info importante usine

Durant cette négociation la direction a tout fait pour noircir le tableau comme si nous n’étions pas au courant du système dans lequel nous vivons.

Alors que d’un côté on nous dit que tout va mal nous pouvons voir que pour Unilever tout va très bien, record sur le chiffre d’affaire plus de 50 milliards d’€ et un bénéfice net d’environ 5 milliards d’€, La marge brute pour le dentifrice rien qu’en France est de 63%, pour un chiffre d’affaire qui est d’environ de 135 millions d’€.

Et maintenant il faudrait mettre sur la table nos acquis afin d’obtenir une poignée d’€, en gros on s’autofinance. Où est l’effort de la direction dans tout ça !

 Comme si nous n’avions pas assez donné !

Production record pour l’usine en 2012, record malheureux sur la précarité impactant nos conditions de travail et voilà comment elle motive ses salariés, en mettant la globalité de l’enveloppe sur l’individualité pour 70% des salariés et pénalise 90 salariés avec rien hors mis les 1% d’augmentation du à l’ancienneté + les 6 euros d’augmentation sur la mutuelle que la direction veut nous faire croire à de l’AG tout en sachant qu’elle ne paie pas de cotisation sur ce montant !

Voici maintenant l’inacceptable, ici on parle que de l'augmentation générale, « 0,5% au 1°avril et 0,5% au 1°septembre », nous pourrions obtenir un tout petit plus en cédant des RTT ou/et arrêter la procédure en justice sur les ASC (+de 700000€ le manque à gagner pour le CE, la justice doit se prononcer bientôt), ce n'est rien de plus que du CHANTAGE!!!

Hors de question que l’on nous parle de régression sociale quand on connait l’excellent état des finances d’Unilever, rien dans leur proposition n’est fait pour encourager les salariés bien au contraire. On nous parle d’esprit d’équipe mais la direction fait tout pour diviser les salariés alors que le moral des salariés n’est pas au mieux !

La direction n’a rien retenue des propositions des OS, elle est prête à discuter QUE si nous remettons en cause certains de nos acquis, c’est une honte et leur attitude devient de plus en plus écœurante.

La mutuelle sera de 70€/mois, indirectement pour la direction c'est de l'augmentation générale. (elle passe de 64€ à 70€/mois, aucune cotisation sur ce montant)

Au 1 avril  la direction donne la priorité sur les AI et laisse tomber l'augmentation générale:

- 10% des effectifs 1 et 2 collèges au moins 2,2% augmentation individuelle

- 30% des effectifs 1 et 2 collèges au moins 1,5% augmentation individuelle

- 30% des effectifs 1 et 2 collèges au moins 1,2% augmentation individuelle

  soit 70% des salariés qui bénéficieront d'une AI.

  Ou alors

  On garde la partie mutuelle, on ne tient pas compte des augmentations individuelles et on parle d'augmentation générale ce qui donne :

  0,5% au 1 avril

0,5% au 1 septembre

  Chantage sur nos RTT si nous voulons plus d'augmentation générale.

Lors de la première réunion, le 17 décembre, et après avoir envoyé un courrier sur la remise d’information des salaires mini/maxi cadre, comme pour les autres catégories sociaux professionnelles.

Comme le prévoit le Code du Travail, nous devons avoir tous les éléments à notre disposition afin de préparer au mieux les négociations, hors la direction ne veut en aucun cas nous les donner. Elle est capable de rentrer dans les détails pour un certains montant mais des que sa dépasse les 50000€ on sent de la réticence !

Par la suite nous avons eu droit à leur présentation habituelle de la conjoncture et un état des lieux des usines, c’est sans surprise, on nous parle de tout ce qui ne va pas alors qu’une minorité se remplit les poches en exploitant la misère des autres.

Pour finir, le detail très précis des deux usines sur les RTT, apparement nous avons pas assez de jour de repos!

Le but de la direction est de mettre la totalité du budget sur les augmentations individuelles ou alors revoir certains de nos acquis, les RTT par exemple.

  Veuillez cliquer sur l'image ci-dessous pour prendre connaissance de nos propositions. 

 La direction remet sur la table la procédure en justice sur les ASC, en clair si nous l'arrêtons, il y aura la possibilité d'augmenter l'enveloppe!

   Appel à la manifestation et à la grève

TOUS DANS LA RUE LE 5 MARS

COURS GUYNEMER à 10h00

                                  COMPIEGNE

 Veuillez cliquer sur l'image ci-dessous pour ouvrir le lien 

Dernièrement la direction par le biais du sous-traitant SODEXO prend la température en proposant aux intérimaires un contrat de 30 heures/semaine avec un salaire mensuel de 1000€, (6 heures/jour).

Depuis le temps que nous interpellons la direction sur l’augmentation de la précarité et ce malgré les récentes embauches, nous sommes encore très loin du compte, il devient urgent de titulariser les postes !

