement, les primes, la participation et l'abondement patronal au plan d'épargne d'entreprise et au plan épargne pour la retraite collectif (Perco), ainsi que les stock-options et les attributions d'actions gratuites dont bénéficient certains salariés. De nouvelles recettes qui créeraient aussi de nouveaux droits, notamment en matière de retraite. Enfin, la CGT propose la création « d'une contribution sociale assise sur les intérêts et dividendes versés par l'entreprise à ses actionnaires et aux souscripteurs d'obligations ». Car, tandis que depuis vingt ans les cures d'austérité ont été imposées aux assurés, aux retraités, aux familles, aux bénéficiaires des minima sociaux, aux hôpitaux – avec les dégâts que l'on mesure aujourd'hui­  –, les dividendes versés par les entreprises du Cac 40 ont augmenté de 269 % selon l'Observatoire des multinationales et Attac.

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
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Publié par EL DIABLO

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Certains diront « à être défendu », d’autres « à lutter tous ensemble ». En fait, les deux idées sont inséparables. Le syndicat sert à s’unir, à s’organiser et à agir collectivement pour se défendre dans la lutte des classes et conquérir de nouveaux droits.
Le syndicat d’entreprise est la base du syndicalisme, car situé au plus près du salarié. Il fonctionne avec les syndiqués qui proposent, orientent et décident de l’activité.

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