SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

SOURCE : L'Humanité

 

Vendredi 24 Décembre 2021

Marie Toulgoat

 

Droit du travail. Le système Sepur visé par une enquête

Vendredi 24 Décembre 2021

Marie Toulgoat

L’entreprise de collecte de déchets est accusée d’avoir employé des étrangers sans papiers, d’avoir recouru abusivement à l’intérim et d’avoir racketté ses salariés.

 

La fin d’une ère dans le monde du ramassage de déchets ? C’est en tout cas ce qu’espèrent les salariés de la société de collecte Sepur. L’inspection du travail, sous la supervision du parquet de Versailles, est en train de diligenter une enquête contre l’entreprise – qui réalise des missions de service public pour le compte de collectivités territoriales d’Île-de-France – pour « emploi d’étrangers en situation irrégulière ». Le recours de personnes sans titre de séjour par la société de nettoyage n’était pas un mystère. À la fin du mois d’octobre, 59 employés de Sepur sans papiers, à l’appel de la CGT et aux côtés d’autres salariés de la région, s’étaient mis en grève pour réclamer leur régularisation. « Aujourd’hui, une quarantaine de ces 59 travailleurs ont obtenu une réponse favorable à leur demande de régularisation. Quelques cas bloquent encore, nous continuons de travailler pour que ces dossiers aboutissent », détaille Jean-Albert Guidou

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Publié par FSC

Publié par anti-K

Crédits photo : AFP

A la veille des fêtes de fin d’année les travailleurs de la grande distribution relèvent la tête et font entendre leur mécontentement. Dans la lignée des mobilisations à Leroy Merlin et Décathlon il y a quelques semaines, c’est au tour de Carrefour et Auchan de voir les grèves émerger à l’initiative d’inter-syndicale depuis la mi-décembre revendiquant l’augmentation des salaires. En région parisienne, le Carrefour d’Ivry-sur-Seine a été bloqué ce mardi par les grévistes, à Bordeaux les travailleurs d’Auchan se sont mis en grève au niveau du magasin et dans les sites logistiques fin de semaine dernière, dans le pas de Calais plusieurs enseignes sont aussi dans le mouvement, de même en Paca. En bref, une mobilisation juste avant les fêtes de Noël aux quatre coins de la France. Selon 20minutes, une trentaine d’enseignes d’Auchan ont appelé à la grève vendredi dernier. La CGT Carrefour appelle à la grève jusqu’au 23 décembre.

Que ce soit à Carrefour ou à Auchan, les travailleurs ont les deux dernières années passées en travers de la gauche. Alors qu’ils ont continué de travailler la boule au ventre au début de la pandémie, ils font face aujourd’hui au plus grand mépris de la direction entre négociations dans le cadre des NAO ridicule et plans de restructuration.

À Carrefour, les grévistes se battent contre les miettes mises sur la table par leur direction qui propose 1 % d’augmentation de salaire. Nous avons interrogé un délégué syndical de l’hyper-Carrefour à Bercy 2 indigné : « Gardez vos 1 %, ce n’est pas une augmentation, les organisations syndicales qui ont signé ce torchon c’est une honte, sur les majorités des salariés qui sont à 1 200 € ça va être 10€, 11 € d’augmentation, c’est une honte. De l’autre côté le PDG Bompard il augmente son salaire à coup de millions. » Ce mercredi, dans les colonnes de Sud Ouest nous pouvions lire la réaction d’Ina Kingue, caissière depuis 17 ans dans l’enseigne : « 1 % d’augmentation, pour moi, c’est dix euros supplémentaires. Ils sont fous de penser que c’est suffisant ! ». Même tonalité pour Laurent Lamaury, délégué syndical CGT des magasins Carrefour Market, qui explique pour L’Humanité : « La majorité des salariés des différentes sociétés de Carrefour, Market, hypermarchés, entrepôts, etc., ne touchent que 1 250 à 1 300€. 1 % de revalorisation des salaires, ça ne fait même pas 13€ par mois […]. Pire, pour les personnes employées en temps partiel, en majorité des femmes, la revalorisation ne représente que 7 euros ! ». Un mépris d’autant plus fort de la direction de Carrefour et - son PDG Alexandre Bompard - prépare depuis plusieurs mois le projet de « location gérante ». Rencontrant un profond rejet de la part des salariés, le délégué syndical de l’hyper-Carrefour à Bercy 2 nous explique : « C’est un plan social déguisé, il permet à total de se désengager envers les salariés qui sont revendus à un repreneur. Tout restera Carrefour sauf les salariés. » Autrement appelé « plan Bompard », celui-ci a de lourdes conséquences car « en moyenne les salaires vont baisser de 30%, et nos conditions de travail vont fortement se dégrader. […] Mis bout à bout, cela va nous faire perdre 2000€ à l’année. Par exemple les majorations des heures de nuit vont baisser, nous allons perdre la sixième semaine et toutes les protections que nous avons acquises par la mobilisation avec Carrefour. La santé des travailleurs est compromise. » C’est ce qu’explique aussi le tract de la CGT : « Le plan Bompard n’a aucun autre objectif que l’augmentation de la rentabilité, de la pressurisation des salaires, de la productivité, la suppression de plus de 20 000 emplois, l’automatisation, l’augmentation des amplitude horaires et des jours d’horaire ». Le temps des remerciements et des beaux discours de la direction sont bien loin, et les travailleurs font preuve de détermination à l’image des images combattives du Carrefour d’Ivry sur Seine totalement bloqué par les grévistes comme le rapporte ce reportage de France 3.

C’est la même chanson chez le groupe Mulliez, qui, après avoir connu les mobilisations à Leroy Merlin et Décathlon, voit émerger des mouvements de grève dans son enseigne Auchan. A l’instar de Leroy Merlin, la direction avance une augmentation de 2,2% des salaires, soit un montant inférieur à l’inflation actuelle. Repris par 20minutes et Boursorama, Gilles Martin, délégué syndical de la CFDT affirme : « ce n’est pas acceptable, on nous a qualifiés de héros pendant la crise sanitaire, tout ça pour nous proposer des augmentations plus faibles que l’inflation, le versement de 750 millions d’euros de dividendes aux actionnaires cet été a été la provocation de trop […]. Il y a un trop grand décalé entre les patrons et les bas salaires, qui n’arrivent pas à boucler leurs fins des mois. » Une situation qui a poussé une trentaine de magasins Auchan à prendre le pas du mouvement dans des ambiances souvent combattives comme à Buchelay dans les Yvelines où les salariés ont défilé dans la galerie marchande rythmée au cri de « salariés en colère ». Selon l’Humanité, à Carvin dans le Pas de Calais les travailleurs ont accroché sur les grilles du site une banderole expliquant que « qui sème la misère récolte la colère  ». Nous pouvons lire dans la Charente Libre que l’augmentation de 2,2% des salaires revient à une hausse de « 38€ bruts par mois, c’est dérisoire par rapport à ce qu’a fourni » proteste Clément Bruneau, délégué syndical d’Auchan en Charente. Pourtant, comme le dit Nathalie Prieur, déléguée syndicale CFDT à Auchan Perpignan dans L’Indépendant : « chez nous, une hôtesse de caisse au plus haut niveau, avec 23 ans d’ancienneté, ne gagne que 1250 € par mois pour 35 heures par semaine ».

« Héros » du début de la crise sanitaire, les employés de la grande distribution sont venus travailler au péril de leur vie comme l’explique le délégué syndical de Carrefour Bercy 2 que nous avons interrogé : « nous sommes venus travailler pendant la crise sanitaire, la direction ne le dit pas officiellement mais un collègue est surement mort après avoir attrapé la Covid-19. Plusieurs sont allés en réanimation. » D’autant plus, au-delà du mépris exprimé par les directions, l’inflation actuelle sur les différents coûts de la vie,que ce soit les denrées alimentaires, le carburants ou l’énergie ne rendent que plus compliquées les fins de mois après l’effort exceptionnel demandé depuis le début de la crise sanitaire. D’après RMC, le 10 du mois il reste en moyenne pour les salaires les plus modestes 55 euros dans le portefeuille des travailleurs. C’est donc une colère légitime qui s’exprime et un combat pour la dignité. Au niveau d’Auchan , les syndicats réclament 5% d’augmentation des salaires, au niveau de Carrefour, les grévistes demandent la hausse des revenus à 2 000 €.

