Nos vies valent plus que leurs profits La régression sociale ne se négocie pas, elle se combat ! SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPC

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Syndicat CGT unilever HPC France

Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

La répartition des richesses en France est de plus en plus inégale : les salaires, les pensions, les minimas sociaux stagnent. La protection sociale est malmenée par une politique de bas salaires, de chômage et de cadeaux aux entreprises notamment par une exonération croissante des cotisations sociales qui diminue les ressources de notre protection sociale.

Les conséquences des politiques menées sont graves :

  • nos salaires, nos pensions, nos ressources sont trop bas pour vivre correctement ;
  • les diplômes et les qualifications ne sont pas suffisamment reconnus et rémunérés ;
  • notre protection sociale couvre de moins en moins nos besoins face aux aléas de la vie.

C’est cela la crise.
Augmenter les salaires, les pensions, les minima sociaux, c’est indispensable pour bien vivre. C’est un élément essentiel pour relancer la consommation des ménages, renforcer notre système de protection sociale et sortir de la crise économique et sociale que connait le pays depuis plusieurs années.

Remettre la sécurité sociale au cœur d’une politique sociale, c’est protéger notre santé, notre retraite, notre famille. C’est permettre de vivre dignement et en bonne santé à tout âge.

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
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Le peuple Grec subit depuis janvier dernier, une pression et un chantage intolérables de la part des institutions européennes, des gouvernements de la zone Euro et du Fonds Monétaire International. Ces derniers refusent d’accepter le verdict des urnes et l’élection démocratique d’un nouveau gouvernement qui propose des alternatives crédibles aux politiques d’austérité imposées par le monde de la finance.

Depuis le mois de janvier, le nouveau premier ministre Alexis TSIPRAS remet en cause les plans d’austérité dont sont victimes des millions de citoyens grecs.

Il propose des mesures économiques et sociales adossées à des réformes visant à une plus juste répartition des richesses dans le but d’œuvrer à une véritable justice sociale, à l’égalité des droits, à la transparence politique et fiscale, bref à la démocratie.

  • > L’augmentation du salaire minimum,
  • > Le rétablissement du treizième mois de pension de retraites,
  • > Le renforcement des services publics,
  • > Le développement de politiques en termes de logement et d’éducation
  • > ... Font parties des mesures urgentes dont a besoin le peuple grec.

Cela doit d’abord passer par un moratoire sur le service de la dette, afin que les sommes conservées soient affectées au redressement de l’économie et que le remboursement de la dette n’empêche pas toute possibilité de redressement économique.

Cela doit aussi passer par la recapitalisation des banques, sans que les sommes ne soient comptabilisées dans la dette publique du pays.

Depuis plusieurs mois, une « négociation » est engagée entre le gouvernement grec et les institutions européennes pour trouver une issue à cette crise.

Des compromis ont été acceptés, le calendrier des réformes revu. Mais en guise de conclusion, c’est un véritable diktat que proposent MERKEL, HOLLANDE et LAGARDE. Pour eux, une seule solution : la soumission aux exigences des banques !

En référer au peuple, quoi de plus normal ! C’est ce que propose le premier ministre grec en organisant un référendum le 5 juillet prochain.
Pourtant, une nouvelle fois, cet acte démocratique est contesté. Au mieux, ce serait au conseil européen de choisir la question qu’il faut poser aux grecs.

Derrière la pression exercée sur le peuple grec, c’est l’ensemble des citoyens d’Europe que l’on souhaite bâillonner. Le FMI et les dirigeants européens veulent faire de la Grèce, un exemple pour tous ceux qui souhaitent rompre avec cette logique austéritaire et faire entendre une autre voix.

C’est le principe même de la démocratie qui est remis en cause !

La CGT condamne ce chantage et apporte une nouvelle fois son soutien au peuple et aux salariés grecs. En Grèce comme en France, nous revendiquons une véritable démocratie sociale et politique qui donne la parole aux salariés dans les entreprises, aux citoyens dans leur pays.

C’est pourquoi, la CGT appelle les salariés à participer massivement au rassemblement organisé à Paris, place de la République, jeudi 2 juillet à 18h30, ainsi qu’à toutes les manifestations organisées en France dans les prochains jouRS.

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Toujours plus !

