SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

SYNDICAT CGT UNILEVER FRANCE HPCI

Syndicat CGT Unilever HPCI France

Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
A Bayonne, la SNCF veut radier Laurent, cheminot et militant de la grève

Ce mardi 4 septembre à Bordeaux, environ 400 personnes se sont rassemblées face à la direction régionale SNCF Nouvelle Aquitaine en soutien à Laurent, cheminot menacé de radiation par la direction de la SNCF.

La pièce de théâtre de la SNCF qui fait dans l’art de la répression des cheminots mobilisés du printemps dernier s’est joué à Bordeaux ce mardi. Solidaires, un groupe d’environ 400 personnes, avec des cheminots venus d’Hendaye, de Bayonne, Périgueux, Limoges, ou encore Paris dont quelques-uns de l’intergare, syndiqués à la CGT ou à Sud Rail, s’est déplacé devant le bâtiment de la direction derrière la gare de Bordeaux. Parmi lesquels des militants du PCF, de la France Insoumise, et du NPA.

Les travailleurs venus de plusieurs villes en solidarité avec Laurent ont attendu une heure et demi avant que celui-ci ne sorte de l’entretien avec la direction. Laurent, contrôleur à Bayonne, est accusé d’avoir ceinturé la Directrice d’établissement sur le quai au moment où se déroulait une manifestation en gare de Saint Jean de Luz et de l’avoir portée sur plusieurs mètres : un dossier monté de toute pièce par la direction qui s’acharne contre les grévistes de ce printemps.

Lorsque Laurent sort, sous le tonnerre d’applaudissements de solidarité de tous les cheminots présents « On est là, on est là ! » il prend la parole serein, en disant qu’il espère que les directions ont bien pris note de ce qu’il a dit, sachant qu’ « ils sont en train de mettre ma vie en danger, vu que j’élève mes enfants, et qu’à l’heure actuelle, on ne peut pas licencier quelqu’un sur des dires non fondés ».

La direction ne s’est finalement pas encore prononcée, n’a sûrement pas osé, face aux pressions des cheminots qui ne lâchent pas, mais pour l’instant n’a pas l’air de vouloir reculer non plus. Le verdict sera donné dans un mois, entre temps nous continuerons à soutenir Laurent et tous les cheminots qui sont persécutés par la répression syndicale et patronale.

Notamment un autre rassemblement pour Christelle (voir événement Facebook), cheminote menacée elle aussi de radiation, accusée d’être impliquée dans une « altercation verbale », aura lieu à Lyon ce vendredi 7 septembre prochain, à partir de midi, au pied de la tour Incity. Soyons nombreux et nombreuses à être présents pour soutenir notre collègue et montrer à la direction que nous ne la laisseront pas faire !

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

A l'occasion de la nomination du spécialiste du retournement de veste et de la parole non-tenue, François de Rugy à la tête du ministère de la transition écologique rappelons ce que disait Hugo CHAVEZ dans son intervention à l'ouverture de la COP21 au Sommet Climatique des Nations Unies à Copenhague le 16 décembre 2009.

Une vision d'ampleur pétrie d'authenticité désignant sans fard les responsabilités majeures dans la situation actuelle que connaît l'humanité et qui 9 ans plus tard demeure la plus pertinente et la plus conforme à la réalité!

Reprenant le slogan des jeunes manifestants tenus à l'écart de la rencontre officielle il proclamait :

martelant :

"Si le climat était une banque, il serait déjà sauvé"

Il considèrait donc  en écologiqte conséquent que le capitalisme est intrinsèquement lié à la crise environnementale et que combattre l'une ne peut se faire sans combattre l'autre.

Comme un Hulot à son corps défendant a dû le constater : le représentant de l'oligarchie capitaliste ne pouvant réellement mettre en oeuvre une véritable politique de transition énérgétique et de respect de la nature ...

L'INTERVENTION de CHAVEZ à écouter en entier

Sous-titrage en français

 

Publié par FSC

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

La chaîne de supermarchés allemande Kaufland a retiré des rayons quelque 480 produits Unilever pour protester contre les prix pratiqués par la multinationale. Les clients ne peuvent donc plus se procurer des produits des marques comme Knorr, Magnum, Lipton ou Axe chez Kaufland.

Des supermarchés allemands retirent des produits Unilever de leurs rayons

Selon Kaufland, Unilever a augmenté le prix de ses produits de façon drastique. La chaîne de supermarchés conteste cette flambée des prix en supprimant de son assortiment les marques d’Unilever, jusqu’à nouvel ordre. Elle comblera le tout par des produits de ses marques propres.

Les prix pratiqués par unilever ont également été contestés en République tchéque, en Slovaquie, en Pologne, en Roumanie et en Bulgarie, où des commandes ont été supprimées.

Unilever n’a pas souhaité pas réagir lundi, rappelant la confidentialité des discussions avec ses partenaires commerciaux.

Publié par sudinfo.be

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

Avant tout, Unilever c'est :

6,5 milliards d'€ de bénéfices en 2017, sur les 4 dernières années c'est plus de 20 milliards d'€ de bénéfices !

Une baisse des effectifs partout en Europe, une pression énorme sur les coûts usines dégradant ainsi les conditions de travail, plus de flexibilité. Toujours pour les mêmes raisons, pour augmenter le gavage des actionnaires et des dirigeants.

Sur les dernières années, les actionnaires s'accaparent 3/4 des bénéfices, alors que de l'autre côté on demande aux salariés de se serrer la ceinture !

C'est Révoltant !

Résultat de recherche d'images pour "se serrer la ceinture"
 
Paul Polman : voici un article du 3 mai 2018
 
Unilever avait demandé aux actionnaires de Londres de donner leur feu vert pour une forte hausse de salaire du CEO Paul Polman et de son bras droit financier, le CFO Graeme Pitkethly. « Avec plus de 11 millions d’euros l’an dernier le Néerlandais a déjà empoché des dizaines de pourcents en plus. Dans la nouvelle proposition sa rémunération fixe augmente encore de 5% et le bonus maximum de 23% », écrit le journal néerlandais FD. Le salaire de Polman atteindrait ainsi près de 14 millions d’euros.
 
Et maintenant ci-dessous la "Messe" :

Retrouvez le discours de Paul Polman au sein du campus HEC

Discours de l'Université MEDEF, 28 août 2018

C'est un réel plaisir pour moi d'être de retour en France pour célébrer avec vous les 20 ans de la célèbre université d'été du MEDEF. J'aimerais remercier Geoffroy et Pierre pour cette invitation. C’est un honneur d’être avec vous aujourd’hui. Unilever et le MEDEF entretiennent des relations étroites depuis de nombreuses années et je suis fier d’avoir de grands leaders en commun, François Perigot ayant été à la fois votre président et président d’Unilever France. L'université d'été du MEDEF a toujours été une plate-forme critique pour prendre le pouls des entreprises françaises, partager des points de vue et co-créer l'avenir.

 

Le monde change.

Compte tenu des événements survenus dans le monde, il est difficile de ne pas réfléchir à la première phrase du célèbre roman de Charles Dickens intitulé L’Histoire des deux villes. «C’était le meilleur des temps, c’était le pire des temps; c'était le printemps de l'espoir, c'était l'hiver du désespoir ».

À bien des égards, dans la longue histoire de l’humanité, nous vivons les meilleurs moments. L’économie mondiale a connu une croissance phénoménale au cours des 50 dernières années. Le PIB a été multiplié par six alors que la population a triplé. Il y a des opportunités sans précédent. Le monde est plus ouvert pour explorer et essayer différentes choses.

Une part moindre de la population mondiale est affamée, appauvrie ou analphabète que jamais. Chaque jour, le nombre de personnes vivant dans l'extrême pauvreté dans le monde diminue de 217 000. Et 300 000 personnes supplémentaires ont accès à de l’eau potable chaque jour. Et la technologie donne aux gens un meilleur accès à l’information et aux outils pour faire progresser leurs compétences et leurs connaissances. Et ces progrès dans l'économie réelle ont été livrés grâce à des politiques souvent faibles voire contradictoires dans certains pays.

Les défis systémiques demeurent
Pourtant, malgré ces avancées évidentes, il ne fait aucun doute que le monde est toujours confronté à des défis énormes. La croissance et le développement sans précédent ont eu un coût. Et ces défis s'accélèrent et se multiplient, la marge d'erreur disparaissant. En ce qui concerne le changement climatique, nous ne sommes pas sur la bonne voie pour atteindre 2 degrés, et encore moins 1,5 degré de réchauffement climatique. Nous revenons en arrière sur la perte de forêt. Le monde a perdu des forêts couvrant la taille de la Nouvelle-Zélande en 2017. Cela équivaut à 73 millions d'acres, en hausse de 51% par rapport à l'année précédente. Nous sommes tous frappés par les effets dévastateurs de l’acidification des océans et des plastiques. Chaque année, environ 8 millions de tonnes de déchets plastiques polluent les océans. D'ici 2025, il y aura 1 tonne de déchets plastiques pour 3 tonnes de poisson. Les experts estiment que la perte rapide d'espèces que nous observons aujourd'hui est de 1 000 à 10 000 fois supérieure au taux d'extinction naturel. Nous vivons dans un monde où des concentrations extrêmes de richesses demeurent. 6 personnes détenant la même richesse que les 50% inférieurs, c’est insoutenable. 82% de la richesse générée l’année dernière a été attribuée au 1% le plus riche de la population mondiale, tandis que les 3,7 milliards de personnes qui composent la moitié la plus pauvre du monde n’ont pas vu leur richesse augmenter.

Il ne fait aucun doute que beaucoup ont été laissés pour compte par le modèle actuel de croissance économique. Beaucoup se sentent découragés. Un sentiment d'anxiété.
Trop de gens pensent que le système ne fonctionne pas pour eux et que le monde est devenu hostile et imprévisible. Nous voyons cela se manifester par une baisse des niveaux de confiance et par la montée de mouvements populistes (et dans certains cas extrêmes) dans le monde entier - et même beaucoup en Europe également.
Le Baromètre Edelman Trust révèle un monde de méfiance apparemment stagnante, où seulement 15% de la population en général pense que le système actuel fonctionne, tandis que 53% ne le font pas. Avec l'effondrement de la confiance, l'augmentation des conflits et la montée des inégalités, nous assistons à un vide de leadership mondial.
L'ordre basé sur des règles sur lequel ce globe est basé est maintenant en danger, sans une alternative viable en vue. Le rapport mondial sur les risques de 2018 du WEF montre que si une reprise économique mondiale est en cours, l'urgence de faire face aux défis systémiques ne fait que s'intensifier.

 

Un nouveau type de capitalisme

Les entreprises n’ont pas seulement un impact sur ces tendances, mais elles sont également touchées. Nous ne pouvons tout simplement pas faire face aux nombreux défis environnementaux et sociaux auxquels nous sommes confrontés sans les entreprises.

Dans la plupart des pays, les entreprises représentent 60% du PIB, 80% des flux de capitaux et 90% de la création d’emplois. Il est clair que les entreprises ne peuvent pas se contenter d’un système qui leur permet de naître et de continuer à travailler comme auparavant.

Nous avons besoin d'une nouvelle approche. Beaucoup le comprennent. Ils voient les coûts du changement climatique ou le manque de conformité sociale dans leur chaîne de valeur ou le coût de l'approvisionnement non durable sur une base quotidienne.
La direction est claire, mais pas facile à réaliser.

Nous avons des défis à réaliser simultanément :
- Décarboniser l'économie mondiale
- Passer d'une économie linéaire à une économie circulaire
- Déplacer les marchés financiers à long terme
- Assurer une croissance plus inclusive.

Et tout cela à un moment où la gouvernance mondiale ne fonctionne pas. Pour certains, prolonger le capitalisme de réinvention si vous voulez. Tout comme Roosevelt l'a fait dans les années 30 aux États-Unis avec le "New Deal".

Ce n’est pas facile et il a besoin de nous tous.
 

Les ODD

Heureusement, nous avons un plan et une feuille de route qui nous guide vers un avenir de croissance et de développement à long terme. Et ce sont les objectifs de développement durable. 17 objectifs allant de l'élimination de la pauvreté à l'égalité des sexes, de l'action climatique à la vie sous l'eau et de la faim à des institutions plus justes et à la paix.

Cet agenda a été adopté par 193 pays en septembre 2015. Et peu de temps après, l’Accord de Paris, l’objectif 13, visant à atténuer les effets du changement climatique, a été loué par le gouvernement français. Ces deux agendas politiques présentent conjointement le plan des entreprises au niveau mondial : mettre fin à la pauvreté et au changement climatique.

C'est non seulement la bonne chose à faire, mais aussi c’est une énorme opportunité économique. Cela crée de la valeur et des valeurs et ce sera essentiel pour rétablir la confiance. La façon dont le monde se présente dans 20 ans dépendra beaucoup de notre volonté de mettre en œuvre les ODD. Si nous le faisons, nous pouvons créer un monde meilleur pour tous et pour les générations à venir. Si nous ne le faisons pas, nous mettons notre propre existence en danger.

Nous n'avons jamais été aussi prévenus, mais prévenus en vue de faire quelque chose.
Nous pouvons en effet être cette génération qui traite à la fois du changement climatique et élimine irréversiblement la pauvreté. Et les deux sont étroitement liés bien sûr. Deux faces d'une même pièce.

La Commission Business & Sustainable Development a quantifié la taille du prix à au moins 12 mille millions de dollars par an d'ici 2030. Avec le potentiel de créer 380 millions d'emplois. Juste dans les principaux points chauds: la santé et le bien-être, l'agriculture et l'alimentation, l'énergie et les villes. Cette approche a été qualifiée de «capitalisme durable» par beaucoup.

 

L'entreprise responsable

Les entreprises doivent être le moteur de cette transformation. Le train a quitté la gare et si vous n'y êtes toujours pas, vous n'aurez probablement pas d'entreprise à long terme. C'est aussi simple que ça. Le rôle de l'entreprise a déjà beaucoup évolué au cours des 30 dernières années et de plus en plus, la RSE (responsabilité sociale des entreprises) devient de plus en plus une RSC (entreprise sociale responsable). Ils comprennent et voient les avantages. Ils comprennent qu’il n’existe, en définitive, aucun argument commercial en faveur de la lutte contre la pauvreté et le changement climatique. Sa première responsabilité est donc de veiller à ce qu’elle contribue au bon fonctionnement de la société elle-même.

Malheureusement, c’est une pensée qui s’est perdue à de nombreux endroits avec une recherche myope se concentrant souvent sur le court terme de la valeur actionnariale au détriment de toutes les autres parties prenantes.

Sans surprise, "La théorie du sentiment moral" d’Adam Smith a été écrite 17 ans avant la Richesse des Nations.

C'est aussi la philosophie du Plan pour un mode de vie durable d'Unilever. Axé sur la création de valeur à long terme entre plusieurs parties prenantes. Un retour sur investissement de près de 300% sur dix ans et un ROE de 19% montrent qu'un programme de développement peut également être rentable. Le programme de développement a en effet un bon retour. Pas étonnant si vous pensez que le coût du changement climatique selon le FMI dépasse maintenant 5% du PIB mondial, la prévention des conflits et les guerres nous coûtent 12% et donnent aux femmes et aux filles un accès égal au financement de l'éducation, selon Mckinsey.

Le coût de la non-action est en effet plus élevé maintenant que le coût de l’action. La forte augmentation des investissements à impact, également ici en France, montre que de plus en plus de personnes commencent à comprendre.


Unilever

Avec notre Plan pour un mode de vie durable, nous visons à
-découper la croissance de l'impact environnemental sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
-Améliorer la santé et le bien-être de plus d'un milliard de personnes et
- mener des changements en profondeur au niveau mondial dans des domaines clés tels que la déforestation, le changement climatique, l'autonomisation des femmes et les droits de l'homme.

Cela nous a permis d'être plus stratégiques dans l'identification des défis et des opportunités auxquels notre entreprise est confrontée et de la manière dont nous les abordons, en particulier grâce à nos marques. Prendre une approche à partir de la chaîne de valeur totale est essentiel. Beaucoup de gens externalisent une partie de leur chaîne de valeur, mais vous ne pouvez pas externaliser votre responsabilité.

Les produits Unilever sont utilisés par plus de 2,5 milliards de personnes dans le monde, et les possibilités de changement transformateur sont donc considérables.
Ainsi, tirer parti de notre taille et de notre influence pour développer nos activités de manière durable et avoir un impact social positif nous est naturel.

Les consommateurs ou les citoyens l'exigent de plus en plus. C’est le "consommateur guidé par ses desseins".
1) Il stimule la croissance. 50% des consommateurs des principaux marchés veulent acheter des marques durables et responsables. Le marché des produits éthiques est l’un des plus rapides au monde. La France a connu une croissance de plus de 20% sur le Bio en 2018. Sans surprise, des marques comme B & J, Dove, Lifebuoy, Domestos et d’autres, qui ont une mission forte, se portent bien.
2) Il attire des talents. Avec 84% des diplômés désireux de se joindre à des entreprises spécialisées, nous n'avons aucun problème pour attirer les meilleurs et les plus brillants. Et surtout, assurer un engagement élevé.
3) Il atténue le risque. Passer à l'énergie verte, éviter la déforestation, avoir une organisation entièrement équilibrée en termes de genre, réduire l'empreinte eau et conduire un approvisionnement durable, rendent notre modèle d'entreprise plus robuste.
4) Notre coût le plus bas, dans notre cas, dépasse 500 millions de dollars par an, simplement en passant à l’énergie verte, en réduisant à zéro les déchets d’usine ou en les transformant en plastique.
5) Et finalement, cela conduit à de nouveaux modèles d’entreprise et à de nouveaux partenariats. Par exemple, 5 acquisitions récentes sont des marques certifiées B Corps.

Et des partenariats avec de nombreux gouvernements ou d’excellentes organisations telles que l’UNICEF et l’USAID, ou ici en France avec le Secours Populaire, les banques alimentaires et Emmaüs, qui nous permettent d’atteindre plus efficacement les consommateurs.


L’élan se construit

Avec de plus en plus d'entreprises axées sur la croissance durable, cela deviendra une force imparable. L’élan se développe dans la communauté des entreprises.

De plus en plus d’entreprises s’alignent sur les ODD:
- Une enquête récente a montré que 20% des entreprises intégraient les ODD dans leur stratégie globale.
- Nous constatons également une montée en flèche du nombre d’entreprises certifiées B Corp. Un bon exemple en est Danone.
- Une grande partie de cet effort est menée par des organisations telles que le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable, le Forum économique mondial, le Pacte mondial des Nations Unies et la Chambre de commerce internationale. Ainsi que des organisations nationales comme le MEDEF
Ils jouent tous un rôle extrêmement important pour rallier les entreprises à cette force.

Et nous continuons à être témoins d'incroyables points de basculement sur de nombreux fronts. Bon nombre de ces facteurs sont dus aux coalitions émergentes et au dynamisme du marché.

Rien que sur le changement climatique, une thématique chère aux Français;
- Le coût des énergies renouvelables a chuté de manière spectaculaire en 2017/18. C'est déjà le même prix que le charbon ou moins cher sur de nombreux marchés. La batterie et la technologie de stockage sont également en hausse.
- Même chose pour les véhicules électriques. Point de basculement, comme l’indique clairement la gamme de modèles des principaux fabricants (des exemples d’initiatives comme l’EV100 montrent l’ampleur des changements à venir).
- Nous assistons à une réduction du gaspillage et des pertes alimentaires. 60% des plus grandes entreprises agroalimentaires du monde se sont engagées à réduire de moitié d'ici 2030 les pertes et le gaspillage alimentaires. Par exemple, la coalition Champions 12.3.
Avec chaque jour, le nombre d'entreprises prenant des engagements et saisissant des opportunités continue de croître. Et la communauté des finances est en train de se rattraper.
- Selon certaines estimations, les actifs mondiaux sous gestion ESG pourraient atteindre 22 mille millions de dollars et augmenter.

- 34 mille millions de dollars sous gestion demandent un prix sur le carbone et le marché des obligations vertes, à 155 milliards de dollars, connaît une croissance exponentielle.

Travailler ensemble

Mais malgré ces progrès, nous ne progressons pas assez vite. L'avenir de l'économie mondiale ne dépend plus de savoir si nous agissons, mais en combien de temps nous le faisons. Il ne nous reste plus beaucoup de temps.

Un peu plus de 12 ans pour atteindre les ODD - et construire une économie plus inclusive. Ce n'est pas une tâche facile. Ce type de transformation nécessitera une coalition de volontaires: gouvernements, entreprises, société civile et citoyens.

Les défis sont trop importants pour y faire face. Je pense que cela commence à fonctionner dans des domaines tels que la lutte contre la déforestation illégale avec l’Alliance des forêts tropicales. Ici aussi, en France, nous saluons la création de l’Alliance française pour la préservation des forêts et la Stratégie nationale de lutte contre la déforestation (SDNI), une initiative gouvernementale. Et dans des domaines tels que l'action climatique, les énergies renouvelables et la tarification du carbone.
La tâche de Via Bloomberg sur la divulgation de l'information financière liée au climat, avec plus de 300 sociétés dont la capitalisation boursière est supérieure à 6 600 milliards de dollars, s'est engagée à soutenir les recommandations. Et la Coalition sur le leadership dans la tarification du carbone.

Tous ces efforts nous aident à accélérer.


 Appel à l'action et conclusion

La France est la 6ème économie mondiale et le 5ème plus grand donateur. Déjà leader sur la scène mondiale sur l'action climatique, après avoir mené les négociations les plus difficiles et les plus complexes du siècle pour parvenir à un nouvel accord climatique pour le monde. Un chef de file en éducation, ayant dirigé la reconstitution du Fonds mondial d’éducation. Et sur la santé, avec la reconstitution prochaine du Fonds mondial.

Vous accueillez en France les sièges de nombreux acteurs institutionnels clés - tels que l'UNESCO, la CCI et l'OCDE. Je suis honoré d'avoir récemment pris le rôle de président de l'ICC, avec son siège ici à Paris. Et aux côtés d’organisations telles que le Pacte mondial des Nations Unies, elle jouera un rôle essentiel dans la mobilisation des entreprises pour qu’elles soient une force positive.

Et l'année prochaine, vous êtes l'hôte de la conférence du G7 et de l'UICN sur la biodiversité à Marseille en 2020. C’est l’occasion pour la France de briller à nouveau, d’être à la pointe des nouveaux modèles d’entreprise. Et de préparer le terrain pour les autres à suivre. Sur la voie d'une croissance inclusive, plus équitable et durable.

Vous avez un leader visionnaire au président Macron. Qui est engagé à agir.
Cependant, il reste encore du travail à faire. C'est maintenant le moment pour la France de redresser la situation. Et de diriger la scène mondiale. Plus que tout, elle a besoin de leadership. C'est ici que vous entrez.

Les petites et moyennes entreprises sont la principale source d’emploi et de croissance économique. Vous avez la possibilité d'être utile. Pour aider à transformer notre économie. Darwin, après tout, avait raison - "c'est le plus adaptable qui survit". Et en tant que grand chef, et cher ami Kofi Annan a déclaré: "La seule voie qui offre quelque chose d'un avenir meilleur pour toute l'humanité est celle de la coopération et du partenariat" "La coopération et le partenariat sont la seule voie qui ouvre l’espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité"

Il est en effet dans nos mains de créer un monde meilleur dans 20 ans, où personne ne sera laissé pour compte et où les générations futures pourront être fières de leurs réalisations.

 Merci de votre attention.

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

puisqu'il faut prélever,

prélevons.

Où trouver la source

Là, il y a de quoi prélever dans des sources plus qu'abondantes et moyens de trier pour éviter de puiser là où ne sont pas les racines du mal, Mais bien de prélever là où des océans d'argents et mers souterraines de richesses sont dissimulées.

Rédigé par Canaille le Rouge

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
Nouvelles de l'immobilier

ça, on le savait 

Rédigé par Canaille le Rouge

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
CAPTURE D'ECRAN

Le 29 août, le premier ministre recevait la CGT. Comme il a reçu les organisations syndicales et patronales. Pour dire qu'il restait droit dans ses bottes pour gérer loyalement le business du capitalisme urbi et orbi. Mais qui, parmi vous, mes amis et camarades qui me lisez, aviez envisagé une autre feuille de route de la part d'un ex-banquier d'affaires commis à l'Elysée?

Ci-joint le compte-rendu de la CGT:

La CGT reçue chez le premier ministre: le gouvernement de droite et de droite nous prend toujours pour ce qu'on n'est pas
La CGT reçue chez le premier ministre: le gouvernement de droite et de droite nous prend toujours pour ce qu'on n'est pas

Et de plus, pour ne rien oublier, c'était avant la rentrée des classes de Manu 1er, cette prise d'écran. Lire vraiment rentrée des classes et non lutte des classes.