Les mobilisations pour l’augmentation de pouvoir d’achat se multiplient ces dernières semaines chez celles et ceux qui malgré leur engagement durant la crise sanitaire font face au mépris de leur direction à présent. Il est évident que la question des salaires est une priorité pour une absolue majorité des travailleurs. Le groupe Mulliez n’est pas épargné par ces contestations, au contraire c’est même à Leroy Merlin que les salariés mobilisés ont montré la voie en obtenant une victoire sur les salaires par la grève et l’auto-organisation dans un secteur peu habitué à ces conflits. La lutte des salariés pour refuser des augmentations de salaire indignes est importante, dans la continuité des mouvements qui ont éclaté récemment à Décathlon, Sephora, Labeyrie, Arrivé Maitre-Coq, etc. Des mobilisations qui ont tout intérêt à se coordonner pour renforcer leur lutte et à exiger un plan de bataille des directions syndicales pour étendre la colère contre les faibles augmentations de salaire.

Enfin, il est essentiel d’exprimer des revendications radicales sur le terrain du pouvoir d’achat pour refuser que les travailleurs payent les pots cassés de la crise et s’attaquer aux profits gigantesques des grandes entreprises, en particulier celles de la grande distribution. C’est ce que proposent de défendre Anasse Kazib et Révolution Permanente dans la campagne présidentielle en portant l’augmentation de 300 € de l’ensemble des salaires et minima sociaux, un SMIC à 1 800 euros net et une indexation sur les prix, tout cela financé par le profit accumulé du patronat depuis maintenant trop longtemps.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Crédits photo : Leon Kuegeler / AFP

Selon La Marseillaise, le 8 décembre dernier, un cadre du magasin Aldi à Fos-sur-Mer dans les Bouches-du-Rhône mettait fin à ses jours sur son lieu de travail. Il a été retrouvé pendu dans la réserve. gé de 47 ans et père de trois enfants, il subissait selon sa compagne « une forme de pression » dans son travail, selon laquelle « il fallait tout faire et être sur tous les fronts ». Il avait été placé en arrêt maladie un mois avant et la famille a décidé de porter plainte contre Aldi.

Ce suicide n’est pas un cas isolé dans le secteur de la grande distribution et exprime l’ampleur des violences et des souffrances au travail que subissent les travailleurs et les travailleuses au quotidien et qui se sont exacerbées avec la crise sanitaire dans de nombreux secteurs. Le contexte dans lequel a lieu ce suicide fait apparaitre un cynisme brutal, entre chiffre d’affaire en hausse, restructuration, licenciements et aides d’État. En effet, Aldi a vu son chiffre d’affaires augmenter de 92,95% entre 2019 et 2020 pour un montant total de 66 841 300 euros. Une augmentation qui doit tout au « travail essentiel » qu’ont continué de fournir les salariés, y compris durant les différents confinements.

Nous adressons toutes nos pensées à la famille de la victime.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Et le pointage appuyé du pouvoir et les médias contre les non-vaccinés (qui au demeurant sont divers, du refus de principe à la difficulte ou l'impossibilité d'accès aux soins) ressemble étrangement à une entreprise de division et à une tentative de faire oublier la casse du service hospitalier public mis en grande difficulté ... bien avant la pandémie!

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La position de la CGT lors de la rencontre avec le patronat et le pouvoir

 

Compte rendu de la réunion du 20 décembre 2021 avec le Ministère du travail

Montreuil, le 21 décembre 2021 :

 

Le ministère du travail a tenu une réunion avec les organisations syndicales et patronales le lundi 20 décembre portant sur l’extension du pass sanitaire à l’ensemble des travailleurs.

La proposition présentée consiste à généraliser aux salariés du privé comme aux agents du public soit à 25 millions d’actifs une sorte de permis de travail fondé sur les mêmes principes que celui qui a été imposé aux 2 millions de salariés de plusieurs professions en septembre dernier: à savoir un pass sanitaire qui prévoit soit un schéma vaccinal complet, soit une guérison récente du Covid, soit un test négatif de moins de 48 h.

L’ensemble des organisations syndicales et patronales ont désapprouvé cette proposition.

La CGT a repris les mêmes arguments développés depuis de nombreux mois sur la place du service public et en particulier la nécessité de renforcer les services de médecine du travail et l’accompagnement social des personnes les plus éloignées de l’emploi ou dans la précarité.

Plus convaincre que contraindre et éviter toute nouvelle décision de restriction des libertés qui divisent les salariés sur les lieux de travail.