Mercredi 24 juin 2015, le ministère du Travail a rendu publiques les dernières statistiques du chômage : en mai 2015, Pôle Emploi a enregistré 16 200 demandeurs d’emplois de plus, en catégorie A (qui n’ont pas travaillé dans le mois) dans l’Hexagone.

Le nombre de personnes inscrites à Pôle Emploi (toutes catégories confondues) a dépassé le cap des 6 millions (6 065 600).

Ce chiffre est en hausse de 67.800 par rapport à avril. C'est un plafond symbolique qui a été franchi au mois de mai.

En Haute-Normandie, 1 129 inscrits sont venus gonfler les rangs, soit +1,1%. 106 312 personnes sont inscrites au Pôle Emploi en Haute-Normandie. Sur un an, ce chiffre est en hausse de 2,9%.

La hausse du chômage est, il faut le reconnaître, un nouveau succès à mettre au compte du gouvernement qui — tout le monde l'a mainvise qu'à répondre aux revendications patronales, ce qui ne peut que conduire la France dans le mur. Les riches sont plus riches, les salariés et les retraités moins payés et plus précaires.

En 2014, 300 milliards d’euros de dividendes ont été versés aux actionnaires et que, chaque année, 200 milliards d’euros sont versés aux entreprises sous forme d’exonérations de cotisations fiscales et sociales. Mais tout cet argent ne va pas à l'emploi, mais à la spéculation.

Pour inverser la courbe du chômage, il faudrait relancer la consommation des ménages. Sans cela, pas d'inversion de la courbe du chômage à attendre.

Il faut augmenter le Smic de 10% !

La CGT revendique un SMIC à 1 700 euros brut, pour 35 heures de travail, et augmenter proportionnaellement tous les salaires.

Rappelons que le SMIC est destiné aux salariés sans diplôme, sans qualification reconnue ou sans expérience professionnelle. Or un tel montant du Smic correspondrait seulement — à quelques euros près — au seuil de 1 424 euros net, en dessous duquel l’Observatoire national de la pauvreté et de l’exclusion sociale estime qu’une personne seule ne peut pas vivre décemment.

 

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Nous mettons ce mail sur notre site pour les personnes n’ayant toujours pas de messagerie (Usine). Envoyé par la direction.

Bonjour à tous,

 Les entretiens individuels sont maintenant en voie de finalisation et d’analyse.

 Au sein de chaque département, des propositions vont être faites à la direction qui analysera les situations individuelles (coefficients, positionnement dans la grille de salaire HPC, mérite individuel, différenciation…) et statuera sur les révisions salariales à appliquer.

 L’objectif est de finaliser ce processus au plus vite, et l’ensemble de la revue sera terminée pour  cet été.

 Cordialement.

 

La CGT s’est toujours opposée à cette politique individualiste en prônant une égalité salariale pour tous !

Lors de nos entretiens individuels, où nous devons répondre à de pseudos objectifs, qui sont pour la plupart du temps difficilement réalisables ou atteignables, devant un responsable hiérarchique qui nous fait comprendre que tant que « tu ne rentreras pas dans les rails tu n’auras rien ou plutôt tu ne mérites rien ».

Mais cette augmentation au mérite entre salariés de même catégorie a ses limites et entraîne un affaiblissement de la coopération entre salariés.

Cette politique discriminatoire de rémunération associée à des conditions de travail de plus en plus pénibles ont des effets néfastes sur notre vie professionnelle, notre santé et peut entrainer des effondrements anxio-dépressifs graves avec perte de l’estime de soi, incapacité à avoir des relations sociales et familiales, idées ou passage à l’acte «le BURN-OUT».

 

C’est pourquoi ce point a été mis à l’ordre du jour de la réunion des Délégués du Personnel du vendredi 26 juin, où nous avons longuement débattu avec le DRH et surtout sur le manque de reconnaissance face à tous les efforts fournis. (Pas la peine de reparler des NAO avec l’Augmentation Générale de 0,4%)

Il est grand temps que la direction prenne conscience de ce malaise.

Les salariés attendent un retour depuis le mois de janvier et il faudra encore attendre toute la période de l’été.

Les salariés le disent : « c’est inadmissible » !

Et Attention aux fausses joies pour un grand nombre qui attendent beaucoup et qui n’auront Rien !

