SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

Le World Wealth Report 2026 de Capgemini, publié le 4 juin, dresse un tableau sans équivoque : la fortune des millionnaires a progressé de 8,7% en 2025, pour atteindre 98 300 milliards de dollars, soit la plus forte évolution depuis cinq ans. Près de 2 millions de nouveaux millionnaires ont émergé en un an, pour un total de 25,3 millions de millionnaires à l’échelle mondiale.

Au sommet de cette pyramide, la concentration atteint des niveaux vertigineux. Les individus disposant de plus de 30 millions de dollars d’actifs ont vu leurs rangs grossir de 9,4% en 2025, une progression supérieure à toutes les autres catégories, pour la deuxième année consécutive. Environ 250 000 ultrariches possèdent désormais à eux seuls près de 35% de l’ensemble de la richesse des millionnaires. Comme le résume un responsable de Capgemini au journal Les Échos : « La pyramide s’élargit aujourd’hui plus vite à son sommet ». Le rapport estime que cette hausse de la richesse est notamment liée aux « semi-conducteurs et aux valeurs liées à l’intelligence artificielle », deux enjeux au cœur des conflits inter-étatiques.

Mais le rapport va plus loin en détaillant ces évolutions pays par pays. En France par exemple, le nombre de millionnaires a avancé de 2,7% et leur patrimoine de 4%, pour atteindre 2 471 milliards de dollars. En Allemagne, leurs rangs ont augmenté de 11%. Des chiffres qui donnent le tournis quand, sur la même période, 10 millions de personnes vivent sous le seuil de pauvreté en France — soit 15,4% de la population — et 16 millions en Allemagne, soit 16,1%. À l’échelle mondiale, c’est près d’un milliard de personnes qui survivent avec moins de 2,15 dollars par jour. Mais encore plus saisissant, Oxfam révélait en janvier 2026 que l’augmentation de la fortune des milliardaires à elle seule — 2 500 milliards de dollars — équivalait presque à la richesse totale de la moitié la plus pauvre de l’humanité, soit 4,1 milliards de personnes.

Pendant que les richesses des grandes fortunes s’envolent, la pauvreté s’aggrave et les classes populaires subissent de plein fouet l’inflation et les guerres. Un rappel, s’il en fallait un, que derrière les plaintes continues des grands patrons qui prétendent subir eux aussi les conséquences des crises et des guerres, ils en sont en réalité les premiers bénéficiaires et responsables.

Face à l’inflation, à l’austérité et à la militarisation qui servent à couvrir l’enrichissement sans limites d’une poignée de milliardaires, il faut construire une riposte internationale des travailleurs, de la jeunesse et des classes populaires pour faire payer la crise à ses responsables.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

L’annonce a fait l’effet d’une bombe pour les salariés du fabricant d’appareillage électrique. Les sites de Confolens (Charente), Châlus (Haute-Vienne), Pont-en-Royans (Isère) et Lagord (Charente-Maritime) vont fermer dans un délai de deux ans, provoquant la suppression de près de 200 postes. Si la direction avait déjà fermé trois sites il y a deux ans, ce nouveau « plan de sauvegarde de l’emploi » met les salariés dans une tout autre situation. Selon la CGT, la plupart de la production sera déplacée des 4 sites destinés à la fermeture vers de plus grands sites industriels, parfois à plusieurs centaines de kilomètres. Au total, 9 sites partout en France sont concernés par ce que la direction appelle un « projet d’adaptation de son organisation industrielle » et qui inclut la possibilité de licenciements et de départs anticipés à la retraite.

Pour beaucoup, le plan de la direction est un drame. L’émotion était palpable sur certains sites du groupe, au point où certains ouvriers ne sont pas allés travailler vendredi selon un délégué syndical de l’entreprise. Le choc se mêle à la colère, et chacun essaie de reprendre ses esprits. Au-delà des conséquences difficiles qu’impliquent les licenciements et les relocalisations, ce sont aussi des territoires entiers qui sont impactés par la fermeture des quatre sites industriels. Les petites communes de Châlus, Confolens, Pont-en-Royans et Lagord sont inévitablement dépendantes de ces usines. Dès lors, ce sont les salariés des restaurants, des boulangeries, des sous-traitants et in fine des services publics qui pourraient être impactés par effet domino, affectant grandement la qualité de vie des habitants de ces territoires.

Pour justifier ces annonces, la direction de Legrand invoque la nécessité d’investir dans le numérique et les centres de données. Mais les chiffres racontent une autre histoire : pendant que 200 postes sont supprimés, le groupe rachète des entreprises aux quatre coins du monde et verse des dividendes en hausse. Rien qu’au premier trimestre 2026, le groupe Legrand a acquis les entreprises Green4T basée au Brésil, Kratos Industries basée aux États-Unis et TES basée au Royaume-Uni. Dès lors, le vocabulaire néolibéral de la direction cache mal le fait que son plan est une attaque contre ses employés : la compétitivité est synonyme de licenciement, de déménagements forcés et de cadences alourdies sur les sites qui restent. Ce que la direction appelle « réorganisation », ses employés l’appellent par son nom : un plan qui sacrifie plus de 200 emplois pour satisfaire ses actionnaires.

La direction n’essaie même pas de maquiller les objectifs de ce plan. L’entreprise se porte très bien et affiche des profits records. En 2025, le groupe Legrand a réalisé 1,2 milliard d’euros de bénéfices pour un chiffre d’affaires de 9,5 milliards. Selon la CGT, la direction vise à économiser 8 millions d’euros avec la fermeture des sites industriels et le plan de licenciement. Olivier Ten, délégué syndical sur le site de Limoges, souligne que c’est exactement la somme distribuée en parts variables à la centaine de directeurs. Plus révélateur encore, Legrand a versé 576 millions d’euros de dividendes à ses actionnaires en 2025, contre 547 millions en 2024, soit une hausse de plus de 28 millions d’euros. Pour le délégué CGT Legrand, le nouveau plan de la direction est une « hérésie » qui ouvre à « un nouveau monde chez Legrand ».

Si le délégué syndical de Legrand confie que la situation est « humainement très compliquée » et que le plan de la direction est une « grande gifle », il n’en est pas moins révolté par la situation. Cette dernière semble n’avoir aucune logique, si ce n’est celle des profits des actionnaires au détriment d’hommes et de femmes qui n’ont que leur force de travail et leur savoir-faire. La radicalité du plan de la direction doit être combattue par une radicalité au moins équivalente : les travailleur·euses font tourner la production, ils peuvent et doivent l’arrêter pour faire reculer la direction.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE