SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

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Syndicat CGT Unilever HPCI France

Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Le 12 décembre 2024

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Licenciements : Cargill annonce 8 000 suppressions d’emplois à l’échelle mondiale

Cargill, l'un des plus grands négociants alimentaires du monde, prévoit de réduire ses effectifs de 5 %, soit 8 000 postes. Une décision qui frappe durement les travailleurs alors que la vague de licenciements dans les grandes entreprises ne cesse de s’amplifier.

Crédit photo : Wikimedia Commons

 

Malgré des bénéfices colossaux et un chiffre d’affaires record l’année dernière, le géant de la nutrition a annoncé ce mardi vouloir réduire ses effectifs de 5 %, soit environ 8 000 emplois sur les 160 000 personnes qu’il compte à l’échelle internationale.

Sous couvert de "changement structurel" et de "réadaptation stratégique", l’entreprise justifie cette décision par des objectifs de rationalisation et d’efficacité. Ces licenciements, qui devraient être majoritairement appliqués en 2025, concerneraient l’ensemble des différentes antennes de Cargill à travers le monde.

Pourtant, la société affiche une santé économique solide avec un chiffre d’affaires record de 177 milliards de dollars en 2023, prouvant sa rentabilité.

En France, jusqu’à 15 sites pourraient être touchés. Cargill avait déjà orchestré un plan social en 2020 dans son usine de Haubourdin, dans le Nord, menaçant 186 salariés malgré des bénéfices significatifs, ce qui avait déclenché une importante mobilisation.

Dès aujourd’hui, les salariés de Cargill doivent se préparer à riposter avec force et solidarité. Plus largement, alors même que les licenciements pleuvent à travers le pays, et que certaines usines sont entrées en grève pour opposer une résistance à la vague de licenciements, les directions syndicales doivent d’urgence proposer un plan de bataille pour répondre à la crise en cours. La manifestation du 12 décembre doit être une première étape dans cette direction. Ce ne sont pas aux travailleurs de payer la crise !

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Le 12 décembre grève et manifestation

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Risques psycho-sociaux

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Il ne faut pas sauver le soldat Barnier

Pour montrer que l'extrême droite est bien la béquille de la droite en période de crise, le chef du gouvernement de droite, adoubé par l'Elysée pour perpétrer sa politique réactionnaire anti-sociale, n'a pas hésité jusqu'au bout à discutailler avec Marine Le Pen.

 

Et dans les communiqués de Matignon, il a mis en exergue les efforts constructifs de l'extrême droite avec lui. "Alors qu’une large majorité de nos concitoyennes et concitoyens a fait le choix du barrage à l’extrême droite lors des élections législatives, le Premier ministre a cédé à leurs plus viles obsessions, avec une nouvelle loi immigration qui poursuivrait la faillite morale et politique de l’année dernière et une remise en cause de l’Aide Médicale d’État, qui apporte humanité et dignité à ceux qui foulent notre sol et est une mesure essentielle pour tous de santé publique",  a dénoncé le NFP.

Mais quid du programme prétendu social du parti de MLP? Dans sa motion de censure, rien sur la justice sociale et contre l'austérité. D'ailleurs, selon l'extrême droite, le gouvernement est incapable « dégraisser l’État » via « une débureaucratisation massive » et de « stopper les dépenses contraires à la volonté populaire ». Bonjour aux services publics et à tous ses agents!

Quant" la taxation de la spéculation". durant l'examen du budget, le parti lepéniste est venu plusieurs fois plusieurs fois en roue de secours du gouvernement contre le retour de l’ISF ou le rehaussement de la flat tax, en votant également contre le prix plancher défendu par les syndicats agricoles progressistes contrairement à la Fnsea le medef des agriculteurs, ou contre des augmentations salariales. Bref, dans sa stratégie du grand remplacement, Marine Le Pen et les siens optent pour une politique pro-patronale. CQFD.

Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

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120 000 suppressions de postes, 36 millions de salaire annuel : « on ne va pas pleurer le départ de Tavares »

Carlos Tavares a été éjecté de son poste de PDG du groupe Stellantis par le Conseil d'administration. Vincent Duse, ouvrier à Stellantis Mulhouse, revient sur son mandat, au cours duquel il a fermé des usines et détruit la vie de milliers de travailleurs.

Crédits photo : Ecole polytechnique Université Paris-Saclay

Crédits photo : Ecole polytechnique Université Paris-Saclay

C’est la sortie pour Carlos Tavares, après quatre ans en tant que directeur général du groupe Stellantis. Alors qu’il avait la confiance du Conseil d’administration et des actionnaires durant ces années, il a été poussé à la démission ce dimanche soir. Le CA évoque « des points de vue différents » pour expliquer sa décision mais prend le soin de remercier Tavares « pour ses années de service dévoué et le rôle qu’il a joué dans la création de Stellantis, en complément des redressements de PSA et d’Opel ».