Pour votre info, depuis les douze dernières années, une centaine de salariés n’ont pas eu une seule augmentation individuelle.

L’attente se fait de plus en plus pressante.

Il faut augmenter les salaires significativement pour tous, sans exception !

D’autres choix sont possibles, la solidarité est notre seule Force.

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LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (PEUR DE PERDRE L’EMPLOI, TRAVAIL SOUS PRESSION, TENSIONS AVEC LA HIÉRARCHIE...) AUGMENTENT QUAND L’ENTREPRISE EST EN CRISE

ÉTUDE DARES - RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET ENTREPRISES

Les salariés des entreprises « en crise » sont surexposés aux risques psychosociaux

Peur de perdre leur emploi, travail sous pression, tensions avec les supérieurs, etc. : les salariés des entreprises dites « en crise » sont davantage exposés aux risques psychosociaux que les salariés des autres entreprises, selon une étude de la Dares publiée le 24 juin 2015. Celle-ci révèle également que ces salariés ont une santé mentale fragilisée.

L’exposition des salariés aux risques psychosociaux (RPS) varie selon la situation économique de l’entreprise. Une étude de la Dares publiée le 24 juin indique, en effet, que plus le contexte économique est dégradé, plus les salariés sont soumis aux RPS. Dans les entreprises « en crise » (baisse d’activité, mesures de réduction du temps de travail et/ou des effectifs), qui concentrent 13 % des salariés, le personnel ressent davantage d’insécurité économique et est soumis à des conditions de travail plus difficiles. L’état de santé mentale de ces salariés apparaît par ailleurs fragilisé.

Un sentiment d’insécurité économique plus élevé

42 % des salariés des entreprises « en crise » déclarent « avoir des craintes pour leur emploi dans l’année qui vient », soit deux fois plus que les salariés des entreprises « stables » (19 %).

De plus, près de 35 % d’entre eux indiquent « ne jamais savoir quelles tâches [ils auront] dans un mois », contre environ 27 % des salariés des entreprises « stables ». Ces salariés sont aussi un peu plus nombreux à indiquer vivre « des changements imprévisibles et mal préparés » et à s’attendre à « devoir changer de métier dans les années à venir ».

Ce sentiment d’insécurité économique dans les entreprises « en crise » est par ailleurs associé à des conflits de valeurs plus fréquents. Les salariés ont 22 % plus de chance d’exprimer « être toujours ou souvent en désaccord avec le supérieur sur la façon de bien faire le travail » que ceux des entreprises « stables ».

Un travail plus intense et des rapports sociaux plus tendus

L’intensité du travail apparaît plus forte dans les entreprises « en crise » que dans les entreprises « stables ». La probabilité que les salariés signalent « travailler sous pression », « devoir se dépêcher pour faire son travail » ou « devoir penser à trop de choses à la fois » est significativement plus élevée (+ 14 %).

Les rapports sociaux sont aussi plus tendus. 34 % des salariés des entreprises « en crise » indiquent vivre des tensions avec leurs supérieurs, contre 28% de ceux des entreprises « stables ». Ils sont également plus nombreux à déclarer que leur « supérieur ne [les] aide pas à mener [leurs] tâches à bien ».

Les salariés des entreprises « en crise » sont enfin confrontés à une intensité émotionnelle un peu plus forte. 30 % d’entre eux signalent « devoir cacher ses émotions » dans le travail, contre 27 % dans les entreprises « stables ».

Une santé mentale fragilisée

La situation économique de l’entreprise impacte également la santé mentale des salariés. Dans les entreprises « en crise », les salariés ont 31 % plus de chance de déclarer un risque de dépression que ceux des entreprises « stables ». Ils sont aussi près de 40% à indiquer que leur « travail est mauvais pour [leur] santé », soit un risque supplémentaire de 19 %.

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AFP

Tour d’horizon des principaux changements attendus pour le 1er juillet 2015.

Allocations familiales

Une petite révolution pour les familles. Depuis la fin de la guerre, elles recevaient des allocations familiales, en fonction du nombre d’enfants, à partir de deux. Désormais, les revenus seront pris en compte , une mesure «  de justice sociale  » pour le gouvernement, une atteinte à la politique familiale pour ses adversaires. Les familles gagnant plus de 6.000 euros nets par mois verront leurs allocations divisées par deux. Au-dessus de 8.000 euros de revenus, elles seront divisées par quatre. Environ 485.000 foyers devraient être touchés.

1,6 million de demandeurs d’emploi indemnisés par l’assurance-chômage verront leurs indemnités revalorisées de 0,3% au 1er juillet. Cette hausse s’appliquera à l’allocation minimale et à la partie fixe des allocations d’aide au retour à l’emploi (ARE).

Aide à la complémentaire santé

Dix ans après sa naissance, l’Aide à la complémentaire santé (ACS), coup de pouce financier pour les personnes modestes, se réforme. Pour pouvoir en bénéficier, les assurés doivent dorénavant choisir entre dix contrats type garantissant un panier de soins minimal, dont la liste a été publiée en avril. Fin 2014, 1,2 million de personnes bénéficiaient de l’ACS.

Tiers payant

Une étape pour le tiers payant. La généralisation de la dispense de frais pour tous les assurés est prévue en 2017. Mais dès le 1er juillet, le tiers payant s’appliquera aux bénéficiaires de l’Aide à la complémentaire santé (ACS). Les médecins protestent et ont appelé à la «  désobéissance civile  ». Sécurité routière

Zéro verre d’alcool pour les conducteurs novices.

Le taux d’alcoolémie des conducteurs disposant d’un permis probatoire est abaissé de 0,5g/l à 0,2 g/l de sang. Le gouvernement n’a pas fixé le taux à 0g/l afin d’éviter les «  faux positifs  » dus à l’usage de médicaments comprenant de l’alcool ou à l’alcoolémie naturelle causée par la métabolisation des protéines.

Dans le viseur, les conducteurs ayant leur permis depuis moins de trois ans (deux ans en cas de conduite accompagnée) et ceux qui doivent le repasser après la perte de leurs 12 points ou l’annulation de leur permis. Tout contrevenant est passible d’une amende de 135 euros et d’un retrait de 6 points.

Les oreillettes bannies.

Interdiction de conduire désormais un véhicule ou un deux roues (y compris vélo) avec un dispositif émetteur de son porté sur une ou les deux oreilles (kit mains libres, oreillette bluetooth, casque audio...). Seules sont autorisées les communications par haut-parleur pour les voitures ou via des casques spécialement équipés pour les deux roues motorisés. Coût de l’infraction : une amende de 135 euros et 3 points de moins sur le permis de conduire.

Des tronçons à 80km/h.

L’expérimentation de la baisse de la vitesse maximale autorisée de 90 km/h à 80 km/h débute sur 81 kilomètres répartis sur trois routes jugées accidentogènes : la RN7 dans la Drôme (18 km entre Valence et Crozes-Hermitage), la RN57 en Haute-Saône (14 km entre Vesoul et Rioz) et la RN151 dans l’Yonne et la Nièvre (32 km et 17 km, entre Auxerre et Varzy).

Nouveau seuil pour les travailleurs exposés à l’amiante.

Conformément à un décret de mai 2012, la valeur limite d’exposition professionnelle (VLEP) au matériau cancérigène, qui était de 100 fibres par litre est abaissée à 10 fibres par litre.

Selon l’Institut national de recherche et de sécurité (Inrs), l’amiante, interdit depuis 1997 mais encore présent dans de nombreux bâtiments, est responsable chaque année de près de 5.000 maladies reconnues comme étant liées au travail (comme des cancers du poumon ou de la plèvre, les mésothéliomes). Les maladies peuvent survenir jusqu’à 40 ans après l’exposition, et le nombre de cancers induit «  ne cesse d’augmenter  », selon l’Inès.

Aliments allergènes

Les restaurateurs ont pour obligation d’afficher sur leurs menus ou de mettre à disposition de leurs clients la présence de 14 substances provoquant des allergies ou des intolérances dans les denrées alimentaires. Pour la consommation au sein d’un établissement de restauration ou cantine, les professionnels devront tenir à jour un document écrit sur la présence d’allergènes dans les plats proposés. Il devra être facilement accessible pour le consommateur à sa demande.

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630.000 chômeurs de plus trois ans après l’élection de Hollande

Le nombre de chômeurs de catégorie A a encore grimpé de 16.200 en mai pour atteindre 3.552.200. François Rebsamen relativise la contre-performance. Les Français ne croient pas à une inversion rapide de la courbe du chômage et ce ne sont pas les dernières statistiques publiées par le ministère du Travail ce mercredi qui vont les faire changer d’avis. Elles montrent en effet qu’il a encore progressé le mois dernier.

Certes, la contre-performance est moins mauvaise que celle d’avril , où ont été enregistrés 26.000 demandeurs d’emploi de catégorie A de plus en France métropolitaine. Mais en mai, Pôle emploi en a encore compté 16.200 supplémentaires, portant le total à 3.552.200 (3.811.200 DOM compris). Si l’on intègre également les chômeurs qui ont en partie travaillé sur la période (catégories B et C), la progression atteint même 69.600.

Le cap du million supplémentaire

François Hollande n’a décidément pas de chance. L’an dernier à la même époque, il avait déjà reçu un cadeau empoisonné sur le front de l’emploi pour le deuxième anniversaire de son arrivée à l’Elysée, avec le franchissement du seuil des 5 millions de chômeurs en cumulant A, B et C. Cette année, sur ces mêmes catégories, c’est le cap du million de demandeurs d’emploi supplémentaires qui a été franchi. Sur la seule catégorie A, le compteur affiche 629.000 chômeurs de plus.

Deux relances de réactualisation

Dès la publication des chiffres du chômage publiés, les pouvoirs publics se sont attachés à relativiser la contre-performance de mai. La nouvelle poussée des inscriptions à Pôle emploi s’explique en partie par ce que certains appelleraient un excès de zèle de Pôle emploi et d’autres un souci de bien faire du service public : le mois dernier a connu un record de jours fériés et ponts qui a abouti à ce qu’il n’y ait que 17 jours ouvrés, du jamais-vu depuis 1970, selon Pôle emploi. De nombreux chômeurs ont oublié de pointer et l’établissement public a fait deux relances supplémentaires qui ont eu l’effet paradoxal de conduire plus de chômeurs que d’ordinaire à s’actualiser.

«  Ces particularités de la période d’actualisation de mai 2015 ont contribué à la baisse inhabituellement forte des sorties des catégories A, B, C pour défaut d’actualisation  », note le ministère du Travail. Pôle emploi en a enregistré 160.000 contre 202.500 en mai 2014 et 211.400 en mai 2013. «  Par comparaison avec les évolutions passées, on estime que cet impact serait de l’ordre de 28.000 à 38.000 sur le nombre de sorties de catégories A, B et C  », note l’étude.

Statistique «  non interprétable  »

«  La statistique mensuelle des demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi a été affectée ce mois-ci par un événement inhabituel : la forte baisse inexpliquée du nombre des demandeurs d’emploi actualisés suivie, après relances multiples, d’une hausse d’une ampleur exceptionnelle  », a souligné François Rebsamen dans un communiqué

«  Il en a résulté une chute des sorties de Pôle emploi pour défauts d’actualisation qui rend la donnée (...) non comparable aux mois précédents et donc non interprétable  », ajoute-t-il, précisant que «  selon les estimations de la Dares, si les comportements d’actualisation des demandeurs d’emploi avaient été identiques à ceux habituellement observés, le nombre de demandeurs d’emploi en catégorie A aurait augmenté de + 7 000 à + 10 000  ».

C’est moins. Mais cela reste encore positif. Et ce qui frappe à l’examen des statistiques, c’est qu’encore une fois, les plus jeunes et les plus vieux paient le prix le plus fort, avec une croissance de 0,9 % sur le mois du nombre de demandeurs d’emploi de catégorie A de moins de 25 ans comme de 50 ans ou plus. Les 26-49 ans connaissent, eux, une hausse limitée à 0,2 %. Quant au nombre de chômeurs de longue durée, il a continué à grimper, pour atteindre 2.365.800, dont désormais plus de la moitié depuis deux ans ou plus. Point positif, le nombre d’entrées au chômage a baissé de 5,1 % sur un mois (2,6 % sur un an). Compte tenu du caractère atypique du mois de mai, la performance de juin sera d’autant plus attendue.

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Voici une étude publiée par la Banque de France qui va faire parler d’elle.

L’un de ses économistes, Vincent Vicard, a voulu mesurer précisément la façon dont les entreprises françaises manipulent les prix de transfert, les prix auxquels les mêmes filiales d’une multinationale se vendent des biens et des services, afin de minimiser leurs impôts. Et ses résultats sont fort intéressants !

Les multinationales utilisent de nombreuses techniques pour échapper à l’impôt.

L’une d’elle consiste à fixer opportunément les prix des biens que s’échangent les filiales d’une même multinationale, de telle sorte à ce que celles situées dans les paradis fiscaux achètent peu cher et revendent très cher, afin d’y concentrer les profits qui seront peu taxés.

L'étude couvre les prix de près de 10 000 produits échangés

Une étude étroite mais détaillée

L’analyse de Vincent Vicard se concentre sur cette seule technique – elle ne cherche pas à mesurer la manipulation des prix de transfert sur la propriété intellectuelle, l’utilisation de stratégies d’endettement ad hoc, etc. – et représente donc une estimation très à minima des conséquences de l’optimisation fiscale agressive des grandes entreprises installées en France.

Si le champ d’investigation de l’étude est étroit, elle a l’originalité d’entrer dans le détail : l’économiste a estimé les prix de près de 10 000 produits exportés et importés par les entreprises françaises à destination et en provenance de 32 pays de l’OCDE.

Le rendement gonflé des créances de la France sur l'étranger

Un premier indice

Lorsque les entreprises jouent des prix de transfert pour localiser artificiellement leurs profits là où ils seront moins taxés, on peut en lire le résultat dans la balance des paiements : le rendement des filiales situées dans les pays à faible fiscalité s’en trouve gonflé, ce qui contribue à accroître les revenus des investissements à l’étranger.

Ainsi, les comptes extérieurs de la France affichent-ils une particularité : alors que nous avons plus de dettes que de créances sur l’étranger, les flux de revenus que nous recevons de nos créances sont supérieurs aux flux de revenus que nous devons verser pour payer nos dettes.

En moyenne, sur la période 2001-2010, nos créances nous rapportent un rendement de 4,7 % et nos dettes nous coûtent du 2,9 %.

L’économiste de la Banque de France montre alors que, comme par hasard, les pays où l’on note un rendement bien supérieur sont justement ceux qui offrent des taux d’imposition plus faibles…

Les conséquences de "l’optimisation" fiscale

Se penchant plus précisément sur les manipulations de prix de transfert qui permettent de localiser les profits dans les pays adéquats, Vincent Vicard met en évidence trois résultats intéressants pour l’année 2014 :

  • L’utilisation de cette technique permet une réduction de l’imposition de près de 12 %
  • La manipulation consistant à artificiellement sous-estimer les prix des exportations et à surestimer les prix des importations, les données de nos comptes extérieurs font apparaître un déficit factice équivalent à 14,5 % de notre déficit commercial, un niveau très significatif. [Conséquence: ce sont les autres contribuables français qui payent plus !]
  • Au cours des années 2000, ces pratiques n’ont cessé de croître.

Ces données soulignent combien les informations fournies aujourd’hui par les balances des paiements ne rendent plus compte précisément de la place des pays dans la mondialisation. Les stratégies d’optimisation fiscale agressive des entreprises conduisent à présenter une fausse géographie des échanges extérieurs, de biens et de capitaux, aux effets importants : près de 15 % de notre déficit extérieur est artificiel ! Un résultat qui, encore une fois, ne tient compte que d’une seule technique d’optimisation et mériterait donc d’être affiné par des études complémentaires. Il en va de la mesure exacte de notre compétitivité et de l’appréciation de notre stratégie d’insertion dans la mondialisation.

Source:
http://www.alterecoplus.fr/economie/au-moins-15-de-notre-deficit-exterieur-resulte-de-la-fraude-fiscale-des-entreprises-201506230933-00001601.html

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Il y a d’autres alternatives au système actuel pour une fiscalité plus juste, efficace et solidaire…

La CGT et sa fédération des finances proposent, depuis de longues années, d’engager une véritable réforme de la fiscalité et notamment :