La CGT reçue chez le premier ministre: le gouvernement de droite et de droite nous prend toujours pour ce qu'on n'est pas
Publié par Le Mantois et Partout ailleurs

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
Cadences infernales, accidents du travail : PSA Valenciennes raconté par le délégué CGT

Cédric Brun, secrétaire général CGT de PSA Valenciennes, a répondu aux questions de Révolution Permanente.

Propos recueillis par Vincent Duse

Révolution Permanente : Depuis plusieurs mois maintenant, le site de PSA Valenciennes tourne à fond pour pouvoir produire les boites de vitesses, il y a même tellement de demandes des usines du groupe PSA que certains sites sont au chômage. Comment expliques-tu les choses, mais surtout d’où vient le problème ?

Cédric Brun : L’explication est simple, des machines vieilles de 40 ans, 500 CDI en moins sur 3 ans et un investissement trois fois inférieur pour cette BV (Boîte de Vitesse) par rapport aux boîtes précédente.

RP : Avec cette suractivité, des samedis et des heures supplémentaires à n’en plus finir, comment réagissent les salariés, ils doivent être à bout ?

C.B : Tout d’abord les samedis imposés gratuits, du moins 1 sur 2, sont rendus possible à cause du Nouvel Elan pour la Croissance (NEC : un accord de compétitivité) signé par les autres syndicats. Ce NEC que les salariés de l’usines ont combattu avec force en 2016 avec un pic à 700 grévistes, du jamais vu.

A ces heures imposées, la direction a fait signer aux autres syndicats un accord de changement des horaires. Avec rabotage des pauses, journées de travail plus longue et, pour l’équipe de nuit, une journée supplémentaire sur un cycle de 15 jours.

Malheureusement nous n’avons pas réussi à mobiliser contre cette attaque et les gars en mesurent toutes les conséquences aujourd’hui.

Bien sûr que les gars sont à bout, mais nous ne restons pas l’arme au pied, la pression reste forte face à la direction. La direction a tenté à plusieurs reprises d’imposer des affichés les jours fériés mais les gars ont toujours répondu présent.

C’est aussi parce que la direction se méfie de la réaction des gars que 1 affiché sur 2 est payé contrairement au reste du groupe où c’est 1 sur 3.

R.P : Il y a peu de temps, le PDG du groupe PSA est venu vous voir sur le site pour exiger que vous fassiez 3000 boites de vitesses. C’est une véritable provocation ! Qu’en pensez-vous ?

C.B : Le type, tu lui explique techniquement, démonstration à l’appui que c’est impossible d’en faire 1500, il te répond qu’il en faut 3000 par jour.

Il est parfaitement conscient qu’il met les usines à mal mais il ne répond qu’a une seule logique la redistribution aux actionnaires, le reste c’est pas son problème.

C’est un démagogue, c’est une erreur de penser qu’il est à côté de la plaque.

Il te répond : « Nous gagnons du fric, beaucoup de fric ! Il n’est pas grave d’avoir ici et là des difficultés à fournir les usines terminales ! »

RP : Une des conséquences des rythmes du travail, ce sont les accidents du travail qui augmentent, comme ce cariste il y a peu de temps. Comment réagis-tu à ce désastre pour les ouvriers qui travaillent à Valenciennes ?

C.B : Nous sommes scandalisés, les victimes de cet accident et des autres précédents sont liées à plusieurs choses : la pression constante et le manque d’investissement concernant la sécurité.

A chaque fois, les enquêtes menées par nos membres CHSCT démontrent que les précédents ne sont pas pris en compte et la direction se décharge en disant « c’est du comportemental », de la faute des victimes, un scandale !

L’état du dernier accidenté est préoccupant, il a déjà subi de grosses interventions et sera probablement lourdement handicapé.

Nous avons immédiatement proposé notre aide à la famille.

A mon arrivé 45 minutes après, l’accident et malgré la gravité déjà connue par la direction, le responsable de Fabrication a tenté de minimiser l’état des victimes en disant qu’elles n’étaient qu’en observation.

Pendant ce temps, l’hôpital annonçait à la famille de l’intérimaire, la victime la plus touchée, que le pronostic vital était engagé.

Je suis écœuré, c’est des « ordures » et je pèse mes mots !

Maintenant, la direction tente d’incriminer la victime en disant qu’il ne devait pas se trouver là !

C’est son poste de travail bordel, il y a 3 ans j’étais à sa place !

On va leur faire la guerre, je ne lâcherai rien !

R.P : Et comme partout sur le groupe PSA, il y a eu beaucoup de suppressions d’emplois à Valenciennes avec l’aval des tous les syndicats sauf la CGT comment ils réagissent dans les ateliers pour justifier leur acceptation de ce désastre ?

C.B : Il y a bien longtemps qu’ils n’essaient plus de se justifier, leur position est intenable.

Il y a peu dans le journal régional (la voix du nord) FO a tenté de minimiser sa responsabilité en démentant nos chiffres ce que nous avons rectifié en apportant des Procès-Verbaux de Comité d’Entreprise preuve irréfutable si l’en fallait une.

R.P : Et de ton point de vue et celui du syndicat CGT PSA Valenciennes qu’est-ce-qui devrait être fait, et quelle stratégie il faut employer pour que le massacre cesse, surtout que le groupe PSA a fait des milliards ?