Seuls 2 millions de salariés ont pu bénéficier de la vaccination par les services de médecine du travail sur 25 millions d’actifs, cela démontre la casse de ce service public, qui ne peut même plus vacciner sur un même site les salariés du donneur d’ordre et les sous-traitants, qui ne touchent pas les précaires…

Développer l’aménagement des entreprises pour faciliter les protections des salariés (capteurs, aération, matériel de protection…).

Réglementer le télétravail.

Favoriser une vraie politique de vaccination de masse à l’échelle mondiale en libérant les brevets.

Ne pas faire travailler les soignants malades ou positifs au Covid à l’hôpital ou dans les EHPAD pour pallier une politique mortifère du service public de la santé.

Devant le refus unanime des OS et Op la ministre a conclu sur la nécessité de poursuivre les échanges.

Il est à noter que ces décisions devront faire l’objet d’un ajout dans le projet de loi traitant du pass vaccinal envisagé pour l’accès aux loisirs (restaurants, cinéma…) et ne pourrait donc pas entrer en vigueur avant le courant du mois de janvier.

 

Publié par CGT COMPIEGNE FACEBOOK

 

Publié par FSC

Publié par http://canempechepasnicolas.over-blog.com

Crédits photo : REUTERS

Ce vendredi 10 décembre, des tornades décimaient six États des États-Unis, faisant sur leur passage au moins 93 morts. À Edwardsville dans l’Illinois, ce sont 6 travailleurs qui sont morts dans un entrepôt d’Amazon alors que la direction de l’entreprise avait décidé, malgré l’alerte lancée pour le comté de Madison, de continuer l’activité dans les conditions habituelles.

La tornade a dévasté l’entrepôt au moment du changement d’équipe. L’équipe en place, qui n’a pas le droit d’avoir son téléphone, n’était pas au courant de l’alerte, et l’équipe qui prenait sa relève a été forcée de prendre son poste malgré le danger imminent. Un salarié a clairement témoigné dans ce sens sur Facebook, racontant qu’on l’avait averti qu’il serait pénalisé s’il manquait un poste, même après que la police lui ait dit de rentrer chez lui. Ces méthodes sont monnaie courante pour l’entreprise qui a pour habitude de faire travailler ses salariés dans les conditions les plus dangereuses pour ne pas faire baisser leur rendement, comme le rappelle la sociologue Nantina Vgontzas sur Twitter, avec des vidéos de chauffeurs Amazon forcés ces derniers mois d’assurer des livraisons sous de fortes intempéries et des risques de tornades.

Traduction du tweet : Au cours des six derniers mois, Amazon a refusé à plusieurs reprises de fermer des entrepôts au milieu d’événements climatiques extrêmes : la canicule de juin, Ida en septembre, et maintenant cette tornade. Il y a des blessés et des rapports de décès dans l’entrepôt. Un putain de cauchemar.

Sans aucune honte, l’entreprise a déclaré que « la sécurité et le bien-être de nos employés et de nos partenaires sont notre priorité absolue en ce moment » après avoir non seulement contraint ses salariés à rester et prendre leurs postes, mais aussi refusé de donner les chiffres des personnes présentes sur l’entrepôt au moment du sinistre comme le rapporte LeftVoice, malgré ses nombreux dispositifs qui permettent d’enregistrer chaque geste de ses employés, entravant ainsi le travail des secouristes.

Si les dégâts humains causés par cette tornade sont une catastrophe, ils sont loin d’être les seuls desquels Amazon est responsable. L’entreprise est en effet célèbre pour les conditions de travail épouvantables qu’elle impose à ses employés pour tenir des cadences infernales, que ce soit pour les travailleurs dans les entrepôts ou pour les chauffeurs, chronométrés sur la moindre tâche, au point de ne pas avoir de pauses ne serait-ce que pour aller aux toilettes et être contraints à faire leurs besoins dans leurs camions ou dans des bouteilles. Le tout sous une surveillance permanente, un chronométrage à la seconde près pour toutes les tâches effectuées, doublée par une sévère répression syndicale pour éviter toute possibilité d’organisation et de lutte contre l’ignominie de cette surexploitation.

Autant de violence institutionnalisée pour les profits de l’un des hommes les plus riches du monde, qui a eu l’indécence de déclarer avoir « le cœur brisé » sur Twitter, après avoir passé la soirée à fêter le succès de sa dernière entreprise spatiale, le voyage dans l’espace numéro 3. On voit une fois de plus avec cette catastrophe que ce sont toujours les classes populaires qui sont les premières victimes de la crise climatique. Pendant que les salariés de Jeff Bezos mourraient au travail sous les décombres, leur patron célébrait sa conquête de l’espace, loin de la planète dont il contribue à épuiser les ressources chaque jour.