  • > s’attaquer sans concession à la fraude fiscale qui représente selon nos estimations près de 80 milliards de pertes pour l’Etat chaque année. Pour ce faire il convient de redonner les moyens humains et législatifs suffisants aux services de contrôle afin de pouvoir lutter efficacement contre les fraudeurs ;
  • > harmoniser la fiscalité entre les pays et éradiquer les paradis fiscaux ;
  • > réduire drastiquement les niches fiscales et les circonscrire à celles réellement utiles socialement ou économiquement ;
  • > augmenter largement l’incidence de l’impôt sur le revenu et ajouter des tranches d’imposition ;
  • > baisser les taxes indirectes et proportionnelles comme la TVA, le taux normal de la TVA serait ramené de 20 à 15 % et la TVA pourrait être supprimée sur les produits de première nécessité ;
  • > moduler l’impôt sur les sociétés en fonction du comportement des entreprises : augmenter l’impôt pour celles qui contribuent à la financiarisation de l’économie ; réduire l’impôt pour celles qui favorisent l’emploi, les salaires, l’investissement, la préservation de l’environnement... ;
  • > introduire les revenus dans le calcul des taxes locales (taxe d’habitation, taxe foncière) ;
  • > taxer davantage le capital en introduisant une véritable taxe sur les transactions financières visant l’ensemble des transactions à des taux suffisamment forts pour réduire la financiarisation de l’économie.

Pour enfin avoir un impôt juste et efficace, il faut prendre l’argent là où il se trouve :

  • > taxer davantage les plus hauts revenus et les revenus financiers afin de réorienter l’économie vers la création d’emplois, l’augmentation des salaires et le financement des services publics.

C’est le principe de la Déclaration des droits de l’Homme et du Citoyen qui prévoit que l’impôt mette à contribution les citoyens en fonction de leurs moyens. L’impôt sur le revenu est le seul à répondre à cette définition.

Ce n’est pas cet impôt qui pèse lourd dans le budget des salariés, mais la TVA, les taxes sur l’énergie, les taxes locales...

Toutes ces taxes sont particulièrement injustes car elles ne tiennent pas compte des revenus et donc des moyens des citoyens.

Les transformations du système fiscal proposées par la CGT le rendraient plus juste et seraient favorables économiquement à une très grande majorité de citoyens. Celles-ci permettraient également de rendre le système plus efficace en réorientant l’économie vers l’emploi et une meilleure rémunération des salaires.

En outre, cette réforme du système permettrait de dégager des recettes supplémentaires afin d’assainir les finances publiques et de permettre le financement de services publics utiles à toute la population.

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632672€

Pour Unilever France HPC I le crédit d'impôt est de : 632672€

Pour l'usine de Le meux : 419367€

Pour l'usine de Saint vulbas (SUN) : 213305€

Pour rappel, la CGT a exprimé nombre d’interrogations au moment de la mise en place du CICE et du pacte de responsabilité. Pour la CGT, aider les entreprises avec des fonds publics se justifie dès lors qu’il s’agit de préserver et ou développer l’emploi et le tissu productif. Le problème aujourd’hui c’est que les entreprises considèrent l’aide comme un droit comme quelque chose que la puissance publique, donc les citoyens contribuables, leur doit quel que soit leur situation. Ces politiques d’aides, non seulement de créent pas d’emploi (chiffres du chômage toujours en augmentation) mais pire elles encouragent les bas salaires dans les entreprises pour éviter de payer des cotisations sociales. Le pouvoir d’achat des ménages est en berne avec comme conséquence un recul de la consommation et donc de la demande. (ouverture du dimanche ne relancera pas la consommation). C’est aussi tout notre système de protection sociale qui est fragilisé. A ce titre, le transfert du financement de la politique familiale

vers le budget de l’Etat est une attaque sans précédent depuis la mise en place de notre système de protection sociale.

Pour la CGT, les aides aux entreprises (aides directes, exonérations fiscales, exonérations de cotisations sociales) doivent être conditionnées à la mise en

place d’objectifs économiques et sociaux clairs sur :

- politique d’emploi

- élévation des qualifications, formation, salaire

- égalité homme/femme

- recherche et développement

- innovation et investissement

Unilever brasse des milliards d’€ de bénéfices chaque année, des dividendes de plus en plus monstrueuses qui sont remontées aux actionnaires, voici la somme qui ne rentrera pas dans les caisses de l’assurance maladie et retraite :

632672€

Il est Urgent d'augmenter les salaires significativement !

Nous sommes à la ramasse avec nos 0,4% d'Augmentation Générale, Unilever a largement les moyens d'augmenter les salaires !

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