Et voilà par quoi elle répond pour palier à ce problème. Toujours à la recherche du profit à tout prix. Et ce profit, c’est l’exploitation des travailleurs.

Alors que le groupe dégage des bénéfices exceptionnels, Unilever par sa politique de casse sociale crée de la misère. Aujourd’hui elle l’exploite en proposant des contrats de pauvreté. (Dans les années 2000, l’Effectif d’Unilever  était de  12000 salariés en France, actuellement nous sommes à peine 2800 salariés et il est toujours en baisse étant donné que le Groupe Unilever pratique des plans sociaux en permanence).

Comment peut-on vivre avec 1000€ tout en sachant que le prix moyen d’un loyer dans le bassin Compiègnois dépasse largement les 500€, c’est une HONTE. Leur proposition montre bien l’estime qu’elle porte envers ses salariés, qu’elle infamie ; et après la direction nous parle du retour aux fondamentaux et aux valeurs !!!

 Quel avenir pour nos conditions de travail ?

Il ne faut pas se leurrer, payé à coup de lance pierres, la qualité de la prestation sera à la hauteur du salaire, et c’est compréhensible !

On demandera encore une fois aux salariés CDI de compenser ce manque en redoublant  d’efforts.

La direction a pour objectif de mettre du personnel SODEXO (Appro tubes) sur les lignes dentaires, ET DEMAIN,  A QUI LE TOUR ?

Le mépris envers les salariés est bien présent et ce n’est pas prêt de s’arrêter là, cette situation n’est pas viable pour le bon fonctionnement de l’usine hors le but de la direction est de nous mettre au PAS. Et comme toujours

NOTRE SEULE FORCE : LA SOLIDARITE !

Ce matin nous avons pu voir à l’entrée de l’usine une note concernant la distribution d’un colis jusque-là rien de nouveau sauf que c’est bien la première fois que nous voyons une estimation du colis comme si à travers ce montant on nous laissait un message.

Après les pizzas , l'investissement de 40000€ pour les casiers que l'on peut voir dans l'allée  et maintenant un colis d'une valeur de 60€ .

Que la direction arrête les folies, nous sommes pas habitué à autant de générosité!

On verra peut être un jour à l'entrée, le montant de la variable PAY du directeur ainsi que l'économie qu'il génére avec sa voiture de fonction.

Voici pour ceux qui n’ont pas accès à leur messagerie le mail envoyé par le directeur de site, un résumé de la visite du 25 janvier. Notre directeur devrait être plus précis afin d’éviter toute confusion surtout quand il parle des élus, serait ce blasphématoire d’écrire « LA CGT » ?

Le directeur de site n'a pas encaissé notre intervention, aurait-il oublié que cela fait parti de nos prérogatives. De surcroit, les salariés seraient en partie responsables sur la perte des parts de marché sur le dentaire dû aux mauvais efficiences des lignes, c’est du foutage de gueule, comme si nous étions les seuls fautifs, nous faisons en fonction des moyens que l’on nous donne !

Et comment faut-il prendre cette comparaison à « une usine de lessive », ça veut dire quoi !

A VOUS DE VOIR !

A tous les salariés de Compiègne

 Bonjour à tous,

 Comme vous le savez, nous avons eu vendredi matin la visite de :

·         Neil Humphrey (responsable de toute la Supply Chain Europe), 

·         Mike Dicken (responsable de la Supply Chain Europe Personal Care), et

·         Hervé Laureau (responsable de la Supply Chain en France).

 Nous avons pu leur expliquer notre situation à date et nos difficultés : de mauvais résultats 2012 et un retard important en terme de volumes produits.

 Lors de la visite, nous lui avons présenté un certain nombre de projets et initiatives, mais aussi les actions actuellement en cours pour combler ce retard de production au dentaire et revenir à la normale.

Je tiens à remercier tous ceux qui ont participé à la préparation de cette visite très importante pour le site. Les présentations sur le terrain étaient de qualité, et nos visiteurs ont pu apprécier l’engagement de ceux qui les ont faites.

Interrompant le cours de la visite et alors que ce n’était pas prévu, quelques élus se sont « invités » au process dentaire pour interpeler Neil Humphrey sur les conditions de travail, la précarité et la reconnaissance des efforts. Ce dernier a pris le temps de les écouter et leur a donné sa perception, rappelant l’importance stratégique de Compiègne pour Unilever, et pour le Personal Care en Europe. « Nous avons investis plus de 40 millions d’euros sur les 3 dernières années, et nous en attendons un retour sur investissement et les volumes nécessaires, ce qui n’est pas le cas pour l’instant, avec des conséquences sur nos parts de marché Oral ».

A l’issue de la visite, après avoir mentionné un état ‘correct’ dans le secteur shampoing, il a en revanche exprimé une certaine déception quant au secteur dentaire: « J’ai eu l’impression de visiter plus une usine de lessives en poudre qu’une usine de dentifrice, alors que nous servons le marché de la « Beauté » et que nous envisageons de développer certains produits pour la pharmacie. Ce n’est pas ce niveau de standard que nous attendons de Compiègne et pouvons montrer à nos clients ».