La démonstration est faite surtout sur le sujet de PSA que c’est le coût du capital qui casse les usines et non le supposé coût du travail.

Mais une fois que nous avons démontré ça, ne nous voilà pas beaucoup plus avancé pour que nos conditions de vie changent.

Pour autant tous les travailleurs du pays quel que soit leur patron connaissent ce schéma.

A ces attaques nous devons répondre par la convergence des lutte. Le blocage général de l’outil de travail doit imposer un changement de donne dans la durée.

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever
Prélèvement à la source : problèmes techniques ou fragilité politique du gouvernement ?

Si la diffusion d’une note détaillant les innombrables bugs apparus dans le cadre des tests sur le prélèvement à la source fait la une de l’actualité, la confusion qui règne autour du prélèvement à la source met en réalité en exergue la fragilité politique du gouvernement.

Après le report de la révision constitutionnelle, conséquence directe de l’affaire Benalla et de la volonté de l’exécutif de temporiser dans une période difficile, c’est désormais la mise en place du prélèvement à la source qui pourrait se voir annulée. Cette mesure prévue pour janvier 2019 doit permettre aux services fiscaux de prélever les impôts directement sur les revenus, permettant ainsi au gouvernement d’économiser, par plusieurs biais, plusieurs milliards d’euros.

Or, la réforme qui aurait déjà coûté près de 300 millions d’euros à l’Etat - une somme gigantesque correspondant au développement informatique de la mesure, à la formation du personnel des impôts ou encore à la communication sur la mesure - pourrait bien passer à la trappe. Un potentiel camouflet de plus pour l’exécutif, dont les raisons apparaissent éminemment politiques.

Pour la première fois du quinquennat, la confusion règne

Dès la semaine dernière, la confusion autour de l’annonce du lancement ou pas de la mesure annonçait déjà que quelque chose se tramait.

Tandis qu’Edouard Philippe semait le doute en restant prudent sur la réforme dans le JDD le 26 août, Gérald Darmanin affirmait fermement sur Europe 1 quelques jours plus tard que le prélèvement à la source serait bien mis en place en 2019, avant qu’Emmanuel Macron n’intervienne le 29 août pour tempérer les ardeurs de son ministre en expliquant attendre « d’être sûr de ce que nos concitoyens vivront le jour où on la mettra en place, si on la met en place [nous soulignons] ». Une intervention exceptionnelle du Président qui allait être contredite dès le lendemain par Gérard Darmanin qui réaffirmait sa confiance dans la mise en œuvre de la mesure, soutenu quelques jours plus tard par Bruno Le Maire. De quoi semer le doute dans les médias comme au sein de la population face à ce couac inédit dans la communication du gouvernement.

Or hier, la publication dans Le Parisien des conclusions d’une note confidentielle de la DGFiP, datée de juillet, mettant en lumière les centaines de milliers de bugs relevés dans le cadre des tests sur le prélèvement à la source. Pourtant, tant l’ancienneté du rapport que les témoignages de divers responsables sur la correction des bugs laissent penser que la diffusion de ce document pourrait surtout viser à fournir un alibi de poids à un éventuel report de la réforme. Une manière pour le gouvernement de dissimuler derrière de faux motifs techniques un recul rien de moins que politique.

Derrière les problèmes techniques, la fragilité politique du gouvernement

Par-delà les supposés risques techniques du prélèvement à la source, il semble que plusieurs proches de Macron s’inquiètent des dangers politiques d’une telle mesure. L’effet « psychologique » de la réforme, qui conduira mécaniquement à une baisse des revenus directement perçus par les salariés, semble ainsi particulièrement menaçant.

De fait, le gouvernement Macron paraît plus fragile que jamais en cette rentrée 2018. Alors que la conjoncture économique semble morose, que le poids de l’affaire Benalla continue de peser sur l’image du président et que la démission de Nicolas Hulot, véritable camouflet, désorganise l’Elysée à l’approche de la rentrée, Emmanuel Macron doit faire face à ses premiers renoncements. Dans ce cadre, le prélèvement à la source est risqué, d’une part parce qu’il pourrait accroître le sentiment qu’Emmanuel Macron détériore les conditions de vie des travailleurs, de l’autre parce qu’il annulerait l’effet visible du basculement des cotisations sociales vers la CSG, mesure phare de Macron pour accroître le pouvoir d’achat des travailleurs.

Une situation d’autant plus compliquée qu’à l’heure des premiers bilans économiques de la politique d’Emmanuel Macron, le décalage entre les sacrifices exigés par le gouvernement envers les retraités, les étudiants, et les travailleurs, et les résultats de sa politique apparaît de plus en plus éclatant. Retour de l’inflation, baisse du pouvoir d’achat, chômage toujours massif, croissance en dessous des 2% annoncés, le gouvernement précarise à tour de bras et se montre incapable d’en justifier les frais, ce qui invite désormais à la prudence. Or, quand on multiplie les annonces de réformes chocs et qu’on passe son temps à bomber le torse, le retour à la prudence apparaît nécessairement comme un renoncement.