Si l’exemple d’Amazon est particulièrement saillant en termes de surexploitation jusqu’à la mise en danger assumée de ses employés, c’est en réalité la loi des grandes entreprises. D’ailleurs, une usine produisant des bougies à Mayefield dans le Kentucky s’est elle aussi effondrée, faisant des morts et des blessés. Parce que la dignité et la vie des travailleurs sont en jeu face à cette violence cynique de la bourgeoisie qui nous exploite, il faut que les conditions de travail et notamment de sécurité soient entre les mains des travailleurs, qui sont les plus à même et les plus concernés pour décider si les conditions sont ou non réunies pour permettre leur présence sur un site et leur activité.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

Certains ont trouvé la formule magique pour augmenter le salaire net sans toucher au brut... en supprimant les cotisations sociales.

La formule n’est pas nouvelle. Déjà en 2018, face à la pression sociale, le gouvernement a supprimé les cotisations salariales assurance chômage et maladie pour augmenter le net à payer. Avec 20€ supplémentaire par mois pour un salarié au SMIC on est loin d’un véritable gain de pouvoir d’achat. En fait, le basculement d’une partie du salaire socialisé vers le net à payer a été compensé par une hausse de la CSG. Une sorte de vases communicants où l’on donne du salaire d’un côté pour le récupérer de l’autre. Plus grave encore, ce tour de passe-passe affaibli les garanties sociales et plus globalement, le système solidaire de protection sociale.

Depuis 30 ans, la multiplication des dispositifs (plus de 80) d’exonérations de cotisations assèche les recettes de la protection sociale et se traduit par un recul des droits : baisse des remboursements des frais de santé par l’assurance maladie ou des droits futurs à la retraite...

A terme, si les cotisations sociales venaient à disparaître définitivement, les ménages devraient dépenser plus pour espérer conserver le même niveau de protection sociale.

Par exemple, pour atteindre une pension de retraite équivalente à 75% du dernier bulletin de salaire, il faudrait placer 2 mois de salaire chaque année sans aucune garantie de restitution. Aujourd’hui, avec le système par répartition, le montant cotisé est de 10 € par mois pour un salaire de 2500 € pour une retraite à 60 ans.

Le remplacement des cotisations vers l’impôt fait basculer la protection sociale d’un système solidaire (où chacun participe selon ses moyens et reçoit en fonction de ses besoins), à un système d’assistance minimal, financé par l’État qui pousse, ceux qui en ont les moyens, à se tourner à un système assurantiel privé.

S’attaquer aux cotisations, c’est fermer les yeux sur l’emprise grandissante des actionnaires sur la valeur ajoutée. En effet, la part de la valeur ajoutée consacrée aux dividendes a presque triplé en 20 ans ! En revanche, celle destiné à la rémunération du travail a diminué (comme celle revenant à l’État via les impôts et taxes). Concrètement, les salaires (et les cotisations qui y sont rattachées) n’ont pas suivi la courbe des profits. Cette sous-rémunération du travail est une source d’explosion des inégalités économiques et sociales.

Sachant que si la part des dividendes versées aux actionnaires du CAC40 en 2016 avait été maintenu au taux de 2009, les entreprises auraient pu accorder plus de 2000€ à ses salariés, la vraie solution pour augmenter les salaires serait d’ouvrir un vrai débat sur l’utilisation de la valeur ajoutée.

Qui dit hausse des salaires, dit plus de recettes pour la protection sociale, donc plus de droits ! Cette piste est d’autant plus intéressante que la France est championne du monde en versement de dividendes !

La cotisation est le pilier du financement du système de protection sociale français.

Elle s’appuie sur la création de richesses par le travail et garantie une gestion par les travailleurs dont l’objectif est de répondre aux besoins.

C’est un choix de société qui permet de soustraire la protection sociale aux critères de rentabilité ou à des arbitrages budgétaires de l’État.

C’est pourquoi, la CGT demande l’arrêt des exonérations de cotisations (qui représentaient plus de 66 milliards d’euros de manque à gagner pour les caisses de la sécu en 2019) et propose une réforme ambitieuse du financement du système visant à remettre le travail et l’emploi au cœur du modèle productif de l’économie française.

Publié par lacgt44.fr

Publié par EL DIABLO