Derrière ces formules polies se cache une réalité terrible pour les travailleurs. « Les redressements » dont parle le Conseil d’administration, ce sont plus de 130 000 suppressions de postes en trois ans, et des fermetures à venir des usines de Douvrin et de Poissy. Pour prendre l’exemple de notre usine à Mulhouse, ce sont 400 intérimaires qui vont perdre leur emploi avec le passage en janvier à des effectifs réduits. Et cela alors qu’ils ont déjà mis à la porte 600 intérimaires il y a quelques mois. Ce sont plus de 1000 travailleurs laissés sur le carreau pour le seul site de Mulhouse.

Après avoir viré des dizaines de milliers de travailleurs, c’est Tavares qui se retrouve aujourd’hui mis à la porte. Mais loin d’être traité comme les autres travailleurs, il devrait partir avec une indemnité s’élevant à des dizaines de millions d’euros, selon FranceInfo. Connu pour son management brutal, Tavares a littéralement tout fait pour saigner au maximum les travailleurs jusqu’à se faire surnommer « le cost killer » (tueur de coûts en anglais). Un paradoxe quand on sait qu’il a été le patron le plus coûteux de l’industrie automobile avec 36,5 millions d’euros pour la seule année 2023. Quand nous on a eu à peine 3,8 % d’augmentation, en dessous de l’inflation, lui s’est octroyé 56 % de hausse de salaire.

Le successeur du « cost killer » n’est pas encore connu. Mais il ne fait aucun doute que même si la direction change, la manière de diriger le groupe va toujours aller dans le sens de maximiser les profits sur notre dos. Surtout dans un contexte où l’industrie automobile européenne fait face à une crise profonde et que Stellantis se prépare à une casse sociale brutale avec en première ligne les plus précaires.

Pour y faire face, il est urgent de nous organiser pour défendre nos emplois. Peu importe quel PDG sera nommé, on doit dès maintenant se préparer à une véritable guerre sociale que va mener le patronat. Nous avons besoin d’un plan de bataille qui coordonne les travailleurs des sous-traitants comme ceux des donneurs d’ordre pour construire une mobilisation d’ensemble, qui impose au gouvernement et au patronat le maintien de tous les emplois (intérimaire, CDD et CDI) mais aussi l’augmentation de nos salaires de 400 euros et leur indexation sur l’inflation.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
 Le géant des produits de grande consommation prévoit de vendre des marques alimentaires générant 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires. ©ANP

Le géant des produits de grande consommation prévoit de vendre des marques alimentaires générant 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires. ©ANP

 

Le groupe de produits de grande consommation poursuit sa cure d'amaigrissement. Après les glaces, il entend à présent se délester de plusieurs marques dans la catégorie épicerie.

Le géant britannique des produits de grande consommation, le groupe néerlando-britannique Unilever poursuit sa cure d'amaigrissement.

Après avoir annoncé en mars dernier vouloir se séparer de sa division crèmes glacées (Ben&Jerrys, Magnum...) qui représentait en 2023 13% de ses revenus, puis vouloir supprimer 7.500 emplois et, il y a quelques jours, vouloir se séparer de sa marque végétale Le Boucher Végétarien, le groupe s'apprête à passer à la vitesse supérieure.

Dans une interview publiée lundi par le quotidien financier néerlandais Het Financieele Dagblad (FD), le CEO Hein Schumacher a indiqué qu'Unilever souhaitait vendre plusieurs marques alimentaires qui réalisent ensemble un chiffre d'affaires d'environ un milliard d'euros.

Il n'a pas précisé quelles marques étaient concernées, mais selon Reuters, qui cite des proches du dossier, il s'agirait de marques néerlandaises comme les soupes Unox et les épices Conimex, ainsi que des plus petites marques au Royaume-Uni et dans d'autres pays européens.  

Un milliard d'euros, c'est relativement peu à l'échelle d'Unilever qui a réalisé, en 2023, un chiffre d'affaires de 59,6 milliards d'euros et un bénéfice net de 6,5 milliards d'euros. Mais c'est une preuve supplémentaire de la volonté du mastodonte de se délester d'actifs jugés moins stratégiques et/ou moins rentables.

La vente de magnum au frigo

 

Unilever souhaite, en effet, alléger son portefeuille de marques alimentaires et se concentrer sur les sauces – comme Knorr et Hellmann’s – les épices et les produits destinés aux restaurants et aux cuisines professionnelles. À terme, il entend limiter le portefeuille du groupe en se concentrant sur une trentaine de marques (alimentation, produits de soins de la personne et d'entretien de la maison) à même de peser 70% de son chiffre d'affaires, contre 400 labels à l'époque du prédécesseur de Hein Schumacher.

Reste que cet élagage ne se passe pas comme sur des roulettes. Il y a une dizaine de jours, le Financial Times écrivait qu'Unilever avait mis au frigo la vente de sa division de crèmes glacées – valorisée entre 10 et 15 milliards d'euros – pour se focaliser sur son éventuelle mise en bourse. Les acquéreurs potentiels, notamment les fonds d'investissement, ne se seraient pas pressés au portillon, refroidis – sans mauvais jeu de mots – par la taille importante de la division, le caractère saisonnier de l'activité et la complexité de sa chaîne d'approvisionnement.

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