Ces multiples éléments de fragilité du gouvernement Macron apparaissent ainsi comme les véritables fondements de la confusion qui agite aujourd’hui le gouvernement. Pour Emmanuel Macron, la situation est d’autant plus critique qu’aucun ingénieur informatique ne saurait résoudre ses problèmes structurels de fragilité politique.

Crédits photos : / Fred Haslin/Le Courrier picard/MaxPPP

Publié par REVOLUTION PERMANENTE

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

"Interdit d'interdire" : l'émission de Frédéric Taddéï très prochainement sur RT France

ENTRETIEN. Avant ses débuts sur RT France, l'animateur tire les leçons de son départ de France Télévisions. Et critique vertement le paysage télévisuel actuel.

 

Propos recueillis par Pauline Linard

 

C'est la grande surprise du mercato médiatique de cette rentrée. Frédéric Taddeï, à la suite d'un départ forcé et après plus de dix ans chez France Télévisions (Ce soir ou jamais et Hier, aujourd'hui, demain),rejoint RT France en cette rentrée. Lancée en décembre 2017, la chaîne est une version française de la télévision publique russe RT. Ses détracteurs la considèrent comme « propagandiste ». En juin, elle a été mise en demeure par le CSA en raison de « manquements à l'honnêteté, à la rigueur de l'information et à la diversité des points de vue » pour un sujet sur la Syrie et elle s'était défendue d'une « erreur technique » en raison d'une erreur de traduction. Frédéric Taddeï va présenter une émission intitulée Interdit d'interdire. Elle sera inspirée de ce qu'il a déjà fait sur France Télévisions et Europe 1. Débats, émissions culturelles, l'animateur tient à faire ce qui lui plaît. Et assure que travailler chez RT France ne le privera pas de liberté.

 

Le Point : Pourquoi rejoindre RT France après votre départ forcé de France Télévisions ? Avez-vous eu d'autres propositions de la part d'autres chaînes ?

 

Frédéric Taddeï : Parce que RT France m'a donné carte blanche pour faire le genre d'émission que j'aime animer à la télévision : un talk-show quotidien d'une heure avec des intellectuels, des artistes, et de vrais débats, entre des gens intelligents, qui savent de quoi ils parlent, qu'on ne voit pas ailleurs et qui ne sont pas d'accord entre eux.

 

[…]

 

LA SUITE EN LIEN CI-DESSOUS :

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

Deux Fois par mois, Bésot pose sur notre page son regard sur l’actualité sociale. Bien évidemment, il ne pouvait passer à côté des gaulois réfractaires...

CGT Confédération Générale du Travail

Par CGT facebook

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Publié le par Syndicat CGT Le Meux
Publié dans : #Notes d'information Cgt Unilever

Sarah Palin côté coeur

Morano dans la tête

VRP de Macron.

Une jolie gueule, 

cachant une sacrée co...

 

Restons calme,

et ne nous abaissons pas à son niveau

Horreur Bergé dans ses oeuvres.

Juillet 1794, les racines de dame Bergé.

Dès le lendemain de l'exécution de Robespierre sur l’échafaud, dans Paris reparaissent carrosses et laquais.

Il y a de nouveau des maîtres... et leurs domestiques. 

1794, à l'époque du Directoire, telle les mondaines parvenues de l'époque, l'horreur Bergé à coup sûr aurait tenu salon. 

2018, la réaction thermidorienne campe à l'Elysée.

Pour preuve, la télévision, inventée depuis, nous l'expose dans toute sa hideuse réalité.

Tout un symbole, l'enregistrement est repris de "Boursorama".

Même le journaliste en est estomaqué.

Voici le lien, c'est plus particulièrement à partir de la 7e minute

Accrochez vous ! risque de nausée.

Canaille le Rouge fait des efforts pour ne pas voir son vocabulaire déraper.

Le jour où sur un marché, si par hasard elle y met les pieds, cette enfant de ...Thatcher disciple de Morano reçoit à travers la...figure la tripaille d'un étal de poissonnier, non seulement elle ne l'aura pas volé mais La Canaille espère que les retraité.e.s présent.e.s la lui feront bouffer. 

 « Le gel des pensions de retraite est une mesure de justice sociale". Elle précisera ici ou là  : " Dans "ma" circonscription je croise tous les jours des retraités qui prennent 3 repas par jour et parfois même un goûter. Ils doivent faire un effort, ils ont les capacités de le faire » 

Vous rendez vous compte ? La conditionneuse de conserverie, la "femmes de service" qui lui a torché le cul dans son école de princesse, celui qui ramasse les feuilles d'automne entre Versailles et Rambouillet pour qu'elle puisse faire du roller sans salir ses roues, "même un goûter":

C'est-y pas une honte ma chère banquière, entendez mère abbesse, non seulement y crèvent pas d'faim mais en plus y peuvent goûter ?

Comme ponctuation : une interprétation aussi grande que la chanteuse fut réac.

C'est dire si l'enregistrement est beau :

Au fait, les "allègements" de cotisations patronales et le CICE représentaient 51,9 Milliards € dans le budget 2017.

Avec Macron, cela est loin d'avoir diminué.

Rédigé par Canaille le Rouge

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