Mike Dicken a quant à lui pu commenter les progrès qu’il a constaté depuis ses deux dernières visites (en juillet et en novembre 2012) : « les progrès sont là, mais il reste de nombreuses améliorations à faire.»

 Neil Humphrey a aussi une nouvelle fois souligné la situation très délicate du business Oral en ce début d’année, avec l’arrivée sur le marché français de ORAL-B (produit par notre concurrent Procter & Gamble) : sur la semaine passée ORAL-B a déjà réussi à prendre 5% de parts de marché en France, conséquence entre autre de notre taux de service vers la France qui a chuté de 8-10% sur les 3 dernières semaines.

 Il est donc primordial que tous ensemble nous aidions les ventes à lancer les promotions nécessaires pour contrer la poussée de ce concurrent.

Il n’y a pour cela qu’une chose à faire : sortir plus de volumes et ainsi améliorer notre taux de service.

Cela signifie arriver le plus vite possible aux 5,8 à 6 millions d’unités par semaine.

 Il y a urgence !

 Notre engagement à tous demeure la clé pour relever ces défis et nous devons et allons y arriver !

 Yves-Edouard Desombre

Directeur Usine.

Suite à la visite des grands pontes d’Unilever  ce vendredi 25 janvier, la Cgt est allée à leur rencontre pour faire part de la situation de l’usine sur le plan humain et faire passer le message des salariés par notre intervention !

 Comme dans toutes les réunions CE/DP, nous avons parlé des conditions de travail qui se dégradent fortement ainsi que la précarité toujours aussi importante, et pour atteindre des objectifs plus qu’ambitieux il nous faut une stabilité sur le personnel ; ce qui va à l’encontre de la proposition de la direction de supprimer un poste pigeur ! (réduire la précarité en suppriment des postes, ce n’est pas ça la solution et encore moins d'accepter une poignée d’€)

- Le manque de reconnaissance sur tous les efforts  fournis alors que les salariés se dépouillent sur le terrain ! (les cinquièmes nuits, samedis…)

- Nous avons souligné en même temps un gros problème sur la gestion des campagnes qui nous impact énormément.

Ceci dit, la CGT a bien conscience que ces quelques minutes d’entretien ne changeront rien mais le but était de marquer les esprits et cela a fonctionné,  suffit de voir l’attitude des sous fifres en voyant la délégation CGT. Si nous voulons que les choses changent dans le bon sens du terme, il faudra une prise de conscience des salariés.   

                Soyons unis et solidaires pour changer cette tendance

La CGT « syndicat de confiance »

Voici un aperçu de ce que l’on peut entendre d’un Agent de Maitrise ou bien d’un ouvrier ; apparemment il ne sait plus à quel collège il appartient.

 « Sais-tu quand France Unilever a du mal à investir et il pourrait prendre la décision de fermer l’usine et pour nous ouvrier on aurait du mal à trouver du travail, alors surtout pas de bêtise le 25 janvier ».

Cette fois ci, le directeur de Site ne pourra pas dire que c’est la CGT qui véhicule un message de PEUR, ses sous fifres s’en occupent !

Rappel : que cette personne regarde la fiche de paie d’un ouvrier et il comprendra son erreur. (Salaire d’un jeune embauché en 3X8, vous multipliez par 2 et on n’est pas loin de la vérité, plus de 3000€, simplement de journée).

Veuillez cliquer sur l'image pour prendre connaissance du tract

Après la carotte, LA PIZZA

M.Desombre, directeur de site s’est reconverti chez Pizzaiolo,  il est venu livrer des pizzas dimanche midi pour l’équipe du week-end.

"Prépare- t-il le terrain pour sa nouvelle organisation ?"

Ce qui est  très clair , il n’y a rien de gratuit dans sa façon de faire et attention pour la digestion !!!

Aux salariés d’ouvrir les yeux, un directeur et encore moins lui qui se lance dans le social, ça craint !

Nous attirons votre attention sur la dernière question de l’ordre du jour pour le prochain CCE, qui doit être finalisé mardi 11 décembre, syndicalement parlant, signer l’ordre du jour dans l’état est inacceptable !

La direction continue à remettre tout en cause, maintenant, elle envisage de dénoncer la grille de salaires UF HPC I.

 Mais qu’elle est donc son intérêt ?

Quel est le véritable but ?

Augmenter la fourchette entre les coefficients, pour limiter les changements de coefficients des salariés qui veulent atteindre le coeff 225 ?

De diminuer le minima des coefficients ?

De pouvoir embaucher avec un salaire proche du SMIC ?

Jusqu’à présent toutes les réformes mis en place par la direction depuis 2 ans n’ont rien apporté de bon pour les salariés et les résultats de l'usine parlent d'eux-mêmes. Celle-ci l’est encore moins!

                     Veuillez cliquer sur l'image pour prendre connaissance de l'ordre du jour